resenha

UM ESTUDO EMPÍRICO SOBRE CICLO DE VIDA E ESTÁGIOS ORGANIZACIONAIS RESUMO A abordagem do ciclo de vida parte do pressuposto de que as organizações passam por estágios, ao longo de suas vidas e que em cada etapa elas apresentam estruturas organizacionais, estratégias, processamento de informação e estilos de tomada de decisão diferentes. Esta pesquisa objetiva identificar e classificar os estágios do ciclo de vida organizacional das empresas baianas. Esse mapeamento do modelo de ciclo de vida permite aos gestores identificar o estágio no qual está a sua organização, dando condições para que eles realizem as mudanças necessárias a posicionar a empresa de forma mais adequada aos seus objetivos, avançando ou retraindo as suas decisões. Utilizou-se como instrumento de coleta de dados o questionário, o qual foi enviado por e-mail para 330 empresas cadastradas nas bases: FIEB, ADEMI e SINDUSCON e obtendo um retorno de 51 questionários. Os resultados indicaram a existência de cinco agrupamentos distribuídos da seguinte forma: (a) vinte e seis organizações identificadas no estágio nascimento; (b) seis organizações identificadas no estágio crescimento; (c) cinco organizações no estágio renovação; (d) sete organizações no estágio declínio e (e) sete organizações sem definição de estágio. Palavras-chave: Ciclo de vida organizacional. Estágios organizacionais. Modelos organizacionais. 1. INTRODUÇÃO As mudanças que ocorrem no ambiente organizacional provocadas…

CICLO DE VIDA (FASES DE CRESCIMENTO E DE CRISES) O estudo relacionado ao ciclo de vida das organizações, dificilmente nos conduzirá a um modelo referencial padrão que possa ser aplicado indiscriminadamente ao universo organizacional. Conhecimento e sensibilidade do profissional serão fundamentais para qualquer diagnóstico. Assim como o ciclo de vida dos seres humanos, as organizações surgem como seres vivos, para satisfazer necessidades pessoais e sociais. Assim, satisfeitas ou…

As organizações e seus ambientes Introdução O que são organizações e por que elas são tão importantes? As organizações são complexas. Elas afetam fortemente cada aspecto da existência humana – nascimento, crescimento, desenvolvimento, educação, trabalho, relacionamento social, saúde, e mesmo a morte. Quanto mais as pessoas entendem como as organizações operam, mais elas aprendem como os administradores poderiam operar mais eficientemente. A teoria da organização não é uma coleção de…

8 5.1 Total Quality manegement e Ti.........................................................9 6. Estágios da geração de valor............................................................10 7. Categorias Organizacionais..............................................................11 7.1. Perdedoras.......................................................................................11 7.2.…

PROPOSTA DE UM MODELO DE DIAGNÓSTICO INSTITUCIONAL BASEADO EM TEORIA SOBRE O CÍCLO DE VIDA DAS ORGANIZAÇÕES Antônio Pereira Cândido Centro Federal de Educação de Santa Catarina / UFSC - EPS/PPGER Rua Capitão Romualdo de Barros, 705 - Bairro Carvoeira - Casa 22 - CEP 88040600 - Fpois - SC Florianópolis/SC -– e-mail: apc@eps.ufsc.br Fernando Álvaro Ostuni Gauthier, Dr. Universidade Federal de Santa Catarina - EPS/PPGEP Campus Universitário – Caixa 476 Florianópolis/SC -– e-mail:…

2005 LUZIA FRÖHLICH CICLO DE VIDA DAS EMPRESAS E AS PRÁTICAS ORGANIZACIONAIS: O CASO DUDALINA Trabalho apresentado como requisito final para obtenção do título de mestre em Administração, no Programa de Mestrado Acadêmico em Administração do Centro de Educação Superior de Biguaçu-SC, Universidade do Vale do Itajaí. Orientador: Prof. Dr. Carlos Ricardo Rossetto. Biguaçú 2005 LUZIA FRÖHLICH CICLO DE VIDA DAS EMPRESAS E AS PRÁTICAS ORGANIZACIONAIS: O CASO DUDALINA Esta dissertação…

Modelos estratégicos - Os modelos estratégicos atuam como ferramentas que apóiam a tomada de decisão, estimulando e inspirando estratégias, a partir de suas premissas. A seguir são apresentados e discutidos quatro modelos estratégicos - a Matriz Produto/Mercado de Ansoff, o Modelo de Ciclo de Vida do Produto, a Matriz Participação de Mercado/Crescimento do Mercado (Matriz BCG) e o Modelo de Adoção de Roger Everett. Matriz de crescimento de produto-mercado: Ao procurar o lucro, uma…

desenvolvimento para uma metodologia de gestão estratégica. Os requisitos para definição desses indicadores tratam dos processos de um modelo da administração de serviços e busca da maximização dos resultados baseados em quatro perspectivas que refletem a visão e estratégia empresarial: financeira; clientes; processos internos; aprendizado e crescimento. É um projeto lógico de um sistema de gestão genérico para organizações, onde o administrador de empresas deve definir e…

9 CICLO DE VIDA DAS ORGANIZAÇÕES E A CONTABILIDADE GERENCIAL* Bruno Carlos de Souza George Anthony Necyk Doutorando em Controladoria e Contabilidade no Departamento de Contabilidade e Atuária da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo bruno.c.souza@ig.com.br Mestre em Controladoria e Contabilidade pelo Departamento de Contabilidade e Atuária da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo …

BSC 1 INTRODUÇÃO As organizações sempre estiveram em meio a grandes transformações. Atualmente, na era da informação, essas transformações ocorrem com muito mais rapidez do que há alguns anos atrás. Nesse ambiente tão inseguro, a excelência empresarial é exigida continuamente, e o maior diferencial é saber fornecer as informações corretas para que os gestores consigam acertar em suas decisões. Tendo em vista esse contexto, surge em 1992, através de um artigo por Kaplan &…