Os Custos De Armazenagem O Lote Economico De Compra Ponto

fluxo material, desde o ponto de fornecimento até chegar ao consumidor final. As organizações podem gerenciar adequadamente este fluxo, para assim obter melhoria na qualidade dos serviços ao cliente e reduções de custo. O objetivo da logística é estudar como a administração pode prover melhor nível de rentabilidade nos serviços de distribuição aos clientes e consumidores, através de planejamento, organização e controle efetivo para as atividades de movimentação e armazenagem que visam…

Marco Maia. Ribeirão Preto /SP 2013 SUMÁRIO Introdução 4 Etapa 1 - Administração de Materiais na empresa 5 Etapa 2 - Gestão dos Estoques 12 Etapa 3 - Gestão de Compras 21 Etapa 4 - Equipamentos de Movimentação e Armazenagem 27 Considerações Finais 33 Referências Bibliográficas 34 INTRODUÇÃO Esse trabalho foi elaborado destacando a importância da administração de materiais dentro…

mercadorias, caso haja erro da parte deles. Seu serviço ou produtos são encomendas em geral e mudanças. Atualmente a Risso movimenta mais de 950.000 toneladas por dia de cargas. A Risso de Sorocaba conta com uma infraestrutura ampla para efetuar a armazenagem e a movimentação de mercadorias, seu galpão possui empilhadeiras para ajudar no manuseio de caixas, além de mão-de-obra para ajudar a separar as mercadorias e embalar as que são frágeis. As empresas que procuram o serviço da…

valores para fins de análise, bem como, apura o demasiado investimento, o qual prejudica o capital de giro. Quanto maior é o investimento, também maior é a capacidade e a responsabilidade de cada setor da empresa. Os objetivos dos departamentos de compras, de produção, de vendas e financeiro, deverão ser conciliados pela administração de controle de estoques, sem prejudicar a operacionalidade da empresa. A responsabilidade da divisão de estoques já é antiga; os materiais caem sobre o…

decomposto em espera para a programação da produção, espera na fila do recurso e espera no lote de produção. Cada um desses tempos componentes do lead time produtivo é descrito segundo a ótica dos sistemas convencional para, posteriormente, ser apresentada a proposta dos sistemas de produção JIT para reduzi-los. As técnicas de troca rápida de ferramentas (TRF), necessárias para a produção econômica de pequenos lotes, fundamentais para a redução de vários dos tempos componentes do lead…

maior qualidade nos processos, foco nas necessidades do serviço prestado ao cliente, provendo melhoria substancial na estrutura de custos (repassando para o preço) por meio de todo o processo e redução de prazos (lead times). Uma cadeia de logística tradicional tem um time-to-market (ciclo de reposição) muito extenso, estoque de abastecimento elevado e sobrecarga de custos onerosa. HISTÓRICO A palavra logística é de origem francesa, do verbo loger, que na realidade significa alojar.…

ressaltar, que os instrumentos apresentados neste texto são tratados de forma genérica e que tem por obrigação, serem adequados para a adaptação da empresa em questão. A logística tem um papel muito importante, segundo Ballou (2001), que é a redução de custos, redução de capital e melhorias no serviço. Pois esta organiza todo o processo produtivo e reduz o nível dos estoques, proporcionando dados mais precisos de como será utilizado o estoque e assim reduzindo os desperdícios de…

fluxo de caixa das empresas, podendo ser os grandes responsáveis por problemas financeiros, falta de liquidez ou deficiências no atendimento. A vantagem da gestão eficiente é possibilitar ajustes eficazes em seu processo, resultante em redução de custo e economia nas aquisições. O estoque tem efeito impactante no êxito das empresas, um dos motivos é o alto volume de dinheiro empregado. Uma excelente gestão de estoques pode garantir o sucesso de uma empresa, além disso, para tornar a…

S&OP Figura 9 - Diferencia entre plano de produção e S&OP Figura 10 - Modelos de Previsão de Demanda Figura 11 – Etapas da Gestão de Estoques Figura 12 - Custos envolvidos na Gestão de Estoques Figura 13 – Tipos de estoque Figura 14 – Movimentação de materiais Figura 15 – Classificação ABC Figura 16 – A influência dos lotes de compra Figura 17 - Níveis de indicadores de desempenho Figura 18 – As 4 fases do PPCP Figura 19 - Fluxo de informações no PCP Figura 20 – Os 7…

das trocas de caças e de utensílios até chegarmos aos tempos atuais. A Revolução Industrial, ocorrida em meados dos séc. XVIII e XIX, acirrou a concorrência de mercado e sofisticou as operações de comercialização dos produtos, fazendo com que “compras” e “estoques” ganhassem maior importância. A constante evolução fabril, o consumo, as exigências dos consumidores, o mercado concorrente e novas tecnologias deram novo impulso à Administração de Materiais, fazendo com que a mesma fosse…