TECNICAS DE RECRUTAMENTO E SELECAO

AULA 1 - Cenários e Desafios na Captação e Seleção O século XX apresentou inúmeras transformações que afetaram os diversos segmentos da sociedade, as organizações e, consequentemente, a gestão de pessoas. Grandes transformações aconteceram desde a Era Industrial até a era atual, a Era da Informação, que começou na década de 90. Sua característica principal são as mudanças que se tornaram rápidas, imprevistas e turbulentas. Claro que a tecnologia facilitou muito nossas vidas, mas, por outro lado, o fluxo de informações ficou muito mais intenso e veloz. 7 LEITURAOBRIGATÓRIA A tecnologia da informação, como TV, rádio, computador, Internet, celular, trouxe desdobramentos imprevisíveis e, sem dúvidas, favoreceu a globalização, tornando a competitividade intensa e complexa entre as organizações. Surge um consumidor mais informado, mais exigente e também vigilante no sentido de exigir das organizações um comportamento socialmente responsável. A forma de fazer negócios mudou: anteriormente, a maioria das empresas se preocupava com seus concorrentes locais ou regionais e somente algumas se preocupavam com concorrentes internacionais. Hoje a competição é global, impondo novas abordagens mercadológicas, a criação de novas empresas, desaparecimentos de outras, fusões e joint ventures. Com isso, as organizações precisam de agilidade, inovação e mudanças para dar respostas rápidas às exigências do mercado. Há uma gradativa sofisticação do emprego industrial que se torna cada vez…

Retrospectiva Semestre Anterior I - O ELEMENTO HUMANO NA EMPRESA : “ A Gestão de Pessoas representa a maneira como as organizações procuram lidar com os indivíduos e organismos que interagem, trabalham e são envolvidos, em conjunto ou separadamente, para atendimento de seus interesses e necessidades particulares, em ambiente empresarial que visa alcançar objetivos econômicos e sociais determinados.” Participantes do Processo de Gestão de Pessoas a)…

AS VANTAGENS DA FICHA PROFISSIOGRÁFICA Trabalho da Universidade Paulista – UNIP, do curso Gestão de Recursos Humanos da turma A 303 Noite II, referente a Disciplina Suplemento de Mão de Obra, Orientado pelo Professor Ribamar Sousa. MACAPÁ 2014 “Esqueça-se de suas velhas e gastas idéias a respeito de liderança. A empresa mais bem sucedida do futuro será algo semelhante a uma…

Recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento e avaliação de desempenho profissional É inquestionável nos dias de hoje, para a maioria das organizações, a necessidade de capacitar seus profissionais, por meio de uma educação reflexiva e participativa. Tempos atrás, no entanto, não era possível fazer essa afirmação, pois as organizações limitavam-se a práticas simplistas de admitir e demitir pessoas. Em seguida, as organizações passaram a se preocupar com o treinamento como…

Curso de Pós-Graduação Lato Sensu a Distância Gestão de Pessoas Atração, Seleção e Desenvolvimento de Pessoas Autor: Francisco Bayardo Mayorquim Horta Barbosa EAD – Educação a Distância Parceria Universidade Católica Dom Bosco e Portal Educação SUMÁRIO UNIDADE 1 – RECRUTAMENTO DE PESSOAS .................................................. 03 1.1 Métodos de recrutamento.................................................................................. 04 1.2 Fatores que…

funções tradicionais da organização e que tem como função estabelecer o sistema que rege as relações entre os seus colaboradores, definir a melhor adequação de cada um deles à função que irá realizar, e estabelecer a integração dos colaboradores. Para isso a gestão de recursos humanos inclui um conjunto de funções e atividades que podem ser sintetizadas no seguinte: seleção, contratação, treinamento e clima organizacional. Tendo em vista a necessidade de se gerir as pessoas de uma…

xxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxx ANÁLISE DO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS: CRITÉRIOS E TENDÊNCIAS NAS ORGANIZAÇÕES ATUAIS CURITIBA - PR 2007 Gilberto Feijó da Silva xxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxx ANÁLISE DO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS: CRITÉRIOS E TENDÊNCIAS NAS ORGANIZAÇÕES ATUAIS Monografia apresentada a Instituição Brasileiro de…

..............14 Política de Saúde e Segurança do Trabalho...................................................16 Política de Demissão.......................................................................................18 Conclusão........................................................................................................20 Referências.....................................................................................................21 …

Maximiliano; SANT’ANNA, Ilza Martins. Etapas para a elaboração de um planejamento. In:______. Por que planejar? Como planejar? currículo, área, aula. 16. ed. Petrópolis, RJ: Vozes, 2008, p. 73 – 95. ETAPAS PARA A ELABORAÇÃO DE UM PLANEJAMENTO Sendo que o planejamento é um processo evolutivo, que se desenvolve numa sequência dinâmica e progressiva, torna-se importante estudar e analisar cada uma das etapas do planejamento, na sua ordem lógica para podermos entender a sua estrutura e…

indivíduos, objetiva satisfazer certas necessidades e para melhor ilustrar Maslow formulou sua teoria com base no conceito de hierarquia de necessidades que influenciam o comportamento humano: [pic] Teoria X e Y de McGregor Posteriormente à idéia da existência de necessidades humanas lançadas por Maslow, Douglas McGregor, complementa tais afirmações dizendo que essas necessidades encontram satisfação no próprio trabalho. A obra maior de McGregor - O lado humano da…