Os 5s No Armazem

de compra atual de um bem que pode estar no estoque há diversos meses, devendo prevalecer para fins de determinação inicial do preço de venda. • 3.14 - CONTROLE DE QUALIDADE Programa do 5 S De acordo com Vicente Falconi Campos (1992 – p 173) “O 5S é um programa para todas as pessoas da empresa, do presidente até os operadores. O programa deve ser liberado pela alta administração da empresa e é baseado em educação, treinamento e prática em grupo.” Ferramenta de trabalho com os…

Os componentes de um sistema de logística típico são: atendimento ao cliente, previsão da demanda, comunicação da distribuição, controle de inventário, gestão de materiais, processamento de ordens e partes, suporte de serviço, seleção de planta e armazém, compras, embalagem, gestão de bens devolvidos, disposição de sobras e rejeitos, transporte e tráfego, e armazenagem. Uma posição em uma empresa pequena pode envolver todas estas atividades, enquanto o trabalho em uma grande corporação…

ou ainda pontos que permitem acessos não autorizados aos sistemas (segurança). Na logística, pode significar os pontos de acesso a informações relacionadas com etiquetagem de mercadorias nas docas de carga ou descarga ou em pontos estratégicos nos armazéns ou centros de distribuição. Acondicionamento – atividade que visa proteger e acomodar materiais e equipamentos embalados ou para os quais não se utiliza embalagem, por ser inaplicável (em função de suas dimensões) ou desnecessário.…

ou ainda pontos que permitem acessos não autorizados aos sistemas (segurança). Na logística, pode significar os pontos de acesso a informações relacionadas com etiquetagem de mercadorias nas docas de carga ou descarga ou em pontos estratégicos nos armazéns ou centros de distribuição. Acondicionamento – atividade que visa proteger e acomodar materiais e equipamentos embalados ou para os quais não se utiliza embalagem, por ser inaplicável (em função de suas dimensões) ou desnecessário.…

Utilizar na Fabrica....................................................25 Cenário Atual ....................................................................26 Sistema de gestão.............................................................28 Programa 5S.....................................................................29 Norma de padronização....................................................30 Gestão de não conformidades.........................................32…

Lean Manufacturing 4 1.2 Conceitos e Ferramentas 4 1.2.1 Just in Time 4 1.2.2 Filosofia Just in Time 4 1.2.3 Características do Just in Time 4 1.2.4 Vantagens do Just in Time 4 1.3 Kanban 4 1.3.1 As seis regras do Kanban 4 1.4 Kaizen 4 1.5 5S 4 CAPÍTULO 2 – GESTÃO DE ESTOQUES 4 2.2. Conceitos e ferramentas de Gestão de Estoques 4 2.2. Classificação dos estoques e sua estrutura 4 2.3. Análise ABC e XYZ 4 CAPÍTULO 3 – TEOA/ANÁLISE ABC E XYZ – TYCO ELECTRONICS 4 3.1 A empresa 40 3.2

3.5 5 S O Programa 5S é um conjunto de cinco conceitos simples que, ao serem praticados, são capazes de modificar o seu humor, o seu ambiente de trabalho, a maneira de conduzir suas atividades rotineiras e as suas atitudes. A melhor forma encontrada para expressar a abrangência e profundidade do significado desses ideogramas foi acrescentar o termo “Senso de” antes de cada palavra em português que mais se aproximava do significado original. Assim, o termo original 5S ficou mantido, mesmo na

COLÉGIO TÉCNICO HENRIQUE HENNRY CURSO TÉCNICO EM SEGURANÇA NO TRABALHO RELATÓRIO DE ATIVIDADES PROFISSIONAIS A IMPORTÂNCIA DO 5S NA INDÚSTRIA METALÚRGICA ARACAJU 2011 FELIPE MENEZES TAPIOCA RELATÓRIO DE ATIVIDADES PROFISSIONAIS A IMPORTÂNCIA DO 5S NA INDÚSTRIA METALÚRGICA Trabalho de Conclusão de curso apresentado como um dos requisitos para obtenção do título de técnico em Segurança no Trabalho do Colégio Técnico Henrique Hennry.

Set-Up................................................................................................36 2.7.1.2 A ferramenta Poka Yoke.........................................................................................37 2.7.1.3 A ferramenta 5S.......................................................................................................39 2.7.1.4 A ferramenta FMEA................................................................................................41 2.7.1.5…

produção, a circulação e a limpeza do local. Os materiais destinados ao descarte devem ser removidos da área de trabalho e colocados em recipientes de coleta adequados. Uma maneira eficiente de se obter tais melhorias seria a implantação do Programa 5S (Cinco sensos: Utilização, Ordenação, Limpeza, Saúde e Autodisciplina), um programa simples e de fácil aplicação, que pode ainda aumentar a eficiência e bem estar no trabalho. As condições de higiene merecem atenção especial, sendo…