Otimização De Tempo Na Logistica

e localização de estoques bem como novas formas de armazenamento dos produtos. Palavras-chave: Logística; Armazenagem; Varejo 1. INTRODUÇÃO As empresas vêm presenciando nestes últimos anos um aumento no grau de exigências do mercado consumidor e também no nível de competitividade do comércio (ALVES, 2000). A busca para a melhoria do nível de serviço junto a logística continua sendo um dos grandes desafios gerenciais, ao qual a gestão da armazenagem é…

ENGENHARIA DE PRODUÇÃO PORTFÓLIO Nº 01 LOGÍSTICA DE CADEIA DE SUPRIMENTOS Cadeia de Suprimentos ............................................................................................................................... Guarulhos 2011 PORTFÓLIO Nº 01 LOGÍSTICA DE CADEIA DE SUPRIMENTOS Cadeia de Suprimentos Trabalho apresentado ao Curso Engenharia de Produção da Faculdade ENIAC para a disciplina Logística e Cadeia de Suprimentos…

Índice 1. Introdução 3 2. O impacto das TI na gestão das Empresas de Logística e Transportes 4 Os Sistemas de Informação 4 As TI na Gestão da Cadeia de Abastecimento. 6 3. O amanhã da Distribuição 7 Gestão de armazéns através de RFID 7 A gestão de Stocks com RFID 8 Softwares de gestão de armazém 9 Os sistemas de Geoposicionamento de veículo e a otimização de rotas 12 4. A aplicabilidade das soluções à economia real 13 O caso Luís Simões 13 O caso da REFER 16 …

DE PERNAMBUCO – FCAP CURSO DE MBA EM LOGÍSTICA PROJETO: APLICAÇÃO DA TECNOLOGIA DE RADIOFREQUENCIA NO PROCESSO DE LOGÍSTICA MARCOS ANDRÉ FONTENELE RECIFE, MARÇO DE 2008 UNIVERSIDADE DE PERNAMBUCO FACULDADE DE CIÊNCIAS DA ADMINISTRAÇÃO DE PERNAMBUCO – FCAP CURSO DE MBA EM LOGÍSTICA PROJETO: APLICAÇÃO DA TECNOLOGIA DE RADIOFREQUENCIA NO PROCESSO DE LOGÍSTICA MARCOS ANDRÉ FONTENELE

Informação de uma organização. O SIT trabalha de dois modos: 1. Processamento em Batch (Lotes) - O sistema espera um determinado tempo ou até que um certo número de transações se acumule para então processá-las de uma vez. Exemplo: Bancos que realizam o processamento de todas as transações ocorridas durante o dia, após o fechamento em turnos norturnos. 2. Processamento em tempo real (On-Line) - O sistema realiza imediatamente o processamento após a ocorrência da transação. Exemplo:…

CENTRO UNIVERSITARIO ASSUNÇÃO UNIFAI EMERSON VISENTAINER LOGÍSTICA DE MERCADORIA E PRODUTOS São Paulo 2003 EMERSON VISENTAINER LOGÍSTICA DE MERCADORIA E PRODUTOS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Administração, para obtenção parcial do grau de Bacharelado em…

1 Introdução O que é Logística e a importância dela no mercado. Este tema foi escolhido devido ao aumento da demanda que ocorrerá na cidade. Temos o intuito de mostrar a importância que a logística tem para a economia e para cidade e quais os impactos que a instalação da Zona Franca de Manaus causará em Uberlândia. Segundo a Associação Brasileira de Logística (ASLOG), Logística é uma área do conhecimento relacionado ao planejamento, implementação e controle com eficácia do fluxo e…

1- A logística é responsável pelo planejamento, operação e controle do fluxo de mercadorias e informações, desde a fonte fornecedora até o consumidor. Cadeia de suprimentos integrada é uma forma organizada dos processos envolvidos de abastecimento e suprimentos, agregando valor aos clientes. Trata-se de uma ferramenta da logística empresarial que visa a eficiência desde o abastecimento de matéria-prima (através de verdadeiras relações de parceria com os fornecedores), até mesmo a…

INTRODUÇÃO 6 1.1 TEMA 6 1.2 OBJETIVO DA PESQUISA 6 1.3 METODOLOGIA 7 2 DEFINIÇÃO DE LOGÍSTICA 7 2.1 ORIGEM 7 2.2 PARADOXO DA LOGÍSTICA 7 2.3 LOGÍSTICA 7 3 OBJETIVOS DA LOGÍSTICA 9 3.1 LOGÍISTICA APLICAÇÃO E OBJETIVOS 9 3.2 LOGÍSTICA INTEGRADA 11 3.3 LOGÍSTICA EMPRESARIAL 12 3.4 LOGÍSTICA GLOBAL 13 4 LOGÍSTICA DE MERCADORIAS E PRODUTOS 14 4.1 FLUXO DE MATERIAIS 14 4.1.1 RELAÇÕES DE…

Suprimentos .................................................................................2 - 3 2.1. Estratégias Competitivas na GCS ...................................................................................4 2.2. Entrevista com Gerente de Logística GM .......................................................................5 3. Conceitos ...............................................................................................................................6 4.…