Orçamento Empresarial De Uma Empresa De Auto Peças

Análise de Projeto e Orçamento Empresarial [pic] 1 - NOÇÕES BÁSICAS PLANEJAMENTO INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo, identificar os principais conceitos e noções que permeiam o processo de elaboração de um planejamento estratégico. A idéia central é tornar o assunto familiar, desmistificando qualquer noção de dificuldade ou complexidade que venham dificultar a discussão, o debate e posterior elaboração do planejamento estratégico; para tanto procurou-se…

interno, como também internacional. Este enquadramento exige assim uma constante actualização de conhecimentos e uma crescente capacidade de adaptação à mudança. As empresas necessitam, cada vez mais, de desenvolver estratégias e criar instrumentos facilitadores de um crescimento sustentável, adequado ao actual contexto …

INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA DO AMAZONAS. DIRETORIA DE RELAÇÕES EMPRESARIAIS E COMUNITÁRIAS COORDENAÇÃO DE INTEGRAÇÃO ESCOLA-EMPRESA ERLANDO FÁBIO PICANÇO CUSTÓDIO RELATÓRIO FINAL DE ESTÁGIO Manaus 2011 ERLANDO FÁBIO PICANÇO CUSTÓDIO RELATÓRIO FINAL DE ESTÁGIO Manaus 2011 SUMÁRIO 1. Identificação.......................................................................................... 03 2. Introdução ....................................

CAPIVARI 2011 CAMPANHA NACIONAL DAS ESCOLAS DA COMUNIDADE FACULDADE CENECISTA DE CAPIVARI - FACECAP CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO PROFESSOR COORDENADOR Marco Antonio Armelin PROFESSOR ORIENTADOR Francisco Carlos Garcia SUPERVISOR NA EMPRESA Messias Miguel de Oliveira AGRADECIMENTOS Antes de todos agradeço a Deus pela luz da vida. Agora estou agradecida também pelo apoio dos meus familiares, pelo apoio e compreensão, principalmente a minha mãe por indicar o caminho. Da…

e Politécnica da USP, com carreira de mais de 23 anos em empresa multinacional do ramo de autopeças, atuando em áreas de Manufatura e Supply-Chain. Experiência em aplicações das ferramentas das Metodologias do Lean Manufacturing, Six Sigma e Teoria das Restrições na melhoria de processos produtivos e transacionais. Com formação em Black-Belt, atualmente atua como consultor sênior, com treinamentos e trabalhos realizados em empresas de diversos segmentos. 2 A história da…

e Politécnica da USP, com carreira de mais de 23 anos em empresa multinacional do ramo de autopeças, atuando em áreas de Manufatura e Supply-Chain. Experiência em aplicações das ferramentas das Metodologias do Lean Manufacturing, Six Sigma e Teoria das Restrições na melhoria de processos produtivos e transacionais. Com formação em Black-Belt, atualmente atua como consultor sênior, com treinamentos e trabalhos realizados em empresas de diversos segmentos. 2 A história da…

4 5 6 6 6 Selecção 7 Os Recursos Humanos na Auto-Ameixoeira Quadro De Pessoal Organograma Processo de Despedimento Razões Para o Despedimento 8 10 11 12 13 Processo de Recrutamento e selecção Recrutamento Interno Recrutamento Externo 14 14 16 Os Novos Recursos Humanos Quadro de Pessoal Organograma 26 26 27 Conclusão Bibliografia Anexo 28 30 32 3 INTRODUÇÃO Na segunda fase desta consultoria à Auto-Ameixoeira, Lda., foi-nos requisitado que procedecemos

ESCOLA.... CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS FILIPE VASCONCELOS CARDOSO KAMILA CARDOSO KARINA CARDOSO PROPOSTA DE ORÇAMENTO EMPRESARIAL PARA UMA CLÍNICA ODONTÓLOGICA DA REGIÃO DE CRICIÚMA-SC CRICIÚMA, OUTUBRO DE 2012. FILIPE VASCONCELOS CARDOSO KAMILA CARDOSO KARINA CARDOSO PROPOSTA DE ORÇAMENTO EMPRESARIAL PARA UMA CLÍNICA ODONTÓLOGICA DA REGIÃO DE CRICIÚMA-SC Trabalho de Conclusão de Curso, apresentado para obtenção do…

Ribeirão Preto – Centro 2011 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PIM IV ORÇAMENTO EMPRESARIAL, DEMONSTRAÇÕES DE ANÁLISES FINANCEIRAS E DINÂMICA DAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS. Aluna: Miriam Menossi Vieira RA: 1105332 Curso: Gestão

7 Figura 6 - Torno CNC MAZAK QTN1 8 Figura 7 - Centro de Usinagem Mazak 510C HS 8 Figura 8 - HAAS com troca de Pallet 8 Figura 9 - Fluxograma do Sistema de Gestão da Qualidade 8 Figura 10 - Logo da Empresa CRAVA 12 Figura 11 - Logo da Empresa Usitec 12 Figura 12 - 5S implantado na empresa. 13 Figura 13 - Não conformidade antes do 5S 14 Figura 14 - Conformidade após 5S 15 Figura 15 - Estação de Tratamento Globo Usinagem 16 Figura 16 - Tabela ARH 18 Figura 17 - Tabela IQF 18 Figura 18