Os quatro sistemas de likert

Solimar 2º período – noite Aluna: CAMILLA GUERREIRO OS QUATRO SISTEMAS DE LIKERT LIKERT seguiu como um critério um modelo comparativo para entender os diferentes métodos de administração das organizações humanas, ao qual chamou de sistemas de administração. Para ele não existe um modelo ideal. Tem dependência das condições internas e externas da empresa, isto quer dizer que a ação administrativa nunca é igual em todas as empresas e por isso não existe política válida para todas as situações e ocasiões possíveis. Discriminam-se os seguintes sistemas administrativos em: SISTEMA 1, Autoritário-Coercitivo (ou Autoritário Explorador); SISTEMA 2, Autoritário-Benevolente (ou Autoritário Paternalista); SISTEMA 3, Consultivo; e SISTEMA 4, Participativo (ou Participação por Grupos). O Autoritário-Coercitivo é autocrático e forte, centralizador, coercitivo, arbitrário e que exerce o controle rígido de tudo o que ocorre dentro da empresa. É um sistema duro e fechado. Encontra-se em organizações que utilizam mão de obra intensiva e adotam tecnologia rudimentar. Onde o pessoal empregado tem baixa qualificação profissional e baixo grau de escolaridade. Ex: construção civil e construção industrial. O Autoritário-Benevolente é autoritário, porém menos duro e fechado que o sistema 1. É uma variação do autoritário-coercitivo, porém mais…

Rensis Likert Nascido nos Estados Unidos em 1903, faleceu em 1981. Filho de engenheiro da Union Pacific Railroad, seguiu inicialmente os passos do pai realizando seu treinamento profissional em engenharia. Influenciado pelos conflitos que pode observar durante a grande greve de 1922, resolveu estudas as organizações e o comportamento humano. Rensis Likert recebeu seu B.A. em Sociologia pela Universidade de Michigan em 1926. Seu entrada precoce nestas áreas foi a base para muito do…

comportamento humano. Rensis Likert recebeu seu B.A. em Sociologia pela Universidade de Michigan em 1926. Seu entrada precoce nestas áreas foi a base para muito do trabalho de Likert. O campo da sociologia na década de 1920 foi altamente experimental e incorporou muitos aspectos da psicologia moderna. Em 1932 recebeu seu Ph.D. em psicologia pela Universidade de Columbia. Por seu trabalho de tese, produzidos numa escala de pesquisa (Escalas de Likert), como um meio de medir atitudes,…

Júnior, Lucia Madruga e Jordana Kneipp, publicado no ano de 2013 pela revista Pretexto em Belo Horizonte. A teoria citada no artigo é do psicólogo e sociólogo Rensis Likert criador da teoria motivacional “Escala de Likert” onde se visualiza a organização através de 4 Sistemas Administrativos. E cita também outros nomes sobre os pioneiros da administra como Taylor, Ford e Fayol, que enfatizaram o papel dos chefes e a padronização do comportamento dos funcionários, más ele enfatiza mais a…

da Administração, sendo um dos principais papeis dos teóricos tentar encontrar a melhor forma de organização, através do estudo do comportamento humano e das técnicas utilizáveis para torna-lo mais eficiente. Rensis Likert é um dos teóricos que se baseou em uma organização em estruturas grupais superpostas. Segundo seu pensamento, de todas as tarefas administrativas, dirigir o comportamento humano é a mais importante, porque tudo depende dele e da forma como ele desemprenha a sua…

Teoria de Likert Rensis Likert (1903-1981), nasceu nos Estados Unidos, sociólogo e psicólogo , foi um pesquisador do comportamento humano nas organizações e fundou o Instituto para Pesquisa Social, na Universidade de Michigan. Likert propôs novos métodos baseados em um melhor entendimento da motivação e do potencial dos indivíduos. Em 1947, ele iniciou seus estudos na universidade de Michigan, onde ele comparou que a eficácia dos grupos variava em função do comportamento do líder. …

tradicional exclui a maior parte de seus auxiliares no processo de decisão, e assim, inibindo o uso do pensamento. Existem quatro críticas principais, quanto a esse modelo de organização, que serão apresentadas abaixo. 3.1 INEFICIÊNCIA GLOBAL DO SISTEMA 4 FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO PARTICIPATIVA Devido aos problemas que o modelo diretivo autoritário apresenta, Nos anos 60, o pesquisador americano Rensis Likert, decidiu comparar o modelo tradicional com o modelo…

responsabilidades e desafios. As pessoas podem ser automotivadas e autodirigidas. As pessoas são criativas e competentes. Os Quatro Sistemas de Likert e as Teorias X e Y Sistemas de Administração de Likert • • • • Sistema 1 – Autoritário e Coercitivo: é um sistema autocrático e forte, coercitivo e arbitrário, que controla rigidamente tudo que ocorre dentro da organização. É o sistema mais duro e fechado. Sistema 2 – Autoritário e Benevolente: é um sistema administrativo…

de trabalhar e evitam a tomada de responsabilidades. Assim, neste sistema as pessoas terão de ser obrigadas e pressionadas a trabalhar mediante recompensas ou castigos, conforme realizam, bem ou mal, as tarefas que lhes são confiadas. Na teoria Y, a ideia é exatamente a oposta, e baseia-se na premissa de que as pessoas querem e gostam de trabalhar e assumem conscientemente as suas responsabilidades e obrigações laborais. O trabalho e a responsabilidade, além de serem meios de se atingir…

Sistema de Administração Likert considera a administração como um processo relativo no qual não existem normas e princípios validos para todas as circunstancias e ocasiões ,ou seja, a administração nunca é igual, vai depender muito das condições internas e externas . E com base em suas pesquisas Likert propõe uma classificação de 4 sistemas de administração , que são . 1-Sistema Autoritário coercitivo e um sistema autocrático e forte , altamente arbitrário e rígido como o…