Os Tipos De Ameaças Dentro De Uma Empresa

O. C. Ferrell a analise SWOT é como catalisador para o desenvolvimento do plano de marketing da empresa. O principal papel da analise SWOT é ajudar o gerente de marketing a analisar o mercado, e desenvolver as estratégias da empresa. Uma analise SWOT pode apontar diversos potenciais, dependendo de cada empresa, ou de departamentos específicos. O gerente de Marketing tem que buscar o que a empresa faz de melhor e suas deficiências, onde a mesma desenvolve por recursos possuídos ou não possuídos

universo o risco aumenta. A segurança e importância do Gerenciamento da Informação não podem ser ignoradas por que o rico existe, é importante não fechar os olhos para o perigo, em mesma ou maior proporção que o universo da informação se expande, as ameaças surgem e com crescimento continuo. Portanto, será fundamentada inclusive com dados estatísticos a importância de se adotar uma Política de Segurança da Informação nos dias atuais. Palavras-chave: Gestão da Segurança da…

Porque as empresas utilizam a analise SWOT? RESUMO Este trabalho inicia quando observações e duvidas nos levaram a revisar os conceitos das empresas, no seu planejamento, na precisão nas análises e informações, implantações, tomada de decisão e vários outros fatores que desenham e influenciam toda a empresa. Perante as pesquisas realizadas a Matriz SWOT surtiu mais eficaz para avaliar sistematicamente com precisão as competências básicas e combina-las para o…

informação disponível sobe em níveis nunca vistos, o tempo disponível para o administrador coletar, tratar e processar essa informação, transformando-a em diferencial para seu produto e na tomada de decisão diminuiu. As informações constituem um tipo de recurso disponível para as organizações. Atualmente é um recurso precioso para quem consegue utilizá-la adequadamente. A obtenção de informações que sejam relevantes para um negócio dá-se através de algum sistema de informação…

fazer como fazer e com quais recursos necessários. Considerando os grandes níveis hierárquicos, o planejamento pode ser dividido em três tipos: planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional. Os três tipos de planejamento relacionam-se aos níveis de decisão são o planejamento estratégico, que está relacionado aos objetivos de toda a empresa, com diversas maneiras e estratégias de conquistá-los a longo prazo é considerado um processo gerencial que facilita o…

1- A ausência de mecanismo de proteção ou a falha em um mecanismo de proteção existente chamamos de: 1) Ameaça 2) Vulnerabilidade 3) Impacto 4) Risco 2- O conceito de segurança é estar livre de perigos e incertezas. É correto afirmar que segurança da informação visa a .. 1) Criação de política, normas e procedimentos. 2) Criação de mecanismos para não ser invadido. 3) Proteção de ativos que contêm informações. 4) Nenhuma das respostas acima. 3- Quais são as três…

Planejamento estratégico Empresa - Brasfelt Escopo do trabalho 2.2 Análise do ambiente competitivo – ameaças e oportunidades 2.2.1 Novos entrantes 2.2.2 Rivalidade entre os concorrentes 2.2.3 Poder de compradores 2.2.4 Poder dos fornecedores 2.2.5 Produtos substitutos 2.3 Análise do microambiente – ameaças e oportunidades 2.3.1 Clientes 2.3.2 Concorrentes 2.3.3 Fornecedores 2. Apresentação da empresa 1.2 Produtos e serviços O objetivo de todos os produtos e serviços fornecidos pela…

“Ou você tem uma estratégia própria, ou então é parte da estratégia de alguém.” Alvin Toffler RESUMO É indispensável, no cenário atual do mercado empresarial, que as empresas tracem estratégias bem alicerçadas e com pouca margem para erros através do trabalho da gestão. Seguindo essa linha de raciocínio, é necessário que, anteriormente a esse processo, seja feita uma ambientação da organização perante o seu ramo de atividades

Planejamento Estratégico – Prof. Pedro Lacchia Conceituação de Planejamento Planejamento é um processo desenvolvido para o alcance de uma situação desejada de um modo mais eficiente, eficaz e efetivo, com a melhor concentração de esforços e recursos pela empresa. Planejamento Estratégico – Prof. Pedro Lacchia Eficiência é: • • • • • Fazer as coisas de maneira adequada; Resolver problemas; Salvaguardar os recursos aplicados; Cumprir seu dever; Reduzir os custos. Eficácia é:…

2TRCR São Paulo 2010 Sumário Resumo O Grupo GTI tem como objetivo através deste trabalho explicar de uma maneira objetiva o que vem a ser segurança da informação, como funciona. Mostrando sua importância nos dias atuais e sua implantação dentro do ambiente corporativo. Citando exemplos de seguranças lógicas, física e alguns erros comuns. INTRODUÇÃO Segurança da Informação é a proteção de um conjunto de dados e informações, na…