Os 7 Fatores De Sucesso Do Scm

melhor contribuição possível para o resultado empresarial. Com isso, passaram a reconhecer que a logística tem potencial para agregar valor para os produtos e serviços que são comprados pelos clientes, o que é essencial para sua satisfação e para o sucesso das ações de marketing. O termo logística foi usado inicialmente para identificar as atividades militares de aquisição, transporte, estocagem e manutenção de materiais, equipamentos e pessoal. Nesse 1 sentido, a palavra foi…

400 quilômetros do Egito à Pérsia e Índia. Os demais exércitos percorriam uma média de 17 km por dia, pois dependiam de carro boi, que se deslocava a 3,5 km por hora, durante cinco horas diárias até que os animais se esgotassem. Cavalos moviam-se a 7 km por hora, oito horas por dia. Cinco cavalos transportavam a mesma quantidade que um carro de boi. Esse exército consumia diariamente cerca de 100 toneladas de alimentos e 300.000 litros de água. Por volta de 1670, um conselheiro do…

projeto foi desenvolvido com base na metodologia de projetos PMBOK, dividindo o seu desenvolvimento em várias áreas, possibilitando uma melhor gestão de todos os processos e atividades. É um projeto transversal a toda a empresa, onde se implementou SCM, CRM, E-commerce sobre o mesmo ERP, permitindo melhorar as ligações entre os departamentos, otimizando os processos e permitindo trabalhar de uma forma mais integrada, tendo todos os mesmos objetivos, de acordo com a visão, missão e as…

cliente. Qualquer organização sobrevive se conseguir conciliar, em suas estratégias de desenvolvimento ede produção, uma boa interação com o ambiente no qual está inserida e desenvolve suas atividades.Entendemos aqui como ambiente, o conjunto de fatores políticos, econômicos e sociais que dinamizam omercado. O mercado está cada vez mais se fragmentando em segmentos mais estreitos, enquanto aconcorrência está se globalizando. As novas tecnologias da informação estão tornando vagos oslimites entre

Enterprise Resource Planning (ERP) 4 Customer Relationship Management (CRM) 7 Supply Chain Management (SCM) 12 Business Intelligence (BI) 14 WEB 2.0 16 Conclusão 19 Bibliografia 20 Introdução O nosso trabalho no âmbito da unidade curricular de Sistemas de Informação visa conhecer melhor os vários tipos de sistemas de informação como Enterprise Resource Planning (ERP), Customer Relationship Management (CRM), Supply Chain Management (SCM), Business Intelligence (BI), WEB 2.0. Esperemos…

de todos os tipos. Por exemplo: O SCM engloba o CRM e o ERP, havendo sobreposição de um ao outro. Isto, pois todos estão conectados a idéia central de integrar informação e distribuí-la, facilitando a tomada de decisão. Isto também, pois nos tempos atuais, o ultrapassado esquema funcional perdeu espaço para a estrutura voltada para processos, onde todas as funções estão conectadas. Um exemplo; O CRM coleta informações para área de Marketing, que irá ajudar o SCM a melhor "desenhar" as…

Evolução dos Sistemas de Informação A partir da década de 90, o cenário mundial e as organizações começaram a sofrer mudanças cada vez mais drásticas e rápidas. Alguns dos fatores que levaram as organizações a utilizarem o ERP, foram: Conhecimento: tornou-se indispensável para que as organizações obtivessem sucesso no fluxo de informações, com isso houve a necessidade de integrar todos os diferentes tipos existentes, tanto no nível das diversas áreas funcionais da empresa. De modo…

Suprimento Sequencial Cliente Fluxo de Informações Fábrica A Fábrica B Fluxo de Materiais Fábrica C Fluxo Financeiro ©The McGraw-Hill Companies, Inc., 4 O que é Gestão da Cadeia de Suprimentos? Definição “Gestão da Cadeia de Suprimentos (SCM) é a integração dos processos industriais e comerciais, partindo do consumidor final e indo até os fornecedores iniciais, gerando produtos, serviços e informações que agreguem valor para o cliente”. ©The McGraw-Hill Companies, Inc.,…

Resumo do Livro Administração Básica, autor Adelphino Teixeira da Silva, Editora Atlas - 2000. Empresa e Entidade. (cap. 1) O papel que lhe cabe economicamente é de produzir. Dois fatores de produção são: Trabalho (Esforço humano destinado a produção) e Capital (recursos disponíveis e aplicados. Sendo dois tipos: Capital Financeiro e Capital Econômico) A diferença entre empresa e entidade é que empresa visa lucro e entidade não. Administração (cap. 2). "Uma das vias que nos conduzem…

2. Selecionar objetivos decisivos 3. Tomar a iniciativa de seu inimigo. 4. Concentrar suas forças em um ponto decisivo. 5. Economizar seus recursos pela redução dos gastos 6. Coordenar o movimento de seus recursos para alcançar seu objetivo. 7. Manter a cadeia de comando. 8. Coordenar suas tarefas para alcançar a máxima eficiência. 9. Manter segredo até que seja tarde para seu oponente reagir. 10. Empregar elementos inesperados tais como burla, velocidade, criatividade e audácia.…