Os Subsistemas De Marketing

uma ação prévia de planejamento, que estabelece as condições esperadas das saídas. f) ambiente - onde o sistema está inserido; é de onde provêm as entradas; é onde o sistema lança suas saídas g) subsistemas - todo sistema é formado por partes menores denominadas subsistemas. Quantidade de subsistemas: diretamente relacionada à complexidade inerente ao sistema total. Figura 1. Componentes de um sistema [Oliveira 1992] Teoria Geral dos Sistemas Aplicada…

Universidade Católica de Pernambuco, Administração. Fabio Planejamento de Marketing Integrado RECIFE 2014 Fabio Planejamento de Marketing Integrado Trabalho de estudo sobre o marketing integrado, suas visões e a forma como seus recursos podem interferir e modificar as ações tomadas durante a realização do trabalho do profissional da área. Professor: Jorge Azevedo RECIFE 2014 I CAPITULO 1 º VISÃO: INTEGRAÇÃO DA EMPRESA: CLIENTE

2007 Elsevier Editora, todos os direitos reservados Administração – Teoria, Processo e Prática Fig. 2.5: A empresa como um sistema de subsistemas. Subsistema Marketing Jurídico Logística Entradas Saídas Subsistema Financeiro Subsistema Administrat. Subsistema Produção/ Operações Pesquisa & Desenvolvim. Distribuição Subsistema Recursos Humanos Retroação Página 40 Idalberto Chiavenato 2007 Elsevier Editora, todos os direitos reservados …

primeira referência é relativa (móvel) e a outra é absoluta (fixa). D)A primeira referência é absoluta (móvel) e a outra é mista (fixa) E)Somente temos referência móvel quando se utiliza o símbolo %. Questão 2: Se uma empresa utiliza a Internet para marketing, compra, venda e assistência a produtos e serviços ao longo das redes, ela está utilizando a Internet para apoiar: A)A comunicação e a colaboração nas empresas. B)O gerenciamento de recursos humanos. C)O comércio eletrônico. …

sistema de comunicação é delineado permitindo que as pessoas realizem as atividades e exerçam a autoridade que lhes compete para o atingimento dos objetivos organizacionais. Estrutura Organizacional é composta por: Subsistema de Autoridade – Subsistema de Comunicação – Subsistema de Atividades Aspectos a serem definidos para a formação de uma estrutura. Eles devem interagir entre si: 1) Definição das atividades 2) Escolha dos critérios de departamentalizacão 3) Definição de…

........9 2.2.1 Subsistema Institucional.................................................................................10 2.2.2 Subsistema Físico – Operacional....................................................................10 2.2.3 Subsistema Social...........................................................................................11 2.2.4 Subsistema Organizacional.............................................................................11 2.2.5 Subsistema de Gestão........

envolve interações entre os subsistemas internos, inclui o subsistema institucional com a missão, propósitos e princípios: o subsistema humano-comportamental, com a motivação, integração e assunção de papéis, e os subsistemas tecnológicos, que incluem os subsistemas: organização, gerencial, operacional, comunicação e informação. Especificamente, o sistema de gestão inclui as funções de marketing, produção, finanças, recursos humanos, entre outros. Os subsistemas tecnológicos…

é composto por instituições agrupadas em dois subsistemas: o normativo e o operativo. O normativo é um subsistema importante porque por meio dele se discutem e editam as regras para que os recursos dos poupadores, sob a guarda dos mais diversos agentes financeiros, possam ser colocados à disposição dos tomadores de recursos. Desta forma, as situações do subsistema criam leis e fiscalizam as instituições que operam no subsistema operativo. O subsistema normativo tem por função que as…

SERVIÇOS, P.7 12. EMPRESA COMO SISTEMA E SUBSISTEMA, P.8 13. OPERAÇÃO DE SERVIÇO, P.8 13.1. INSTALAÇÕES, P.8 13.2. EQUIPAMENTOS, P.9 13.3. PESSOAL, P.9 13.3.1 Agente de pulverização, p.10 13.3.2 Analista Químico, p.10 14. MARKETING DE SERVIÇO, P.10 15. ESTRATÉGIA DE FOCO,…

e Operações ÁREA DE PRODUÇÃO OU OPERAÇÕES Planejamento do Produto; Instalações; Processo produtivo; Organização do trabalho; Recursos Humanos Planejamento da Produção; Administração de Estoques; Finanças Comercial e Marketing Controle; Compra. ÁREA COMERCIAL E DE MARKETING Pesquisa de Mercado; ÁREA FINANCEIRA Informação de Gestão; Produto; Análise; Preço; Investimento; Distribuição; Comunicação; Vendas. Financiamento; Distribuição de Dividendos. ÁREA DE RECURSOS HUMANOS…