Projeto MIC

sido utilizada nas organizações ao longo das décadas para racionalizar o uso dos recursos, sejam eles humanos, tecnológicos e/ou financeiros, contribuindo ativamente para um estreitamento nas relações entre clientes, fornecedores. 3. JUSTIFICATIVA. Um Projeto de Pesquisa é, naturalmente, um instrumento flexível, pronto a ser ele reconstruído ao longo do caminho empreendido pelo pesquisador. Se o conhecimento é produto de interação entre o pesquisador e o seu objeto de estudo, as mudanças de direção podem ocorrer com alguma frequência, à medida que esta interação se processa e modifica não apenas o objeto de estudo, mas o próprio estudioso. Porque um elemento tão fundamental do sistema recebe tão pouca atenção? Porque tão poucas empresas conseguem implementar ou manter um elemento básico tão importante, mesmo quando ele consta formalmente em seus respectivos Sistemas de Produção? 4. METODOLOGIA. O trabalho de pesquisa foi baseado em teorias dos especialistas em Lean Manufacturing e artigos escritos, também levado em consideração as formas de trabalho de uma multinacional de origem francesa, produtora de peças automotivas que trabalha com Lean. 5. INTRODUÇÃO AO LEAN MANUFACTURING. Um dos grandes desafios das organizações do mundo globalizado é assegurar sua manutenção e desenvolvimento, o que só é possível por meio de vantagem competitiva e para isso, um leque de ferramentas de gestão está à disposição daqueles que se dispuserem a enfrentar uma era de…

No entanto, a maioria dos gerentes precisa de orientação sobre como dar esse salto em suas empresas. O pensamento enxuto é uma forma de especificar valor, alinhar na melhor seqüência as ações que criam valor, realizar essas atividades sem interrupção toda vez que alguém as solicita e realizá-las de forma cada vez mais eficaz. O pensamento enxuto também é uma forma de tornar o trabalho mais satisfatório, oferecendo retorno imediato sobre os esforços para transformar desperdício em…

desprovidos de seguridade social, etc. Esse seria o perfil dos novos pobres. São assim chamados não em razão dos baixos rendimentos, aquém de suas necessidades de sobrevivência, mas em razão de lhe serem vedadas as oportunidades de incorporação no tecido social, gerando as bases para a exclusão dos seus direitos. Para esses excluídos, impõe-se a miséria do mundo, do sentimento de seres desgarrados, à margem do meio social em que vivem. Sào a ponta mais fragilizada daqueles que Marx…

contínua do processo etc. Enfim, este sistema da cultura japonesa (berço do Just in Time nos anos 70) é composta de práticas gerenciais que podem ser aplicadas em qualquer parte do mundo e em qualquer empresa, que tem por objetivo a melhoria contínua do processo produtivo. O projeto do sistema evita que os defeitos fluam ao longo do fluxo de produção; o único nível aceitável de defeitos é zero. A pena pela produção de itens defeituosos é alta. Isto motiva a busca das causas dos…

em direção aos processos sucessivos, resultando inventário consideravelmente mais alto do que o necessário JUST IN TIME O Just in Time surgiu no Japão, no princípio dos anos 50, sendo o seu desenvolvimento creditado à Toyota Motor Company, a qual procurava um sistema de gestão que pudesse coordenar a produção com a procura específica de diferentes modelos de veículos com o mínimo atraso. Quando a Toyota decidiu entrar em pleno fabrico de carros, depois da Segunda Guerra…

julgamentos que pretendem aplicar-se a pessoas em seu todo levam em conta não somente a aparência física propriamente dita, que é sempre 3 socialmente marcada (através de índices como corpulência, cor, forma do rosto), mas também o corpo socialmente tratado (com a roupa, os adereços, a cosmética e, principalmente, as maneiras e a conduta) (1998, p. 193). (...) o processo inicial de acumulação do capital cultural tem início, ainda que inconscientemente, desde a…

um deles, o pensamento lean ou enxuto tem sido objeto de estudos ao redor do mundo. O conceito de produção enxuta, posteriormente ampliado para pensamento, logística, office e consumo lean, teve sua origem no Japão através do inconformismo de Eiji Toyoda e Taiichi Ono da ambos da Toyota Motor Company, com a situação de devastação da indústria do Japão após a segunda guerra mundial que tornou ainda mais difícil aceitação do elevado nível de produtividade da indústria automobilística…

disponibilizados para manter esses armazéns. 1-Como surgiu O Just in Time surgiu no Japão, no princípio dos anos 50, sendo o seu desenvolvimento creditado à Toyota Motor Company, a qual procurava um sistema de gestão que pudesse coordenar a produção com a procura específica de diferentes modelos de veículos com o mínimo atraso. Quando a Toyota decidiu entrar em pleno fabrico de carros, depois da Segunda Guerra…

INTRODUÇÃO O Sistema Toyota de Produção surgiu após a década de 50, devido à necessidade das empresas japonesas manterem-se vivas no mercado de automóveis. A idéia inicial de Toyoda Kiichiro (presidente da Toyota Motor Company) era superar a indústria americana em três anos, ou a indústria japonesa não sobreviveria, pois o trabalhador americano produzia nove vezes mais que o japonês, devido ao método de produção em massa, porém essa filosofia não era aplicável no Japão,…

caminho do sucesso 114 IX Distúrbios no paraíso 127 X 1975 — O ano fatídico 141 XI Guerra declarada 151 XII O dia seguinte 166 A HISTÓRIA DA CHRYSLER XIII Cortejado pela Chrysler 175 XIV Canoa furada 186 XV Compondo a equipe 203 XVI Cai o Xá do Irã. Começa a crise. 220 XVII Medidas drásticas: recorrendo ao governo. 231 VIII A Chrysler deve ser salva? 242 XIX A Chrysler vai ao Congresso 255 XX Igualdade de sacrifícios 273 XXI A prova de fogo: os bancos.…