Os Tipos De Cargos Existentes

4 3. Manual 4 3.1 Objetivos dos manuais: 4 4. MANUAL DE FUNÇÕES 5 4.1 Cargo 6 4.2 Funções 7 4.3 Tarefa 7 4.4 Distinção entre Cargo e Função 7 4.5 Importância do Manual de Funções 8 4.6 Objetivo: 8 4.7 Vantagens 8 4.8 Desvantagens 9 5. Descrição e Análise de Funções 9 5.1 Analisar um cargo e preparar uma descrição de funções: 10 5.2 A análise de funções tem relevância em várias vertentes: 10 6. Tipo de descrição de funções 11 7. Conteúdo das descrições de…

Recrutamento interno: Aproveitamento dos recursos humanos existentes na própria empresa. Esse procedimento é realizado pelo exame de currículos, entrevistas, testes, avaliação de mérito ou qualquer outro meio disponível. Esse tipo de recrutamento oferece algumas vantagens, tais como confiabilidade na pessoa que vai ser reaproveitada, sua personalidade, facilidade de moldagem aos objetivos da empresa. Recrutamento externo: realizado fora do âmbito da empresa, e pode ser feito por…

Ribeirão Preto 2012 Resumo O recrutamento envolve muitas etapas preparatórias, pois se procura olhar para o que a companhia e o mercado têm a oferecer e para os passos que serão dados a fim de aproximar o candidato qualificado ao cargo claramente definido. As pessoas se tornaram essenciais nas organizações, pois sem elas certamente não existiriam as organizações, além disso, é através delas que todos os trabalhos são realizados e por isso elas são consideradas bens intangíveis, ou

1) Estabeleça a diferença entre falsidade documental e falsidade ideológica. Falsidade documental: parte-se de um documento (já existente) verdadeiro e faz-se uma falsificação. Exemplo: modificar um RG (data de nascimento) para que a pessoa possa participar de determinadas festas. Falsidade ideológica: parte-se da fabricação de um documento e, no momento da constituição do documento, omite-se uma informação ou insere-se uma falsa informação - tudo com intuito doloso. Exemplo: colocar AB na

Recrutamento Interno 6 2.2.1.2 Recrutamento Externo 6 2.2.2 Seleção de Pessoal 7 2.3 PLANEJAMENTO DE VIDA E CARREIRA 8 2.3.1 Desenvolvimento de Habilidades 9 2.3.2 Analise de papel 9 2.3.3 Formação da equipe 9 2.4 POLÍTICA DE CARGOS E SALARIOS 10 2.4.1 Estrutura de cargos e salários 11 2.5 PLANO DE NEGÓCIOS 13 2.6 MERCADO CALÇADISTA 15 2.7 IMPLEMENTAÇÕES NA AREA DE RH 16 2.8 PLANO DE MARKETING 18 2.8.1 Sumário Executivo 18 2.8.2 Situação atual de Marketing 18 2.8.3…

AMARO GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALARIOS COMO ESTRATÉGIA FINANCEIRA São Mateus 2013 UNISA – UNIVERSIDADE DE SANTO AMARO GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS Carleane Gomes Sousa Glaubia do Nascimento Lima Piumbini Janequécia Santos Martins Souza Jeziel Santos de Almeida Marcos Antonio de Oliveira Nascimento ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALARIOS COMO ESTRATÉGIA FINANCEIRA Trabalho do…

Pessoal O processo de seleção ou de contratação é basicamente uma série de estudos de pessoal. Estamos tentando descobrir qualificações e características do candidato ao cargo. Cada passo na sequência deve contribuir com nova informação. Os objetivos de informação devem ser atribuídos ao passo mais indicado para extrair o tipo de dados que se procura obter. Uma entrevista preliminar pouco pode fazer, porém faz uma seleção mais ou menos “a machado”, eliminando os que obviamente…

Recrutamento e Seleção O recrutamento refere-se ao processo que decorre entre a decisão de preencher um cargo vago e o apuramento dos candidatos que preenchem o perfil da função e reúnem condições para ingressar na empresa. Assim o recrutamento torna-se uma das principais ferramentas em que o gestor consegue verificar se um candidato tem ou não o perfil necessário para preencher uma vaga de trabalho na empresa e consequentemente consegue sucesso à empresa bem como economia com abstinência e

seleção de pessoal: como agregar talentos à empresa. 4. ed. São Paulo: Atlas, 2006. Prof. Bernadete Poeys 1 Conceituando recrutamento: Conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. 2 Sua função é: Suprir a seleção de matéria prima básica (candidatos) para seu funcionamento. 3 Diferentes visões da função de RH Administração de Pessoal Visão Clássica Administração de Recursos Humanos …

2014/2015 SUMARIO Identificação da empresa........................................................................05 Objetivo.....................................................................................................06 Identificação de cargos............................................................................07 Reconhecimento dos riscos....................................................................15 Medidas de controle e…