Orçamento Impositivo Participativo

substituídos rapidamente pelos “maestros”. De acordo com Bennis et al (2002), algumas características de liderança, comuns aos “maes­tros”, buscadas nos dias de hoje pelas empresas são: ser convincente e persuasivo: o que se contrapõe aos mo­delos impositivos. Resultados são atingidos por conven­cimento e não pelo famoso “manda quem pode, obedece quem tem juízo”; ser seguro: transmitir firmeza e segurança em suas ações e decisões; tomar a iniciativa e aproveitar oportunidades: sair na…

grandes estágios: (1) orçamento e controle financeiro; (2) planejamento de longo prazo; (3) planejamento estratégico de negócio; (4) planejamento estratégico corporativo; e (5) administração estratégica. De maneira análoga, Ghemawat (2000, p. 27) comenta que as estratégias de empresas bem sucedidas evoluem ao longo de quatro fases, sendo as duas primeiras de caráter mais estático, e as duas últimas de caráter mais dinâmico: (1) planejamento financeiro, que visa cumprir o orçamento…

para nova a gerência pública apresenta como características: • contextualizar o cidadão como um cliente em foco; • dar o sentido claro da missão da organização pública; • delegar autoridades; • substituir normas por incentivos; • elaborar orçamentos baseados em resultados; • expor operações do governo á concorrência; • procurar soluções de mercado e não apenas administrativas; e • medir o sucesso do governo pelo cidadão. Os princípios da NPM são: reestruturação,…

investindo indiretamente no cliente. O mesmo autor complementa A qualidade de vida tem como principal objetivo, mostrar para as organizações que monitorar pessoas e o seu comportamento é um estilo democrático e participativo, impositivo e coercitivo para se basear nas informações que elas recebem com retroação de suas atividades e contribuições à organização (CHIAVENATO, 1999, p. 399) O desempenho da empresa depende, todos os dias mais, da…

da promulgação da Constituição Federal de 1988 (CF-1988), a saúde era financiada com recursos do orçamento do Sistema Nacional de Previdência e Assistência Social (Sinpas) e do orçamento fiscal. Os recursos do Fundo de Previdência e Assistência Social sempre representaram a maior parte nos gastos com saúde e, entre 1980 a 1988, oscilaram de 85,2% a 76,9%, enquanto os recursos do tesouro (orçamento fiscal) representavam 12,9% a 22,7% do total (CONASS, 2007, p. 20). Em 1987, o…

utilizam tecnologia mais apurada e mão de obra mais especializada. c) Sistema Consultivo: é um sistema que pende mais para o lado participativo do que para o lado autocrático e impositivo. É encontrado em empresas de serviços, como bancos e financeiras e em certas áreas administrativas de empresas industriais mais avançadas. d) Sistema Participativo: é o sistema administrativo democrático e aberto. É encontrado em empresas de propaganda e de consultoria, ou que utilizam…

distribuídos em nove títulos: I – dos princípios fundamentais; II – dos direitos e garantias fundamentais; III – da organização do Estado; IV – da organização dos poderes; V – da defesa do Estado e das instituições democráticas; VI – da tributação e do orçamento; VII – da ordem econômica e financeira; VIII – da ordem social; e IX – das disposições constitucionais gerais. (8) ´Curso de direito tributário´. 7a. ed. São Paulo: Saraiva, 2000, p. 14. (9)´Curso de direito tributário´. 7a.…

dirigir a elaboração do programa setorial e regional correspondente a seu Ministério. Este procedimento foi melhor detalhado no art. 165 da Constituição Federal de 1988. Um planejamento adequado é de extrema importância para a elaboração do orçamento público. Tanto o é, que a responsabilidade na gestão fiscal “pressupõe a ação planejada e transparente, em que se previnem riscos e corrigem desvios capazes de afetar o equilíbrio das contas públicas” (Lei de Responsabilidade Fiscal -…

administração do caixa, do crédito e cobrança, dos estoques, da captação de recursos, do relacionamento com bancos e das contas a pagar; e o de controladoria que geralmente se realiza com as funções de contabilidade, custos, formação de preços, orçamentos e acompanhamento dos resultados. 2.1 Tesouraria De acordo com Pinto (2002), a tesouraria é o órgão administrativo responsável pelo controle financeiro onde este controla todos os eventos ocorridos de movimentação financeira e a ocorrer na

Assis Oliveira Filho – Secretaria de Estado da Educação – MA Imaculada Maria Vidal da Silva – Secretaria de Estado de Educação – CE Jane Milan Cândido – Secretaria de Estado da Educação – RJ José Ronaldo Montalvão Monte Santo – Secretaria de Orçamento Federal – MPOG José Valter Lopes de Oliveira – Secretaria da Receita Federal do Brasil – 3ª RF/PI Kácio Manoel Campos dos Santos – Secretaria de Estado da Fazenda – SE Lia Mayumi Evangelista Kusano – Escola de Administração Fazendária – Esaf