Os Impactos Da Burocracia Na Gestao De Saúde

O trabalho é uma das fontes de satisfação nas diversas necessidades humanas, como a auto-realização, sobrevivência e manutenção de relações interpessoais. Entretanto, pode ser fonte de adoecimento, quando possui fatores de risco para a saúde e o trabalhador nãoconsegue se proteger destes riscos. São vários os fatores de risco – físicos, biológicos, químicos e psicológicos – que podem causar doenças ocupacionais, sendo uma delas o estresse, entendido como os sintomas produzidos pelo organismo em

as funções administrativas são compostas pelos elementos da administração, a saber: Prever; Organizar; Comandar; Coordenar; Controlar. A teoria burocracia nasceu com Max Weber tem um significado técnico que identifica certas características da organização formal voltada exclusivamente para a racionalidade e para a eficiência. O tipo ideal de burocracia, segundo Weber, apresenta sete dimensões principais: Formalização, Divisão de trabalho, princípio de hierarquia, impessoalidade,…

sintetizada, em traços gerais, como uma composição dos referenciais da economia dos custos de transação com a teoria da escolha pública (Borges, 2000) , mais algumas pitadas da teoria da escolha racional. A “verdade” prescrita tem sido a de que as burocracias públicas são incapazes de um gerenciamento eficiente e, em decorrência, suas funções devem, sempre que possível, passar para a execução de organizações privadas com fins lucrativos. Quando este não for o caso, seja por serem ações e…

Agapito Joice Miranda de Jesus Lavínia dos Santos Matheus dos Santos Oliveira Souza Patrícia Paixão dos Santos Vitória Regina Lima Lopes DIRETRIZES BÁSICAS PARA IMPLEMENTAÇÃO DO SISTEMA DE GESTÃO INTEGRADO. Salvador 2014 Projeto de finalização de curso da disciplina de Sistema de Gestão Integrado como forma de avaliação para obtenção do grau de Técnico em Segurança do trabalho do SENAI - Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial. Orientador: Prof° George Augusto…

Pontifícia Universidade Católica do Paraná - PUCPR DOWNSIZING: UMA FERRAMENTA DE GESTÃO CURITIBA – PR 2012 SUMÁRIO RESUMO ................................................................................................................................03 RESUMÉN........................................................................................................................

CURSO DE ENFERMAGEM FACULDADE ANHANGUERA DISCIPLINA: SAÚDE COLETIVA HISTÓRIA DAS POLÍTICAS DE SAÚDE NO BRASIL HISTÓRICO DAS POLÍTICAS DE SAÚDE NO BRASIL Conceitos de Política Pública Expressão da postura do poder público em face dos problemas da sociedade; Organização da ação do Estado para atendimento de uma demanda específica da sociedade; "Programas de ação do governo", que devem "visar a realização de objetivos definidos, expressando a seleção de prioridades, a reserva de…

deve ser alcançada por meio da racionalidade, isto é, da adequação dos meios aparentes órgãos e cargos, aos fins desejados. 21. Quais são as abordagens relacionadas com a estrutura organizacional? São elas: Teoria Clássica de Fayol Teoria da Burocracia de Weber Teoria Estruturalista 22. Em relação à teoria clássica explique: 1. quem foi o precursor? Em que período da história? Foi Henry Fayol. Entre 1841 e 1925. 2. que tipo de abordagem ele inaugurou? A abordagem…

......................................... 10 2.1.1 Breve Histórico da Administração Pública no Brasil .................................. 12 2.1.2 O Princípio da Eficiência na Administração Pública ................................... 14 2.1.3 Burocracia x Burocratização ......................................................................... 17 2.2 MUDANÇA ORGANIZACIONAL ......................................................................... 18 2.2.1 Panorama Conceitual ..................

pessoas para realizar os objetivos tanto da organização quanto de seus membros, partindo dessa premissa, podemos constatar que três são as palavras chaves no mundo dos administradores: pessoas, objetivos e empresas, assim sendo, para o bom desempenho na gestão de negócios, os administradores necessitam ter habilidades específicas; É raro encontrar um profissional de administração que desempenhe suas atividades isoladamente, isso porque administrar, impreterivelmente envolve o trabalho em…

DE EXECUÇÃO.............................06 11. PARCEIROS TÉCNICOS/FINANCEIROS...................................................07 12. INVESTIMENTOS........................................................................................08 13. IMPACTOS ESPERADOS...........................................................................08 14. CONSIDERAÇÕES FINAIS........................................................................09 15.…