Otimização Das Operações De Movimento E Armazenagem De Ma

53 Figura 20. Pátio de Minério (CPBS) (2011) ............................................................... 54 Figura 21. Pátio de Carvão (Tecar) (2011) ................................................................ 55 Figura 22. Silos de Armazenagem de Alumina (2011) .............................................. 55 Porto de Itaguaí ix Plano Mestre Figura 23. Terminal de Minérios .............................................................................. 56 Figura…

2.4.1 Conceitos de custos .......................................................................................18 2.4.2 Custos financeiros da manutenção de estoques ............................................20 2.4.3 Custos de armazenagem ................................................................................21 2.4.4 Custos existentes na decisão de localização..................................................22 2.4.5 Custos e restrições de…

diferentes empresas da cadeia de suprimentos. Neste contexto, organizações dos mais variados segmentos vêm terceirizando suas operações logísticas para empresas especializadas denominadas operadores logísticos. As tecnologias de informação (TI) têm um importante papel no desenvolvimento das atividades logísticas e no desempenho dos operadores: suas aplicações permitem a otimização do sistema logístico e o gerenciamento de forma integrada de seus diversos componentes. O objetivo da…

organização do almoxarifado é de suma importância para agilizar a identificação e atender a demanda da loja. É essencial acompanhar e dar suporte por meios de informatização, de forma que nenhum material possa faltar. O local reservado para a armazenagem dos materiais era um depósito onde os produtos eram armazenados sem nenhum cuidado específico. Após o projeto surgiu um novo local, novo layout, técnicas para organização, codificação e obtenção de informações para proporcionar…

GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS MATERIAIS: controle de estoque e armazenagem João Pessoa 2008 JANAÍNA ARAÚJO PASCOAL GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS MATERIAIS: controle de estoque e armazenagem Monografia apresentada ao Centro Universitário de João pessoa -UNIPÊ, como requisito parcial para a obtenção do título de Bacharel em Administração. Orientadora: Profª. Ms. Cristiana Cartaxo de

• • • • • 5S CEP (Controle Estatístico do Processo) FLUXOGRAMA ALGORITMO CRONOGRAMA TPM GERENCIAMENTO VISUAL P.O. (PROCEDIMENTO OPERACIONAL) 22 Centro de Educação Tecnológica do Estado da Bahia Unidade de Camaçari • TEMPOS E MOVIMENTOS • KANBAN • JIT Todas estas ferramentas e outras mais são de fácil assimilação, seus nomes complicados se devem a homenagens a seus autores ou por siglas para economizar tempo, que é o seu objetivo! O 5S - PRINCÍPIOS FUNDAMENTAIS…

a PJ Elétrica Distribuição LTDA mais competitiva, o que ocorrerá através da revisão das estratégias utilizadas pela organização. A utilização de uma modalidade de transporte mais adequada, terceirização da frota, roteirização e automatização na armazenagem, reduzindo o tempo operacional no fluxo de materiais e informações e visando a integração e coordenação de atividades ao longo da cadeia logística, permitirá uma ligação entre o fornecedor e o consumidor, para assegurar a maior…

bem-vindo à disciplina de Logística Internacional! As empresas bem-sucedidas no comércio internacional são aquelas que não estão preocupadas somente com a oferta de bons produtos a preços competitivos, mas as que, além disso, têm no planejamento das operações de compra e venda um dos itens fundamentais. É no planejamento que a logística tem caráter essencial, desde questões relativas às embalagens, escolha da modalidade de transporte, centros de distribuição, etc. O termo logística, de…

fluxos físicos de pessoas, materiais e recursos, com processos inter-relacionados, uma das preocupações centrais é a disposição física das atividades envolvidas nestes processos. A forma e os locais em que a recepção, transporte, processamento e armazenagem destes recursos são executados determinam uma maior eficiência no uso dos recursos e uma maior eficácia da organização como um todo. Arranjo físico: definição e objetivos O Arranjo Físico de uma empresa é a…

1 Custo de Estoques 21 2.3.2 Giro de Estoque 22 2.3.3 Localização dos Estoques 23 2.4 GESTÃO DE ESTOQUES 25 2.5 COMPRAS 27 2.6 LOGÍSTICA 30 2.6.1 Canal de Distribuição 31 2.6.2 Tecnologia da Informação 33 2.6.3 Armazenagem 35 2.7 PERDA 38 2.9 PREVENÇÃO DE PERDAS 42 3 METODOLOGIA 44 3.1 COLETA DE DADOS 44 3.2 ANÁLISE DE DADOS 45 4 DESENVOLVIMENTO 46 4.2 CARACTERÍSTICAS E ORGANIZAÇÃO DA EMPRESA 48 4.2.1 Missão 48 4.2.2 Valores 48…