Otimização De Layout De Armazens Almoxarifados

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Centro de Educação a Distância ATPS – OPERAÇÕES DE TERMINAIS E ARMAZÉNS. Campinas/ SP 2014 . Campinas/ SP 2014 SUMÁRIO Sumário Introdução 4 A Empresa 5 Principais e Elementos da Embalagem 6 Relatório Gestão de Armazenamento Voltado para Empresa de Recauchutagem 7 A Importância da Armazenagem na Logística 8 Embalagem: Funções e Valores na Logística 9 Operações

maiores custos ou até mesmo algum prejuízo para a empresa. Fatores como a má organização dos serviços de atendimento aos clientes, o deslocamento demasiado dos colaboradores em virtude da infraestrutura inadequada e/ou localização distante entre os armazéns, compras indevidas ou erradas, podem afetar o controle dos estoques. Este trabalho teve como objetivo diagnosticar a forma como são armazenados os insumos de uma empresa no ramo de confecções e segmento de moda infantil, com foco na…

..................... 37 Figura 6 Gráfico dificuldade separação de pedidos .................................................. 37 Figura 7 Gráfico avaliação da organização ............................................................... 38 Figura 8 Layout estoque ............................................................................................ 43 Figura 9 Planilha contagem cíclica ............................................................................ 45 RESUMO Este…

Armazenamento, Proteção e Conservação. 3. Os procedimentos para a distribuição dos materiais. 4. Nível de serviço A ORGANIZAÇÃO E O ARRANJO FÍSICO DOS ALMOXARIFADOS ( ou como colocar “ordem na casa” ) 1. Tipos de Almoxarifados 2. A logística integrada 3. Os equipamentos utilizados em Almoxarifados 4. A adequação do Layout para otimizar o serviço 5. Inventário Físico e Sistemas de Contagem 6. Sistemas de Controle de Estoques ( Fichas – Informatizado ) …

outras pessoas. (Steve Jobs CEO da Apple) RESUMO Em nossa visita técnica agendada para o dia 12/11/2011 pudemos ter uma noção de um lugar com pequenas capacidades para armazenamento de produtos só que vimos que o layout da empresa não seguia um padrão ajustado para tal armazenamento procuramos com nossos conhecimentos adquiridos ao decorrer de nosso curso tentar provar e comprovar como a movimentação correta dos materiais faz uma grande diferença para uma melhor

....................................... 18 4. Cuidados a Serem Considerados na Formação de Estoques ................................. 18 5. Tratamento de Obsolescência e Alienação de Materiais ......................................... 18 6. Almoxarifado...................................................................................................................... 18 7. Aquisição de Equipamentos…

ESTOQUE............................................. 4 4. OBJETIVO DO CONTROLE DE ESTOQUE.......................................... 5 5. CLASSIFICAÇÃO A B C .........................................................................6 6. ALMOXARIFADO................................................................................... 8 7. REVISTA PESSOAL EM EMPRESAS................................................... 11 8. ENTRADA E SAÍDA DE ESTOQUE......................................

Planejamento Interno do Armazém de um Operador Logístico – Estudo de caso de um Cliente ”Artigo a ser submetido ao periódico Revista Produção” Luis Fernando Sbardelotto (UFRGS) lfsbardelotto@gmail.com Fernando Dutra Michel (UFRGS) michel@producao.ufrgs.br Resumo Este artigo apresenta um modelo de planejamento interno de um armazém levando em consideração diversos aspectos referentes ao serviço de armazenagem. É realizada uma pesquisa-ação que investiga, primeiramente, em…

2.2.2 2.2.3 2.2.4 2.2.5 2.2.6 2.2.7 2.2.8 2.2.9 2.2.10 IDENTIFICAÇÃO DE CUSTOS ............................................................ 12 2.2.11 OPERAÇÕES DOS CUSTOS .............................................................. 12 2.2.12 LAYOUT ............................................................................................... 13 2.2.13 FLUXOGRAMA..................................................................................... 13 2.2.14 RECEBIMENTO ......................

16 anos na fabricação de travesseiros de alta tecnologia e também exporta seus produtos na América Latina, América do Norte e Europa. Aproximadamente no início do ano de 2008, a empresa enfrentou um grande problema devido à falta de espaço em seus armazéns apesar de adotar a filosofia de operar com estoque minimizado – devido às próprias características dos produtos comercializados – e precisou aumentar sua capacidade de estocagem. Em conseqüência da falta de espaço, a empresa encontrava…