Demanda

futura é uma responsabilidade fundamental da administração de produção, um equilíbrio adequado entre capacidade e demanda pode gerar altos lucros e clientes satisfeitos, enquanto o equilíbrio errado pode ser potencialmente desastroso embora planejar e controlar a capacidade sejam uma das principais responsabilidades dos gerentes de produção, também deveria envolver outros gerentes funcionais. Há razões para isso a primeira é que as decisões de capacidade tem um impacto em toda a empresa, a segunda é que todas as outras funções fornecem entradas vitais para o processo de planejamento, a terceira é que cada função do negócio normalmente deverá planejar e controlar a capacidade de suas próprias operações para atender à função produção principal. A essência da tarefa é conciliar, no nível geral e agregado, a existência de capacidade com o nível de demanda que deve ser satisfeita. Questão 1 Aula 8 As decisões tomadas por gerentes de produção no planejamento de suas políticas de capacidade afetarão diversos aspectos de desempenho; Cite no mínimo três aspectos que poderão ser afetados. R: - Os custos serão afetados pelo equilíbrio entre capacidade e demanda níveis de capacidade excedentes à demanda podem significar subutilização de capacidade e, portanto, alto custo unitário. - As receitas também serão afetadas pelo equilíbrio entre capacidade e demanda, mas de forma oposta, níveis de capacidade iguais ou superiores à demanda em qualquer momento assegurarão que…

<euclides@unigran.br> <josimar.crespan@unigran.br> OBS: Somente as respostas enviadas pelo portifólio serão aceitas e avaliadas. PRAZO DE ENVIO: ESTA ATIVIDADE DEVERÁ SER ENVIADA ATÉ ÀS 24 HORAS DO DIA 08/05/2015. ATIVIDADE 4 – Valor total 2,5. O VALOR PARA CADA QUESTÃO É 1,25 PONTOS Questão 1 Aula 7: Como a natureza de demanda afeta o planejamento e o controle da produção na empresa? Comente. R= A natureza da demanda afeta o planejamento e controle, pois muitas…

planejamento e controle, pois muitas vezes a mesma é incerta. Quando se tem uma previsão da demanda, ou seja, demanda dependente fica mais fácil planejar e controlar a produção. Já a demanda independente é menos previsível porque depende das casualidades do mercado o que torna o planejamento e controle da produção mais complicado. Questão 1 Aula 8 As decisões tomadas por gerentes de produção no planejamento de suas políticas de capacidade afetarão diversos aspectos de desempenho;…

acesso ao conteúdo dos mesmos. Somente as respostas enviadas pelo portifólio serão aceitas e avaliadas. PRAZO DE ENVIO: ESTA ATIVIDADE DEVERÁ SER ENVIADA ATÉ ÀS 24 HORAS DO DIA 31/10/2014. ATIVIDADE 4 – Valor total 2,5. O VALOR PARA CADA QUESTÃO É 1,25 PONTOS Questão 1 Aula 7: Como a natureza de demanda afeta o planejamento e o controle da produção na empresa? Comente. R: A natureza da demanda afeta o planejamento e controle, pois muitas vezes a mesma é incerta. Quando se tem uma…

teóricos e técnicos da administração da produtividade e assim realizar uma metodologia dentro dos métodos de pesquisa. Neste trabalho, serão apresentados conceitos de planejamento e controle enfatizando a natureza do suprimento e da demanda, planejamento e controle da capacidade demonstrando as restrições desse processo e o método Just time explorando sua filosofia e técnica em operações de produção e de serviço. Por fim todos os processos citados anteriormente serão detalhados e…

seja feita com os menores custos, com o mínimo de riscos e com “garantia” de melhores resultados é necessário que se tenha conhecimento da produção e dos modos como podemos controlar essa produção. 1. Tamanho O tamanho ou capacidade do projeto é o máximo nível de atividade de valor adicionado em determinado período de tempo, que o processo pode realizar sob condições normais de operações. 2. Capacidade a) Capacidade técnica É o máximo de produção obtenível de determinados equipamentos b)…

lucros, devem ser utilizadas somente em condições especiais; - permitir a maximização lucrativa da participação do mercado: não apenas o faturamento deveria ser aumentado, mas também os lucros das vendas, Algumas razões contribuiem com efeitos negativos sobre os lucros: excesso de estoques, fluxo de caixa negativo, concorrência agressiva, sazonalidade, etc.: - maximizar a capacidade produtiva, evitando ociosidade e desperdícios operacionais: os preços devem considerar a…

PLANEJAMENTO E CONTROLE DA CAPACIDADE Introdução Planejamento e controle da capacidade é a atividade que tem como objetivo calcular a carga de cada local de trabalho para cada período no futuro, visando prever se o chão-de-fábrica terá capacidade para executar um determinado plano de produção para suprir uma determinada demanda de produtos ou serviços. Ele trás informações…

operação que possui menor capacidade efetiva de qualquer operação do processo e, portanto, limita a produção do sistema. A figura abaixo mostra um processo no qual a operação 2 é um gargalo que limita a produção em 50 unidades por hora. Desta forma, o processo pode produzir somente no ritmo da operação mais lenta. Os Objetivos das Decisões sobre Capacidade As decisões a respeito da capacidade irão afetar diversos aspectos de desempenho:  os custos serão afetados pelo equilíbrio…

O Cenário da Localização: Para uma decisão adequada quanto à localização deve-se determinar: 1 A capacidade que é necessária; 2 Quando é necessária; 3A localização dessa capacidade. Para uma resposta adequada deve-se: Determinar a forma de medir a capacidade necessária; a demanda para os próximos anos;a capacidade a instalar; Desenvolver as alternativas; Avaliar as alternativas e Decidir qual a melhor alternativa. Por que a análise de localização? O tipo de instalação, a natureza de…