Otimização De Plano De Benefícios

processos decorrentes da falta de mecanismos de escolha da pessoal ideal para exercício de determinada função na organização. Quando se fala em otimização de recursos, geralmente, a atenção volta-se para áreas como administração financeira, economia, contabilidade, etc. Entretanto, os processos de seleção adequados podem contribuir decisivamente para a otimização dos resultados operacionais, implicando em grande economia com gastos com treinamento, reciclagem, correção de erros e outros…

AERH – Administração Estratégica de Recursos Humanos Conceito: Entende-se como administração estratégica de recursos humanos a gestão que privilegia como objetivo fundamental, através de suas intervenções, a otimização dos resultados finais da empresa e da qualidade dos talentos que a compõem. Função: ✓ Assessorar e prestar subsídio cognitivo (conhecimento) à cúpula da empresa (diretor-presidente e demais diretores) em questões relacionadas a qualidade dos talentos que…

Engenharia de Produção Sistemas de Informação: Projeto de um Sistema para Produção Prof. Carlos Saraiva Dentro da Cadeia de Suprimentos, existe a necessidade de otimização do tempo, onde, dentro de cada segmento de produção e localização geográfica, a proporção dos desafios torna-se relativo, exigindo cada vez mais de seus gestores, tanto em provisionar melhorias internas operacionais e sistêmicas, bem como nas melhorias externas procurando sempre gerar valor ao cliente final.…

critério de mensuração de desempenho e de gestão de riscos a otimização do indicador “Razão de Solvência” dos planos de benefícios por elas administrados. No presente artigo discutimos como os requisitos de risco-retorno dos investimentos e sua alocação alternativa podem e devem ser avaliados na perspectiva da solvência intertemporal e do ALM – Asset Liability Management da EFPC , a partir de simulações efetuadas para um plano de benefícios hipotético. Nas simulações, busca-se derivar…

com seus fornecedores e clientes. O cenário econômico e mundial vivenciado atualmente (século XXI) tem feito com que as empresas se preocupem cada vez mais com sua imagem no mercado, uma vez que essa se for positiva, pode lhe garantir uma série de benefícios. Assim, pode-se dizer que o presente trabalho, o qual foi construído a partir do levantamento de referenciais teóricos, sendo que, estes referenciais foram selecionados e, posteriormente analisados, teve por intuito apontar por meio…

cadeia. Para tal, foram considerados os seguintes itens: (i) descrição de cada processo; (ii) descrição dos principais produtos dos processos; (iii) detalhamento do fluxo das atividades relevantes; e (iv) levantamento das oportunidades de melhoria e benefícios relacionados. O Quadro 1 mostra os processos de planejamento e programação da cadeia de suprimentos da distribuição de combustíveis que foram mapeados para o caso da empresa Beta, a partir do macrofluxograma dos processos (cf.…

relação a seu desempenho; assim sendo, a otimização do uso dos recursos disponíveis é preocupação primeira dos gerenciadores das organizações. O objetivo de um negócio privado, em uma economia competitiva, é obter o maior lucro possível desde que não seja inconsistente com o crescimento de longo prazo da companhia e com os padrões éticos da sociedade. A Contabilidade Moderna tem-se caracterizado com uma das ferramentas mais úteis aos administradores na otimização do processo de tomada…

buscando maior eficiência do procedimento, garantindo a qualidade e o aumento da produtividade. A Padronização dos Processos é uma exigência e um dos princípios da norma NBR ISO 9001:2000. Benefícios: - redução de custos e desperdícios com o aumentos da produtividade, qualidade e eficiência; - otimização do projeto; - melhor alinhamento das funções com as estratégias e os processos; - maior visibilidade das responsabilidades e funções que geram os resultados. Estratégia e…

esteja definida é possível estabelecer um plano de modelagem e melhoria de processos, fundamentado nos objetivos estratégicos e metas da empresa, os quais definirão os subprocessos que deverão ser modelados e/ou redesenhados de forma a garantir a consecução destas metas e objetivos. Benefícios: » Obter o conhecimento acerca do funcionamento da empresa, possibilitando transformar a empresa de funcional para processamento de produtos e serviços; » Otimização do fluxo dos…

determinado período, isso nos traz algumas contribuições como: alinhamento da cultura organizacional com as ações efetivas da empresa, crescimento e desenvolvimento profissional dos colaboradores, integração dos processos e as áreas funcionais, otimização da comunicação, identificar necessidade de treinamentos, otimizar ações gerenciais e otimizar e flexibilizar as atividades da organização. 2 QUAIS OS CUIDADOS QUE OS GESTORES DE PESSOAS DEVEM TER…