Orçamento Obz

Telles e Beto Sicupira, que revolucionaram o mercado de capitais da época, ao criarem uma cultura baseada na meritocracia, onde os melhores deveriam ser recompensados, e os piores deveriam ser mandados embora; e forte controle de custos, o Orçamento Base Zero (OBZ), um programa radical de controle de custos que previa a revisão anual integral de todas as despesas da companhia. Dois outros aspectos notáveis da denominada também a “cultura Garantia” , que consistia no processo de seleção…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 GESTÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTO EMPRESARIAL 4 2.1.1 Conceito de Gestão Financeira 4 2.1.2 Gestão Financeira e Fluxo de Caixa 5 2.1.3 Principais decisões de Investimento 6 2.1.4 Risco e Retorno 6 2.1.5 Principais tipos de Orçamento 8 2.1.6 Pontos positivos do orçamento para a Gestão 9 2.2. Noções de Atuária .......................................................................................

BAIXARELADO EM CIÊNCIAS CONTáBEIS CLAUDIA PEREIRA ROSA LUCIANA ALVES DA SILVA pAULA DAIANE FERREIRA FRANCO TATIANE PEREIRA DA ROSA ORÇAMENTOS EMPRESARIAIS PONTES E LACERDA-MT 2013 CLAUDIA PEREIRA ROSA LUCIANA ALVES DA SILVA pAULA DAIANE FERREIRA FRANCO TATIANE PEREIRA DA ROSA ORÇAMENTOS EMPRESARIAS Trabalho de Ciências Contábeis apresentado à Universidade Norte do Paraná – UNOPAR, como requisito parcial para a…

serem reconhecidos como tal. Se a empresa vai bem, todos que contribuíram para isso são premiados. Se vai mal, todos sofrem". - Eficiência em custos: "Gestão de custos é uma verdadeira obsessão para nós. Todas as nossas unidades adotam o Orçamento Base Zero (OBZ), que estimula o comprometimento com o controle de despesas e custos". - Tolerância zero: "Somos uma empresa diferente das outras, com cultura própria. Para defender e preservar esta cultura, adotamos tolerância zero. É…

O Conceito de Orçamento e sua importância na organização--------4 4 CONCEITO DE ORÇAMENTO---------------------------------------------------4 4.1 As vantagens do Orçamento para a Organização----------------------5 4.2 Citar os principais tipos de Orçamento-----------------------------------6 4.3 Orçamento-Mestre e sua divisão:-------------------------------------------6 4.4 Orçamento Operacional e Financeiro--------------------------------------7 4.5 Conceito de Orçamento…

. 3.1 A educação orçamentária ................................................................ 3.2 As bases do orçamento empresarial ................................................ 3.3 Orçamento de vendas ...................................................................... 3.4 Orçamento de manufatura .............................................................. 3.5 Orçamento de Despesas de não fabricação .................................... Esquema de elaboração .......................

de Gestão e análise de orçamentos RESUMO O processo de analise do orçamento acontece ao longo de todo o desenvolvimento do orçamento. Entende-se por sistemas e procedimentos de orçamentos a utilização por parte da empresa de controle no processo decisório através da elaboração de orçamentos de vendas, orçamento de despesas operacionais, orçamentos de produção física, orçamento de custo de produção, orçamento de capital e orçamento de caixa. A elaboração desse orçamento…

CONTÁBEIS 4° SEMESTRELEIDIANE FERREIRA DA SILVA A IMPORTÂNCIA DO ORÇAMENTO NA GESTÃO FINANCEIRA: Eunápolis -BA 2014 LEIDIANE FERREIRA DA SILVAA IMPORTÂNCIA DO ORÇAMENTO NA GESTÃO FINANCEIRA: Trabalho apresentado em requisito a Produção textual Individual relativa ao 4° semestre, Portifólio para as Disciplinas de: Administração e Orçamento Empresarial

1. Comente em poucas palavras a afirmação: “O orçamento não é uma atividade passiva, mas, ao contrário, trata-se de um processo pró-ativo”. R= é um processo pró ativo , porque seus executivos estão constantemente procurando identificar onde esta sendo ineficiente e impondo correções de rumo. 2. Como se calcula a verba que deve ser alocada para fazer face aos custos fixos em uma empresa consolidada? R= quando uma empresa for consolidada, ou seja, possuir reservas financeiras, seus gastos…

as afirmativas sobre o sistema de orçamento, afirma-se: I – É um excelente instrumento de planejamento e controle de resultados financeiros. II – Os responsáveis pelas unidades que compõem a empresa devem implementá-lo de acordo com os planos de ação, e acompanhá-lo com base em sistema de informações gerenciais adequadamente estruturado. III – Os investimentos em sistema de informações gerenciais, não devem ser prioritários, pois é possível elaborar um orçamento em planilhas…