Liderança

FEDERAL DO PARANÁ | | | SETOR DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS | | | DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO GERAL E APLICADA | | | CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA A DISTÂNCIA | | | | | Disciplina: | PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL | PARTE I 1.Conceitue liderança. Podemos dizer que Liderança é o processo de conduzir um grupo de pessoas, transformando-o numa equipe que gera resultados. É a habilidade de motivar e influenciar os liderados, de forma ética e positiva, para que contribuam voluntariamente e com entusiasmo para alcançarem os objetivos da equipe e da organização. 2.Diferencie liderança formal de liderança informal. Formal quando for estabelecida pela organização Formal- a que é atribuída por força de um cargo (conferida por um alto cargo na organização). Ela será não sancionada ou informal quando surgir naturalmente dentro de um grupo (não estabelecida formalmente pela organização) a que surge em circunstâncias inesperadas ou necessárias num devido momento. E, que caracteristicamente também está na índole do indivíduo. 3.Explique a “teoria dos traços” de liderança. A teoria doa traços, tem como ideia central que os líderes possuem características de personalidade que auxiliam em seu papel, essa Teoria afirma que o indivíduo nasceu líder. Essa teoria identificou traços constantemente associados à liderança, que podem proporcionar sucesso por diferenciarem os líderes dos não-líderes, tal como, desejo de liderar, honestidade e integridade,…

DESAFIOS DA GESTÃO PÚBLICA CONTEMPORÂNEA: UMA ANÁLISE NO INSTITUTO FEDERAL SUL-RIO-GRANDENDE – IFSUL Resumo Este estudo teve como objetivo principal conhecer o perfil dos dirigentes do Instituto Federal Sul-rio-grandense, assim como desvendar os principais desafios enfrentados pelos mesmos no cotidiano da gestão exercida junto à Instituição. Trata-se de um estudo de caso, onde foram coletadas informações por meio da aplicação de questionários a servidores que ocupam cargos de…

O PAPEL DA LIDERANÇA NO SETOR PUBLICO: DESAFIOS OU ESTILO DE GESTÃO NA SECRETARIA MUNICIPAL DE ADMINISTRAÇÃO 1 PROBLEMA DA PESQUISA Quais os desafios e estilo de liderança exercida pelo gestor público na pasta da Secretaria Municipal de Administração de Coari- SEMAD/COARI, com atuação na regulamentação e aplicação dos recursos públicos? 2 OBJETIVOS 2. 1 Objetivo Geral Investigar as categorias teórico-empíricas essenciais de bons líderes no setor estatais prestadoras de…

FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO PÚBLICA TIELLE FONSECA DE OLIVEIRA Desafio do Exercício da Liderança em Organizações Públicas Uma análise na Secretaria de Estado da Fazenda do Rio Grande do Sul Porto Alegre 2012 2 TIELLE FONSECA DE OLIVEIRA Desafio do Exercício da Liderança em Organizações Públicas Uma análise na Secretaria de Estado da Fazenda do Rio Grande do Sul Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como requisito…

nova administração publica? Explique os desafios para realizar esta transição no setor público? A nova administração pública propõe uma gestão focada em resultados, aderindo uma lógica de mercado em que o cidadão é considerado como cliente. Para tais propostas a nova administração pública deve adotar novas políticas e práticas de gestão, conforme equiparadas àquelas adotadas pela esfera privada. Entretanto existem desafios a serem enfrentados. De acordo com o texto os desafios são:…

O papel do líder na Administração Pública Denizar Silva dos Santos¹ Tatiana Souto Maior de Oliveira² RESUMO Este artigo tem como objetivo mostrar qual a importância e papel do líder para a administração pública, onde o mesmo deverá saber intervir ou não para que o servidor possa demonstrar toda sua capacidade. E ele possa formar equipes de alto desempenho que estejam motivadas para desenvolver da melhor forma o trabalho e problemas que ocorrem dentro do serviço público. Vem…

FACULDADE INSTITUTO SUPERIOR DE EDUCAÇÃO DO PARANÁ PAULO SÉRGIO COSTA LIDERANÇA EMPREENDEDORA NA GESTÃO PÚBLICA Terra Roxa 2014 PAULO SÉRGIO COSTA LIDERANÇA EMPREENDEDORA NA GESTÃO PÚBLICA Projeto de pesquisa apresentado como requisito para Aprovação na disciplina de Trabalho de conclusão na…

FUNDAÇÕES COMUNITÁRIAS NO BRASIL: PERSPECTIVAS DE LIDERANÇA EM PROCESSOS DE DESENVOLVIMENTO SOCIOTERRITORIAL 163 Fundações comunitárias no Brasil: perspectivas de liderança em processos de desenvolvimento socioterritorial Anderson Giovani da Silva1 e Paula Chies Schommer2 RESUMO: As fundações comunitárias surgiram nos EUA, em 1914, como alternativa para a administração de doações feitas em benefício de comunidades definidas territorialmente. Desde então, seu conceito e suas…

Gestão da Inovação no Setor Público A METODOLOGIA DO OCTÓGONO DA INOVAÇÃO NO SETOR PÚBLICO. Elaborado por: Felipe Ost Scherer Sócio Fundador da Innoscience Consultoria em Gestão da Inovação Outubro de 2014
 Copyright 2014 – Innoscience Consultoria em Gestão da Inovação ! ! ! GESTÃO DA INOVAÇÃO NO SETOR PÚBLICO Os Desafios do Setor Público 4 Setor Privado x Setor Público 6 Barreiras para Inovação no Setor Público 8 Octógono da Inovação no Setor Público 10 Ferramentas de…

Na administração pública, a área de recursos humanos assume tradicionalmente funções burocráticas relacionadas à administração de pessoal: folha de pagamento, benefícios da aposentadoria, proposição de leis e regulamentos e ações de treinamento estão entre elas. Funções de caráter estratégico voltadas para o planejamento de necessidades de pessoal e o desenvolvimento de competências inexistem ou são raramente executadas. Aos gestores, por outro lado, sempre coube gerir seus…