Otimização Do Processo Produtivo

– RA 29000237 “ Nos sistemas de fabricação, como na vida, o tempo correto é tudo ” J. T. Black Sumário 1 Introdução.....................................................................................................................5 2 Otimização dos sistemas de manufatura.......................................................................6 3 Evolução da estrutura funcional....................................................................................6 4 Definindo sistemas....

Toyotismo são modelos de produção industrial, sendo que o Taylorismo se caracteriza por técnicas de administração voltadas à otimização de produção. O Fordismo e o Taylorismo foram muito aplicados desde o início do século XX até aproximadamente a década de 1970. A partir daí o Toyotismo começa a ganhar espaço nos modelos de produção industrial. FORDISMO • Um processo industrial onde há produção em série, linhas de montagens, cada operário realiza uma tarefa específica,…

Por um “CIP” mais sustentável... Indústrias de alimentos e bebidas buscam na otimização a garantia de retorno de investimento e segurança ao consumidor Diante do ritmo do crescimento populacional, a CSIRO (Organização de Pesquisa da Comunidade Científica e Industrial) estima que até o ano de 2050 a população mundial será de 9 bilhões de pessoas. Esse desenvolvimento se torna ainda mais impactante se considerarmos que boa parte dos moradores passará a ter um poder aquisitivo maior e,…

Ramos Gabriela Ap. D. da Silva Joyce Cristina Thaynara Da Silva Santos MRP I INTRODUÇÃO  O MRP I é um sistema computorizado de controle de inventário e produção que assiste a otimização da gestão de forma de minimizar os custos, mas mantendo os níveis de material adequados e necessários para os processos produtivos da empresa. FUNÇÕES E ATIVIDADES ANALISADAS NO SISTEMA MRP I  Previsão de vendas;  Plano mestre;  Liberação de ordens;  Follow-up ou planejamento de…

PRODUÇÃO 3- IDENTIFICAÇÃO DAS ATIVIDADES 4- EMISSÃO DE ORDENS DE PRODUÇÃO 5- ITENS DE REPOSIÇÃO (ALMOXARIFADO) PROCESSOS DE TRANSFORMAÇÃO (FERRAMENTAS): 1-PCP 2-SET-UP 3-MONITORAMENTO DO TEMPO DE EXECUÇÃO DAS TAREFAS 4-FLUXOGRAMA 5- CHECK LIST SAIDAS: 1-CONTROLE DA QUALIDADE FINAL DO PRODUTO ACABADO 2-REDUÇÃO DO TEMPO DE CICLO 3- IDENTIFICAÇÃO DE PERDAS NO PROCESSO 4- COMPARAÇÕES IMEDIATAS ENTRE O REALIZADO E O PLANEJADO 5- REDUÇÃO DA VARIABILIDADE GLOSSÁRIO…

O Just-in-time é uma proposta de reorganização do ambiente produtivo assentada no entendimento de que a eliminação de desperdícios visa o melhoramento contínuo dos processos de produção, é a base para a melhoria da posição competitiva de uma empresa, em particular no que se referem os fatores com a velocidade, a qualidade e o preço dos produtos. O "JIT" é as iniciais de Just-In-Time/Total Quality Control, um método para gestão da produção. Como se pode perceber pela designação o controla da

cabos após sua utilização e posterior destinação final adequada. A empresa deve possuir registros da quantidade recebida e destinada de cabos. 6.6 Critérios para distribuição 6.6.1 Transporte próprio O fabricante deve implementar um programa de otimização da logística de transporte do produto. Deve ser previsto no programa a redução do consumo de combustíveis fósseis com metas estabelecidas e monitoradas. O programa, na medida do possível, deve considerar o uso de meios de transporte…

tem que ser especializado pra exercer seu cargo, mais como descobrir isso? É claro que Taylor também propôs o treinamento e preparação dos trabalhados de acordo com a aptidão deste.A analise dos processos produtivos também é muito importante neste sistema organizacional, que tem como objetivo a otimização do trabalho. Frederick Taylor, percebendo que os trabalhadores da época tinham grande fadiga física e mental, implantou melhorias para seus trabalhadores, em seu sistema…

feira livre, por exemplo, deve-se racionalizar os movimentos, economizar tempo e material, otimizando assim, a qualidade dos serviços prestados e o produto final, tornando-se assim mais produtivos. A desmotivação no ambiente organizacional gera dentre outros agravos como, acidentes, ociosidades e perca no processo. A metodologia imposta pelas instituições muitas vezes mal elaboradas desde o recrutamento e seleção até o resultado das ações propostas, torna-se uma ferramenta argumentativa…

AGUDOS 2014 Resumo Este artigo pretende dar a conhecer a gestão de processos na empresa analisada, a sua importância e como a tecnologia pode ajudar na criação de vantagens competitivas e na motivação dos colaboradores das organizações. Procuramos apontar o grande diferencial tecnológico que fez a empresa ganhar mercado e se tornar líder no seguimento moveleiro. No início a empresa tinha muitos problemas no processo devido os equipamentos estarem obsoletos e não conseguirem atender…