Estudante
A nova administração pública propõe uma gestão focada em resultados, aderindo uma lógica de mercado em que o cidadão é considerado como cliente. Para tais propostas a nova administração pública deve adotar novas políticas e práticas de gestão, conforme equiparadas àquelas adotadas pela esfera privada. Entretanto existem desafios a serem enfrentados. De acordo com o texto os desafios são:
1) Dissociação entre Estado e Sociedade – para os entrevistados uma participação mais efetiva e organizada por parte da sociedade caracterizaria uma maior autonomia dos gestores, o que geraria maior qualidade no serviço público.
2) Obstáculos à manutenção dos avanços obtidos pelas reformas adotadas – dificuldade em consolidar os avanços da esfera pública que são traçados, devido ao tempo de mandato dos políticos eleitos e às pressões de cunho eleitoral.
3) Problema de gestão orçamentária.
4) Cultura dos gestores públicos – os gestores ainda possuem mentalidade burocrática e personalismo.
5) Programa de avaliação de desempenho e remuneração variável – não é bem aceita estas concepções na esfera pública.
Como realizar a transição da nova administração pública?
Deixar o patrimonialismo e personalismo a favor da meritocracia.
2 - Quais são as implicações da proposta da nova administração pública sobre a noção de liderança em geral? E sobre as demandas para a liderança no setor público?
O personalismo é apresentado como ponto importante na construção da nova administração pública, pois sua estrutura atual e histórica é caracterizada como sendo o líder a figura central, isolando assim o foco nos resultados.
Outra questão salientada na implicação da nova administração pública é sobre as mudanças culturais associados à gestão no setor, principalmente na temática da liderança e suas implicações sobre o desempenho de suas instituições. A concepção de