Orçamento E Abordagem Contingencial

facilita explicar e predizer o comportamento das pessoas e generalizar uma situação. Aprendemos também ao estudo de Comportamento Organizacional uma abordagem Contingencial, que se encarrega do desenvolvimento de ações gerenciais mais apropriadas para situações especiais e ao envolvimento das pessoas. O “Comportamento Contingencial”, é significativo aos gerentes que uma vez percebe que não existem respostas prontas ou ensaiadas para problemas organizacionais, pois dessa…

ciência sem apresentar algo comprobatório com valor cientifico de suas proposições e princípios. 17. Por que se fala em abordagem incompleta das organizações? O que significa limitação do campo de aplicação? Abordagem incompleta da administração A teoria clássica preocupou-se com a organização formal. A preocupação com a forma e a ênfase na estrutura levou a exageros. A abordagem está simplificada e incompleta, pois não considera o comportamento humano na organização. Os modelos…

todas as regras que estão ultrapassadas e fundamentalmente acções que atrasam as operações. A não ser que se mudem essas regras, estaremos apenas a "reparar as cadeiras do deck do Titanic". Não poderemos alcançar grandes melhoramentos cortando o orçamento ou simplesmente automatizando processos já existentes, teremos que desafiar as antigas e impostas concepções para dar lugar a uma nova e produtiva concepção. Todos os negócios estão repletos de regras implicitas criadas há várias…

............................................................................................................. 31 2.4 A ciência da administração ou pesquisa operacional ........................................................... 32 2.5 Abordagem contingencial................................................................................................................. 36 2.6 Teoria Z .............................................................................................................

................................................................................................10 3.3 Sugestão..............................................................................................................................10 4. Abordagem Neoclássica da Administração e Administração por Objetivos........................11 4.1 Descrição.............................................................................................................................11 4.2 Diagnóstico..

com base em fatores externos da organização. Controle Burocrático é assegurado mediante autoridade e responsabilidade hierárquicas, fazendo uso de mecanismos administrativos e burocráticos, com regras, normas, padrões, políticas, procedimentos e orçamentos para influenciar e avaliar o desempenho. Controle de Clã é assegurado pelo compartilhamento de valores, normais, crenças, rituais, tradições, expectativas e outros aspectos relevantes da cultura organizacional. O controle de clã…

.. 52 4 1 INTRODUÇÃO A idéia central desta pesquisa reside no estudo analítico da estrutura e das práticas de gestão, considerando os fatores contingenciais e as características do Hospital Dr. Lauro Réus integrante do Sistema de Saúde Mãe de Deus (SSMD). O foco específico reside na conexão entre estrutura, modelo de gestão e fatores contingenciais. Os hospitais apresentam configurações estruturais diferenciadas, uma vez que não há uma estrutura única que seja altamente efetiva para todas as

11 2.7 FINANÇAS 12 3 CONCLUSÃO 14 4 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 15 1 INTRODUÇÃO Algumas definições procuraram vincular o conceito de administração às Escolas Clássicas:Funcionais,Relações Humanas,Tomada de Decisão, Sistêmica Contingencial e etc. Dessas abordagens pôde-se extrair um conceito mais geral: “Administração é um conjunto de atividades dirigidas à utilização eficiente e eficaz dos recursos, no sentido de alcançar um ou mais objetivos ou metas organizacionais”. (SILVA,…

............................................................................................................ 31 2.4 A ciência da administração ou pesquisa operacional ........................................................... 32 2.5 Abordagem contingencial................................................................................................................. 36 2.6 Teoria Z ............................................................................................................

............................................................................................................ 31 2.4 A ciência da administração ou pesquisa operacional ........................................................... 32 2.5 Abordagem contingencial................................................................................................................. 36 2.6 Teoria Z ............................................................................................................