Os Impactos Da Burocracia Na Gestao De Saúde

para o setor público de técnicas de gestão privada. Cita exemplos de vários países, principalmente do Brasil e dos Estados Unidos. O artigo descreve os elementos de diferenciação e menciona as diferentes possibilidades de convergência e mútua cooperação entre ambos. Conclui mostrando que as duas administrações, pública e privada, são diferentes, mas se necessitam mutuamente. Palavras-chave: administração pública; administração de empresas; modelos de gestão; cooperação. Keywords:…

UM PROCESSO DECISÓRIO NA SECRETARIA ESTADUAL DE SAÚDE DE SÃO PAULO SÃO PAULO 2011 MARIA GRAZIA EGIDIA GORLA JUSTA ALGUNS OUSAM CHAMÁ-LO DE RACIONAL: UM PROCESSO DECISÓRIO NA SECRETARIA ESTADUAL DE SAÚDE DE SÃO PAULO Dissertação apresentada à Escola de Administração de Empresas de São Paulo da Fundação Getúlio Vargas, como requisito para obtenção do grau de Mestre em Administração de Empresas Campo de Conhecimento: Administração em Saúde Orientadora: Profª Ana Maria Malik SÃO…

Resumo dos Capítulos 1 e 2 do Livro Modelos de Gestão Capítulo 1 – Contextualização dos modelos de gestão Este primeiro capítulo do livro apresenta o conceito dos modelos de gestão, suas diferentes perspectivas de construção e os impactos trazidos para as organizações, os indivíduos que nelas trabalham e a sociedade como um todo. Existem duas dimensões que se encontram presentes em qualquer modelo de gestão: a forma e a função, que são entendidas como a configuração organizacional adotada

problemas da implantação da nova gestão pública nas administrações públicas latinas: modelo de Estado e cultura institucional Carles Ramió Matas Licenciado em Ciências Políticas e Sociologia pela Universidade Complutense de Madri. Doutor em Ciências Políticas e da Administração pela Universidade Autónoma de Barcelona. Professor titular de Ciência e Administração da Universidade Pompeu Fabra, onde ocupa atualmente o cargo de Decano da Faculdade de Ciências Política e Gestão…

PARA GESTÃO DE NEGÓCIOS WELLINGTON RODRIGO DA SILVA RM: 1022393 TRABALHO SOBRE GERENCIAMENTO DE RISCOS SÃO BERNARDO DO CAMPO – SP 2º semestre/2012 GERENCIAMENTO DE RISCOS EM PROJETOS Os Riscos de projeto são um conjunto de eventos que podem ocorrer sob a forma de ameaças ou de oportunidades que, caso se concretizem, influenciam o objetivo do projeto, negativamente ou positivamente. A noção de risco é diversa, e muda consoante o enquadramento que deu origem à metodologia de…

........... 25 2.4. Atributos das competências ................................................................................ 26 2.5. Enfermagem e competências: uma construção histórica ..................................... 28 2.5.1 Burocracia: Análise de trabalho na área de Enfermagem ................................. 28 2.5.2. A Enfermagem na Atenção Primária ............................................................... 32 2.5.3. Lagoa Santa e a enfermagem na…

administrativa, a abordagem estruturalista surgiu com o crescimento das burocracias, em uma perspectiva de análise que vai além dos fenômenos internos da organização. Para Motta, essa abordagem sintetiza as teorias clássicas e as relações humanas, porém ganhando novas dimensões que envolvem todas as variáveis da organização. Max Weber foi o primeiro teórico dessa abordagem, que em uma análise voltada para estrutura, acreditava que a burocracia era a organização por excelência. E assim…

........................................................................ 9 2.3 Gestão de Processos....................................................................................... 10 2.4 Administração de Recursos Humanos............................................................. 13 2.5 Planejamento................................................................................................... 14 2.6 Gestão de Recursos Humanos............................................................

GESTÃO DO SETOR PÚBLICO: ESTRATÉGIA E ESTRUTURA PARA UM NOVO ESTADO Luiz Carlos Bresser Pereira Bresser-Pereira, Luiz Carlos e Peter Spink, orgs.(1998), Reforma do Estado e Administração Pública Gerencial. Rio de Janeiro: Editora Fundação Getúlio Vargas: 21-38. Na década de 80, logo depois da eclosão da crise de endividamento internacional, o tema que prendeu a atenção de políticos e elaboradores de políticas públicas em todo o mundo foi o ajuste estrutural ou, em termos mais…

Organização é a função da administração que faz a distribuição das tarefas e dos recursos entre os membros organizacionais. É ela que define quem tem autoridade sobre quem e quando e onde devem tomar decisões. Direção está relacionada com o processo de gestão de pessoas na organização. Dirigir significa liderar, motivar e coordenar os trabalhadores no desenvolvimento de suas tarefas e atividades. Controlar é a função da administração que assegura que os objetivos estão sento…