Os Subsistemas Do Planejamento

2.2 - Níveis de Hierarquia Sistema -> o que está sendo considerado Subsistema -> partes identificadas de forma estruturada, contidas no sistema Supersistema ou ecossistema - > o todo, contém o sistema; é o sistema maior que o sistema considerado Exemplificando: tomando-se um curso de graduação qualquer de uma Faculdade (ex.: Curso de Física da PUC) como um sistema, a turma de 5º período de Física/PUC será um subsistema do sistema Curso de Física/PUC, assim como a PUC, que…

mercado. Para saber se o projeto é viável e levantar informações relevantes à qualidade de seu desenvolvimento, foi utilizado a contabilidade gerencial. Esta atividade é importante para aprimorar o entendimento das informações necessárias para o planejamento e controle da empresa. Para tanto, foram realizadas pesquisas sobre a aplicabilidade do gerenciamento contábil utilizando como base o site da CVM (Comissão de Valores Mobiliários), e posteriormente foi elaborada uma resenha com base…

inúmeras definições do que são sistemas organizacionais. Muitas delas estão adequadas as particularidades de cada caso. Sistemas é um conjunto de elementos ligados entre si, de forma a criarem um desenvolvimento interno e externo e organização é um subsistema do sistema social que visa atingir objetivos, previamente determinados e periodicamente revistos pelos centros de decisão através da utilização racional de recursos materiais e de pessoas que inseridas num meio cultural próprio…

envolve interações entre os subsistemas internos, inclui o subsistema institucional com a missão, propósitos e princípios: o subsistema humano-comportamental, com a motivação, integração e assunção de papéis, e os subsistemas tecnológicos, que incluem os subsistemas: organização, gerencial, operacional, comunicação e informação. Especificamente, o sistema de gestão inclui as funções de marketing, produção, finanças, recursos humanos, entre outros. Os subsistemas tecnológicos…

Os sistemas de informações de apoio as operações nascem da necessidades de planejamento e controle das diversas áreas operacionais da empresa, esses sistemas estão ligados a qualquer processo operacional tático e estratégico da empresa. São esses sistemas que fornecem diversas informações tais como controle de estoque, dados, produção, patrimoniais informações das quais ajudam a manter melhor uma administração e planejamento. Sistemas tem como objetivo auxiliar departamento e executar…

restrito, requisitos mínimos para manutenção. Crenças e valores: o controller tem q entender a real missão da entidade. Real missão da entidade: motivo da existência da empresa, o controller deve garantir o cumprimento da missão. Visão de futuro: planejamento estratégico (SWOT e BSC) a fim de definir um futuro pra entidade, objetivos. 2 – Três modelos de gestão, como cada uma delas funciona? Modelo de decisão: decisão dos gestores; sistemas de informação customizado pelos…

desenvolvimento cresciam substancialmente com a elevação das taxas de juros sobre o serviço da dívida. Afinal, os gastos inerentes aos financiamentos adquiridos para os investimentos públicos, no período de estabilidade econômica, não passaram por planejamento e controle de custos, nem de controle fiscal. Deste modo, no Brasil, as taxas de juros elevaram-se do patamar de 7,9% para 11,9% ao ano de 1974 para 1975, período de forte recessão. O balanço de pagamentos foi gravemente afetado,…

Subsistemas são partes do sistema em que se desenvolvem as atividades de forma interdependente e interativa. Nas organizações essas partes são, em geral, especializadas, como conseqüência da divisão do trabalho, e interligadas por uma rede de comunicações. Um subsistema pode ser estabelecido segundo parâmetros diversos, dependendo da análise que se queira fazer. Um dos parâmetros mais utilizados, por uma generalização aplicável a qualquer empresa, independentemente da finalidade ou do…

Administração é o processo de consecução dos objetivos organizacionais de uma maneira eficiente, eficaz e efetiva, por meio do Planejamento, da organização, da liderança e do controle dos recursos organizacionais. Certos autores discutem se a função de ORGANIZAÇÃO que, embora não seja menos importante em relação às outras, não poderia ser considerada como parte da função de PLANEJAMENTO, desde que o resultado de seu trabalho é plano permanente da Organização, na forma de…

mais exigentes, o capital humano deve estar preparado para enfrentar tantos desafios e conseguir assim os objetivos pessoais e organizacionais. E para a organização ser bem sucedia, deve saber buscar, avaliar e capacitar o talento humano. O subsistema de desenvolvimento de recursos humano é o principal meio de melhorar os conhecimentos, habilidades e competências, e formar talentos capazes de se destacar entre os demais. A Era da Informação colocou o conhecimento como o mais…