Os 5 S Da Administração Japonesa

FACULDADE ANHANGUERA DE JUAZEIRO DO NORTE CURSO DE ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DE PROJETOS TURMA: ALEXANDRE HERMES – 1299107817 CICERA FERNANDES DE QUEIROZ – RA - 357810 FRANCISCO AGILYMAR DA SILVA MARTINS – RA - 399422 ANA LUIZA SANTOS – RA - 364610 ELBA SANDRA DE ARAUJO CRUZ SILVA – RA - 365078 FRANCISCA RAFAELA SILVA DE BRITO – RA - 353137 MARIA JOCELIA DOS SANTOS – RA – 362884 SAVANA RAQUEL FAÇANHA RIBEIRO – RA - 365992 JUAZEIRO DO NORTE – CEARÁ SUMÁRIO Apresentação da Emprea............

surgiram novas técnicas produtivas, como a denominada produção enxuta, e a introdução de outros conceitos: O Just-In-Time (JIT) surgiu em 1973, no Japão, pelo diretor da Toyota Motor Company Taiichi Ohno, ele consiste em um sistema de administração da produção que determina o tempo certo para que os produtos ou serviços sejam produzidos, comprados ou entregues para uso imediato, abastecimento ou desabastecimento da produção, quantidade tudo deve estar no tempo certo, no…

1053012531 Sala 29 Administração da Produção e Operações ETAPAS 1, 2, 3 e 4 Trabalho, apresentado ao Curso de Ciências Administrativa, como exigência parcial de avaliação na disciplina Administração da Produção e Operações, sob a orientação do Prof. Cesar Barbosa Valinhos 2012 Sumário 1. Introdução ...................................................................................................................... 3 2. Evolução Histórica da Administração da Produção deste…

JUNDIAI 2013 RESUMO O 5S surgiu no Japão após o fim da 2ª guerra mundial, esta calcada em uma tradição que era passada de pais para filhos, a qual foi somada aos conhecimentos técnicos de administração norte americano. A união entre essa tradição secular e os estudos técnicos de administração criou o fenômeno 5S. Concluímos com o presente que os 5S não são apenas um método de organização, mas sim uma eficiente ferramenta com o poder de nos aculturar a buscar um ambiente de…

FACULDADES INTEGRADAS CANTAREIRA CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS DISCIPLINA PESQUISA DE MARKETING PARA DECISÕES Bráulio Rodrigo de Souza Vilhena RM 02091009 Kleber Chaves Rodrigues RM 02091201 Motivos que fazem do Fiat Linea mais um mal sucedido sedã da montadora. . SÃO PAULO 2011 Bráulio Rodrigo de Souza Vilhena RM 02091009 Kleber Chaves Rodrigues RM 02091201

5´S - Base para a Manutenção Produtiva A aplicação da metodologia dos 5´S como uma base para a “Manutenção Produtiva” é um processo de trabalho integrado, que pode ser adaptado para cada organização e cada necessidade. O grande ganho gerado por este formato de implementação integrada é no sentido de podermos utilizar as sinergias dos dois programas com um objetivo único, que é tornar o ambiente de trabalho cada vez melhor, mais produtivo e mais seguro. O 5´S, tem como base os cinco…

Etapa 3 – Previsão de vendas. Administração de recursos e Materiais MRP – MRPII Sistemas Integrados de Gestão A maioria das empresas médias e pequenas ainda não adotaram sistemas ERP para sua gestão. Com os dados do projeto de implantação acima, existem razões óbvias para sua implantação. De acordo com as informações fornecidas, a maioria das médias e pequenas empresas ainda não adotaram os sistemas ERP. Entre vários motivos o fato de algumas empresas ainda não possuírem o capital…

5 Ligações externas Ferramentas LEAN[editar | editar código-fonte] Para enxergar os problemas: Mapeamento de Fluxo de Valor, Gestão Visual, Monitoramento Hora a Hora, 5S... Para identificar a raiz/causas dos problemas: 5 porquês com validação, [[diagrama de Ishikawa], A3 Thinking 1 ... Para resolver os problemas: Desdobramento de objetivos estratégicos (hoshin kanri), KAIZEN, trabalho em equipe. Fundado em 1997 por James Womack e por Jonh Shook, com o intuito de disseminar o Sistema Lean, o

Universidade de Caxias do Sul Centro de Ciências da Administração Departamento de Administração de Empresas Kanban e TPM Aluno (s) Caxias do Sul, 29 de Junho 2011 Conceito de Kanban Kanban é uma expressão japonesa com origem nos cartões utilizados nas empresas japonesas para solicitar componentes a outras equipes da mesma linha de produção, e que designa um método de fabricação em série,…

5 1 INTRODUÇÃO Uma empresa que prese a qualidade, antes de qualquer coisa precisa organizar-se. A partir dessa visão, as grandes empresas japonesas, em meados do século XX, logo após a Segunda Guerra Mundial quando o Japão estava destruído, começaram a implantar uma filosofia de organização, que foi denominada como 5S. E, foi a partir dela, que as empresas e o país conseguiram reerguer-se. Esse simples mecanismo de organização, consegue despertar o desejo de mudança, de…