Otimização Das Operações De Movimento E Armazenagem De Ma

física de matérias e bens, para um escopo mais abrangente, em que se considera a cadeia de suprimentos como um todo e as atividades de compras, administração de matérias e distribuição. Assim, não se limita a uma única função como o Marketing ou as operações, mas representa, de fato, uma área de integração desses distintos enfoques. Essa trajetória registrou uma mutação radical na década de 90 com a intensificação articulada dos fenômenos da liberação comercial, da globalização produtiva…

ATIVIDADES ACUMULAÇÃO (ACCUMULATING) 3 Atividade de combinar estoques homogêneos de produtos ou materiais em grandes quantidades. ACÚMULO DE PERDAS DE RENDIMENTO (CASCADING YIELD LOSS) Condição em que ocorre perda de rendimento em múltiplas operações ou tarefas. ACURACIDADE (ACCURACY) Grau de ausência de erro ou grau de conformidade com o padrão. Acuracidade é diferente de precisão. Por exemplo, um código de quatro dígitos é menos preciso do que um código de seis dígitos.…

categoria de produtos 72 TABELA 09: Os maiores do B2C em 2000 77 TABELA 10: Sites de varejo mais acessados em janeiro de 2001 94 TABELA 11: Vendas líquidas em abril 2001/2000 (em valores nominais) 74 TABELA 12: Tipos de entrega pelo siste ma delivery do amelia.com.br 73 TABELA 13: Acompanhamento de pedidos em julho/2001 89 x RESUMO A Internet, bem como muitas comunidades virtuais que vêm sendo formadas na rede, pode ser considerada uma inovação tecnológica. Porém, com…

MARINA NÉSPOLI MEIER VITOR SIQUEIRA SISTEMAS DE OPERAÇÕES E SERVIÇOS: administração industrial São Bernardo do Campo 2012 11.111.627-3 AHMAD AMAME 11.209.095-6 AUGUSTO T.G.G. OLIVATI 11.110.745-4 FELIPE MONTEIRO BARBOSA 11.111.666-1 FRANCISCO PÁDUA LIMA 11.110.363-6 MARINA NÉSPOLI MEIER 11.111.763-6 VITOR SIQUEIRA SISTEMAS DE OPERAÇÕES E SERVIÇOS: administração industrial Seminário da disciplina PR 4210 - Sistemas de Operações Industriais e de Serviços apresentado…

com fornecedores e clientes. Como resultado dessa evolução tipo colcha de retalhos, muitas empresas têm a oportunidade de melhorar significativamente o seu desempenho como um todo, adotando sob um ponto de vista sistêmico global a integração e otimização de processos e procedimentos com o propósito de evitar desperdício e ineficiência. O resultado positivo desse esforço será uma redução no custo total de fabricação e melhoria dos lucros da empresa através de redução ou eliminação de…

com êxito as atividades inerentes à empresa. Gestão da produção ou gestão de operações é a função administrativa responsável pela produção de bens e serviços. O processo produtivo consiste na transformação de entradas (de materiais e serviços) em saídas (de outros materiais e serviços). Transformação é o uso de recursos para mudar o estado ou condição de algo para produzir saídas. A maioria das operações produz tantos produtos como serviços. Os processos de transformação podem…

exploração e produção, refino, comercialização e transporte de óleo e gás natural, petroquímica, distribuição de derivados, energia elétrica, biocombustíveis e outras fontes renováveis de energia.Líder do setor petrolífero brasileiro expandindo suas operações para estar entre as cinco maiores empresas integradas de energia no mundo até 2020 e está presente em 28 países. Cabe ressaltar que de acordo com PFC Energy (janeiro/2010) a Petrobrás é a 4ª maior Empresa de energia do mundo.…

estaremos falando a partir de agora. O Conceito de Administração de Materiais Administração de Recursos Materiais engloba a seqüência de operações que tem início na identificação do fornecedor, na compra do bem ou serviço, em seu recebimento, transporte interno e acondicionamento (armazenagem), em seu transporte durante o processo produtivo, em sua armazenagem como produto acabado e, finalmente, em sua distribuição ao consumidor final. A Importância da Administração de Materiais e sua…

fluxos físicos de pessoas, materiais e recursos, com processos inter-relacionados, uma das preocupações centrais é a disposição física das atividades envolvidas nestes processos. A forma e os locais em que a recepção, transporte, processamento e armazenagem destes recursos são executados determinam uma maior eficiência no uso dos recursos e uma maior eficácia da organização como um todo. 1. Arranjo físico: definição e objetivos O Arranjo Físico de uma empresa é a distribuição…

.............................................................................................40 4.4.3 TIPOS DE SISTEMAS DE CONTROLE ......................................................................................................40 4.7 ARMAZENAGEM ..................................................................................................................40 4.8 CUSTOS DE LOGÍSTICA .....................................................................................................42