Os Principios Do Modelo Stp E Suas Ações

................8 2 REFERENCIAL TEÓRICO ...................................................................................9 2.1 SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTÃO – ERP ............................................ 10 2.2 SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO (STP)................................................... 19 3 MÉTODO............................................................................................................ 27 3.1 DELINEAMENTO DA PESQUISA ..........................................

LEAN Warehouse CEVA Casos práticos de Aplicação do programa LEAN em Operações Logísticas Agenda LEAN Warehouse CEVA 1. LEAN Fundamentos do STP O programa Lean Warehouse da CEVA Exemplos Práticos Tecnologia Aplicada ao Lean Conclusões LEAN Warehouse CEVA Maio de 2008 CEVA Contract Logistics Introdução LEAN LEAN nos proporciona uma maneira fundamentalmente diferente de enxergar nossas operações O grande objetivo do LEAN é aumentar nossa produtividade e melhorar o nível de serviço ao

(produção em massa) Produção em massa é o termo que designa a produção em larga escala de produtos padronizados através de linhas de montagem. Este modo de produção foi popularizado por Henry Ford no início do século 20. Particularmente, na produção do modelo Ford a produção em massa se tornou um modo de produção muito difundido, pois permite altas taxas de produção por trabalhador e ao mesmo tempo disponibiliza produtos a preços baixos. A Produção em massa faz uso intensivo de…

sistemas e ferramentas de trabalho como o Kanban e o Poka – Yoke por exemplo. 1.1 Delimitação do Tema A finalidade primordial deste projeto é aplicar todos os conceitos de Manufatura Enxuta e Gestão de Pessoas em uma empresa, inserindo na empresa um modelo de desenvolvimento de recursos humanos que melhor abranja o desenvolvimento e a inserção de novas estratégias para a organização otimizando processos, diminuindo custos, aplicando ferramentas que melhorem o desempenho dos…

13 2.1 Referencial teórico 13 2.2 O Sistema Toyota de Produção – STP 18 2.2.1 Os Pilares de sustentação do Sistema Toyota de Produção: JIT e 24 Autonomação ou Jidoka 2.3 A Produção Enxuta – PE 29 3 CONSTRUÇÃO CIVIL – CC 33 3.1 A Indústria da Construção Civil 33 3.2 Caracterização do setor da Construção Civil 34 3.3 Construção Enxuta – CE 37 3.3.1 Conceitos, princípios e objetivos da CE 38 3.3.2 Mudanças conceituais rumo à CE 41 3.3

...................... 59 Figura 9 – Os 4Ps do modelo Toyota ...................................................................... 67 Figura 10 – Inter-relacionamento entre os 4Ps e os princípios Toyota ................... 67 Figura 11 – O organograma da empresa “ME” ........................................................ 93 Figura 12 – O diagrama de blocos do processo de produção da “ME” ................... 95 Figura 13 – Proposta de modelo de mapa de competências .......................

indústria japonesa tinha uma produtividade muito baixa e uma enorme falta de recursos, o que a impedia de adotar o modelo da produção em massa. A criação do Sistema Toyota de Produção se deve, principalmente, a quatro pessoas: O fundador da Toyota e mestre de invenções, Sakichi Toyoda, seu filho Kiichiro Toyoda, primo de Eiji Toyoda que participou como o executivo impulsionador do nascimento do STP (Sistema Toyota de Produção) e o engenheiro chefe da Toyota Motors Company, o chinês…

da produção diz respeito ao padrão de decisões e ações estratégicas que define o papel, os objetivos e as atividades da produção. -Decisões estratégicas significam decisões que: - Tem efeito abrangente na organização à qual a estratégia se refere; - Definem a posição da organização relativamente a seu ambiente; - Aproximam a organização de seus objetivos a longo prazo. Estratégia é mais que uma só decisão, é o padrão global de decisões e ações que posicionam a organização em seu…

Encomenda (ATO) 27 Produção sob Encomenda (MTO) 28 Engenharia sob Encomenda (ETO) 28 Flexibilidade na Indústria Automotiva 36 BTO Virtual 37 Projetos das Montadoras 39 Análise dos Métodos de Produção de Veículos 40 Análise dos Modelos de Produção de Veículos 42 SISTEMA DE PRODUÇÃO EM LOTE 46 SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO 46 CONCEITOS BÁSICOS DO SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO 47 MECANISMO DA FUNÇÃO PRODUÇÃO 47 CONTEÚDO DO PROCESSO 48 MELHORIA DE…

(UFOP) profirce@yahoo.com.br Resumo O presente trabalho tem como preocupação identificar e analisar os princípios básicos do Sistema Toyota de Produção existente em uma empresa montadora de automóvel. A partir daí, procura-se estabelecer a conceituação dos termos principais deste sistema, e para análise tem-se como referência básica os princípios gerais do Sistema Toyota de Produção (STP). A análise do estudo é feita através de um estudo de caso realizado em uma empresa montadora…