Otimização De Lucratividade

funções gerenciais: facilitar o planejamento, controle, avaliação de desempenho e auxiliar empresários nas tomadas de decisão, proporcionando um melhor gerenciamento. A contabilidade gerencial deve fazer conexão entre ações locais dos gerentes e a lucratividade da empresa, para que estes possam saber que direção tomar. Medindo corretamente o impacto de ações locais no desempenho global, a contabilidade gerencial também serve como agente motivador, pois premia as pessoas que contribuem…

finalmente ao consumidor através do varejista, constitui a “cadeia de suprimento”. Na presente modernidade, chega-se a conclusão de que o lucro pode ser obtido através da integração efetiva de todos os elementos da cadeia, que com o advento da otimização global de custos de custos e de desempenho, os resultados positivos são mais expressivos do que a soma dos possíveis ganhos individuais de cada participante deste ciclo. Contudo, para a obtenção do estágio de integração plena, com…

Primavera do Leste- MT 2014 Introdução Seis Sigmas é uma estratégia gerencial quantitativa para o aumento da satisfação do cliente via lucratividade das empresas. Considera algumas etapas, sólido treinamento para os agentes de melhoria Seis Sigma e persistência no objetivo "redução de custos" , mediante trabalho contínuo sobre a otimização de processos. O que atualmente se denomina Seis Sigma surgiu no início de 1987, quando profissionais da empresa Motorola iniciaram uma série de estudos

lucros serão alcançados. Os instrumentos principais são a análise de vendas, as análises de participação no mercado, as proporções de despesas em relação as vendas, outras proporções e determinação de atitudes. q Controle de lucratividade é atarefa de determinar a lucratividade real das diferentes entidades de marketing, tais como o produto da empresa, as zonas, os segmentos de mercado e os canais de comercialização. O instrumento principal é a análise dos custos de marketing.…

2 Resumo Este artigo apresenta uma metodologia de implantação do indicador de desempenho global chamado OTIF (On Time In Full), potencializada pelas ferramentas de Lean Seis Sigma, que visa robustecer a gestão logística das organizações, pela otimização e sincronização dos processos da cadeia de suprimentos, com o foco na satisfação dos clientes. O trabalho detalha os conceitos do indicador e descreve como ele pode ser medido ao longo do processo logístico das empresas. Os…

sugere ações corretivas. O propósito desse trabalho não é simplesmente fazer criticas e tentar achar a formula ideal para esta empresa, mas poder exercitar de uma forma aplicada o tema cadeia de suprimentos em compras. Palavra-chave: Compras; otimização de processos; melhoria de processos. SUMÁRIO 1 - RESUMO 4 2 - INTRODUÇÃO 6 2.1 - OBJETIVO GERAL 7 2.2 - OBJETIVO ESPECIFICO 7 3 - RELATO DO QUESTIONARIO 8 4 - PLANO DE INTERVENÇÃO 11 6 – REFERÊNCIAS 17 2 - INTRODUÇÃO …

2 Resumo Este artigo apresenta uma metodologia de implantação do indicador de desempenho global chamado OTIF (On Time In Full), potencializada pelas ferramentas de Lean Seis Sigma, que visa robustecer a gestão logística das organizações, pela otimização e sincronização dos processos da cadeia de suprimentos, com o foco na satisfação dos clientes. O trabalho detalha os conceitos do indicador e descreve como ele pode ser medido ao longo do processo logístico das empresas. Os principais…

base para o software Optimized Production Technology - OPT focado para programação da produção. (COGAN, 2007). Segundo Meleton apud Guerreiro (1996) Goldratt utilizou uma técnica de previsão do comportamento de um átomo para desenvolver o modelo de otimização da programação de produção, com grande número de variáveis. Com a evolução do sistema OPT através de sua aplicação prática, surgiram vários princípios e pensamentos que embasaram a produção otimizada. Foi constituída, em 1979, a…

UMA EFICAZ LOGÍSTICA DE PRODUÇÃO RESUMO Esse artigo tem como objetivo mostrar a importância de uma logística bem elaborada e estruturada na produção, visando proporcionar uma gestão eficaz dos recursos, um melhor controle da mão-de-obra, otimização da utilização dos materiais e informações muito mais precisas para todo o processo produtivo. Esse método de gestão dos recursos é feita na sua maior parte através de computadores. A logística ajuda a traçar planos para a obtenção de…

1. Introdução Atualmente as empresas e indústrias estão buscando aperfeiçoar cada vez mais seus processos produtivos, a fim de atender as exigências do mercado com o menor custo e maior lucratividade possível. Para maximizar receitas ou minimizar custos é aplicado um estudo que auxilia na gestão de recursos, sejam eles, humanos, materiais ou financeiros. Esse estudo é denominado Pesquisa Operacional (PO). Prado (1999) define PO como uma ciência que objetiva fornecer ferramentas…