Os Principais Concorrentes E Os Aspectos Relevantes De Uma Academia

Aumento de clientes Ameaças potenciais • Sazonalidade no período de férias; novas • Possibilidade de inadequação do com faculdades; • serviço no mercado; Abertura de filiais em outras • Entrada de concorrentes diretos. cidades universitárias; • Crescimento e divulgação do serviço; • Novas parcerias com universidades e empresas; Fonte: Autoria própria, 2013. Análise do ambiente externo (oportunidades e ameaças):…

para a tomada de decisão................................................................................................................. ...4 2.2 COMO REDUZIR CUSTOS E AUMENTAR A EFICIÊNCIA PRODUTIVA............5 2.3 EXPANSÃO E CONSIDERAÇÕES RELEVANTES PARA ENTRADA EM OUTRA REGIÃO.......................................................................................................................6 2.4 A TRANSFORMAÇÃO DA EMPRESA…

capital humano inclui as habilidades adquiridas nos programas de primeira infância, nos ensinos fundamental e médio, na universidade e no treinamento no emprego para trabalhadores adultos. O capital humano é semelhante ao capital físico em muitos aspectos. Assim como o capital físico, o capital humano aumenta a capacidade da nação para a produção de bens e serviços. Da mesma forma que o capital físico, o capital humano é um fator de produção produzido. Produzir capital humano exige…

mão-de-obra adequada. Desta forma, as organizações chamam para si essa responsabilidade, defendendo o deslocamento do papel do Estado para o empresariado na direção de projetos educacionaisao invés de esperarem que as escolas tornem seus currículos mais relevantes para a realidade empresarial, resolveram percorrer o caminho inverso e trouxeram a escola para dentro da empresa. Esse modelo educativo oferecido pelas empresas abrange várias modalidades de ensino, tais como: cursos técnicos…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 DESENVOLVIMENTO 4 CONCLUSÃO 12 REFERÊNCIAS 13 REFERÊNCIAS 13 INTRODUÇÃO Pelo presente apresentado nesta atividade proposta, ela nos leva a entrar de cabeça de que forma funciona o Mercado; onde o principal meio satisfação ou insatisfação é o consumidor do bem ou serviço. Veremos o fato e os erros cometidos pela empresa Microsoft durante o período atual, onde não sendo feitas as devidas medidas necessárias para manterem-se firmes no mercado está sofrendo

........ 29 2.1.2.3. INTERMEDIÁRIOS....................................................................................... 30 2.1.2.4. CONCORRENTES ....................................................................................... 30 2.1.2.4.1. CONCORRENTES DIRETOS ................................................................... 31 2.1.2.4.2. CONCORRENTES INDIRETOS ............................................................... 34 2.1.2.6. ANÁLISE DE MERCADO .............................

organizações locais. Esse artigo é fruto do trabalho de uma das equipes. A relevância da pesquisa completa, desenvolvida também nas outras equipes, é integrar as práticas de gestão, em particular a operacional e as de qualidade, consolidadas na academia em um contexto do Agreste pernambucano. A intenção é compreender as concepções que o empreendedor local tem de sua gestão a fim de desenvolver práticas extensionistas futuras na tentativa de consolidar a tríade da vida universitária:…

CONTROLE ACIONÁRIO DA PROPONENTE – POSIÇÃO 31/07/2009 Neste tópico estão relacionadas informações sucintas sobre os sócios e participação acionária de cada um, com os valores determinados. 4.1 Valor do Capital Social: R$ 159.553,00 4.2 Sócios principais e participações no capital da proponente Composição: Ivone Ferreira, Diretor Adm/Financeiro com data de término do mandato por tempo indeterminado (Sócia – Gerente) e Hélio Lopes, Instrutor com data de término do mandato por…

Denominação social, dados e fatos da origem, natureza e ramo de atuação 07 1.1.b Tipo de empresa 08 1.1.c Atividade principal 08 1.1.d Porte da empresa 08 1.2 Força de trabalho 08 1.2.a Composição da força de trabalho, quantidade, percentual por nível e regime jurídico. 08 1.3 Produtos e clientes 09 1.3.a Produtos principais 09 1.3.b Cliente – alvo 09 1.4 Principais concorrentes 09 1.5 Principais insumos 10 2 REVISÃO CONCEITUAL, IDENTIFICAÇÃO DE PRÁTICAS E ANÁLISE 10 2.1 Teoria da…

“Tempero Caseiro”, uma empresa familiar localizada no Bairro da Paz, Manaus-AM. Neste contexto foram elaborados três tópicos: 1°Fundamentos da administração (fatos relevantes da organização, natureza e ramo de atuação, porte da empresa, número de funcionários, produtos e serviços oferecidos, principais clientes, fornecedores e concorrentes, organograma e etc.); 2°Recursos materias e patrimoniais (ativo e passivo da empresa, administração de materiais, planejamento e controle de estoque,…