Otimização Das Operações De Movimento E Armazenagem De Ma

a qualidade do produto. Utilizando-se o STP, reduz-se o custo através de uma avaliação minuciosa no processo pelo qual passa o material, desde o estágio de matéria-prima até ser transformado em produto acabado. Esse processo identifica e elimina operações que não agregam valor, maximizando o rendimento daquelas que agregam valor. É a política contra a Muda (perdas, em japonês). O Pensamento Enxuto procura fazer cada vez mais com cada vez menos. Os principais princípios da mentalidade…

finais, sendo o transporte responsável por fazer um elo entre toda a cadeia de valor de uma organização, interligando o fornecedor do fornecedor à empresa e o cliente do cliente da organização. O conceito de logística perpassa a movimentação e armazenagem de mercadorias uma vez que é de grande necessidade um gerenciamento coordenado das atividades relacionadas em vez de praticadas separadamente, pois a logística agrega valor aos produtos e aos serviços tornando a organização mais…

Planejamento e Controle da Produção - PCP Alex Diniz Lopes Aula 01 Estoques / Logistica Clientes Transportes Expedição Sinal de Demanda Identificar o Fornecedor Armazenagem do Produto Acabado Comprar Materiais Movimentação Interna Transportar 10:28 Recebimento de Armazenagem 2 Administração de Materiais •Planejamento e Controle da Produção 10:28 3 Questões logísticas básicas o que produzir e comprar quanto produzir e comprar …

custo total ......................................................................................... 28 Ilustração 4: Logística para transporte .................................................................................. 32 Ilustração 5: Operações em um sistema de gestão de logística .............................................. 33 Ilustração 6: Estratégia de estoque, localização, transporte e serviços ao cliente ................... 35 Ilustração 7: Escopo da logística empresarial ......

(produção, clientes atendidos, níveis de estoque, horas trabalhadas etc.), qualidade (especificações do produto, nível de defeitos, satisfação de clientes etc.), tempo (de produção, de atendimento, prazos em geral etc.) e custo (de produção, de armazenagem, de assistência técnica etc.). A observação do desempenho é feita através de medidas diretas do desempenho segundo os critérios estabelecidos, ou de seu monitoramento de modo qualitativo. O que importa é uma verificação do desempenho…

Tabela 2 - Capacidade de carga de aeronaves .......................................47 Tabela 3 - Capacidade de carga de aeronaves Full Pax - Ton. ......48 Tabela 4 - Movimento de cargas e correiro em novembro de 2012 (adaptado) .69 Tabela 5 - Movimento de aeronaves em novembro 2012 (adaptado).......... 70 Tabela 6 - Movimento de passageiros em novembro 2012 (adaptado)............... 70 Tabela 7 - Serviços Express oferecidos pela Gollog................... 75 Tabela 8 - Serviços…

................ 80 FIGURA 16 – FIT DO RECEBIMENTO À ALOCAÇÃO NO ESTOQUE ................................................................. 86 FIGURA 17 – NOVA ÁREA DE ARMAZENAGEM ............................................................................................ 87 6 LISTA DE TABELAS TABELA 1 – CAPACIDADE DE ARMAZENAGEM ............................................................................................ 60 TABELA 2 – CLASSIFICAÇÃO ABC DAS FAMÍLIAS DE PRODUTOS.................

uma vez que garante o acesso aos locais onde a demanda por bens acontece. E, ainda, permite planejar o deslocamento da produção de forma a utilizar a combinação mais eficiente das modalidades de transporte disponíveis. Contudo, a ausência e a má qualificação da infra-estrutura acarretam a ineficiência do transporte, gerando aumento dos prazos de entrega, dos custos de frete e do volume de perdas e riscos de avarias nas cargas. A grande verdade que temos é que o Brasil…

Estados Unidos são o país com o maior movimento de vôosinternacionais do mundo e, conseqüentemente, com os ataques terroristas de 11 de setembro de 2001, surgiu uma nova crise que retraiu a indústria aeroportuária mundial e agravou ainda mais a crise que já começava no Brasil devido à desvalorização do dólar e à dificuldade de arcar com os altos custos fixos das companhias aéreas. Mas estes não eram os únicos agravantes, já que historicamente é conhecido o problema da má administração e…

que, se uma empresa não é capaz de produzir e vender seus produtos, pouco mais importa. Existia uma falha que não estava relacionada as atividades da compra de materiais e nem a produção, são atividades relacionadas definidas como operações da logística. Essas operações não podem ser deixadas sem relevância, pois elas estão interligadas e afetam a lucratividade da empresa. Logística é a gestão de fluxos entre marketing e produção. A abordagem da estrutura organizacional orientada…