Orçamento Gestão Condomínios

................................... 83 APRESENTAÇÃO ........................................................................................................................................................................ 83 UNIDADE 1 – PROJETO, ORÇAMENTO E CONSTRUÇÃO ................................................................... 83 1.1 ATIVIDADES DE PLANEJAMENTO ............................................................................................................................... 83

aEmpresa: Forth Line Administradora de Bens e Condomínios 1. Geral sobre a empresa 1.1 - Apresentação e Histórico A Forth Line Administração de Bens e Condomínios S/C Ltda, é uma administradora que trabalha para condomínios Residenciais e Comerciais dos mais diversos portes e complexidade, sendo assim é composta por profissionais qualificados e preparados. Começou suas atividades em Setembro de 2001, e tem como objetivo a qualidade, prestando ao condomínio e aos condôminos um…

Financeiro........................................................................... |6 | |Planejamento de Caixa................................................................................ |7 | |Orçamento de Caixa.................................................................................... |10 | |Considerações Finais................................................................................... …

Rosilene, Rosymeire Construtora João de Barro Passo firme Trabalho apresentado ao Curso Processos Gerenciais da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Economia, Ética, Política e Sociedade, Gestão de Pessoas, Modelos de Gestão, Prof. Wilson Salvalagio, Marcia Bastos, Mônica Maria Silva, Karen Hiramatsu Manganotti Várzea Grande 2014 Súmario Introdução…

importante reavaliar aqueles que são os seus parceiros de negócios: os fornecedores e prestadores de serviços. Contratar um fornecedor não deve representar apenas a aquisição de mais um produto ou serviço em sua empresa, mas sim uma estratégia de gestão, pois trará impactos na qualidade dos produtos e serviços de sua empresa, e com isso na rentabilidade do seu negócio. Se reduzir os riscos e maximizar o valor agregado aos produtos e serviços de sua empresa é o seu objetivo, a…

orientação da matriz, assegurar a conformidade legal das práticas de recursos humanos, de acordo com as exigências legais, planejar e gerenciar programas de treinamento e desenvolvimento dos profissionais na avaliação de performance , preparando orçamento da área, e revendo estrutura de remuneração, manter programas de benefícios, estudando e avaliando novas práticas de acordo com tendências e custos, gerenciando processos de seleção, testes, entrevistas e integração de novos…

controle de pragas urbanas, higienização e desinfecção. Este trabalho apresentado à disciplina, simula a Gestão de Serviços em determinada empresa fictícia criada pelo nosso grupo. Cabe a este introduzir todos os parâmetros para o bom funcionamento da mesma. A Limpli atua no Estado do Rio de Janeiro, especificamente na Capital e Grande Rio. O seu publico alvo é de clientes localizados em condomínios fechados ou residências particulares, sendo basicamente famílias de classe média,…

INTRODUÇÃO O Estágio Supervisionado foi realizado no Condomínio Liberdade – Obra 220 – Direcional Engenharia S/A. Durante o período de um mês (março de 2014 a abril de 2014). As atividades realizadas foram as mais diversas, acompanhadas do Engenheiro Robert Pontes. O Estágio Supervisionado deu-me a oportunidade de aprimorar na prática os conhecimentos adquiridos na Instituição, relacionados a análises de orçamentos. Sendo integrante constituinte do setor de controle e acompanhamento…

SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL DO RIO GRANDE DO SUL FACULDADE Senac PORTO ALEGRE CURSO SUPERIOR DE ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO FINANCEIRA JULIANA DOS REIS HOFFMANN DAIANA MORGANA SILVA DA SILVA SAMUEL SANTOS DA SILVEIRA PLANEJAMENTO DE DESPESAS OPERACIONAIS: Serviços Porto Alegre 2013 JULIANA DOS REIS HOFFMANN DAIANA MORGANA SILVA DA SILVA SAMUEL SANTOSM DA SILVEIRA PLANEJAMENTO DE DESPESAS OPERACIONAIS:…

..............................................09 3.1 O que é orçamento........................................................................................09 3.2 Para que se faz e para que serve o orçamento.............................................10 3.3 Como se faz um orçamento...........................................................................11 3.4 Os mandamentos ideais de um orçamento...................................................12 …