Orçamento De Materiais E Estoque

Fundamental Médio e Profissionalizante Orçamento de Matéria Prima Nome: Evelin do Nascimento nº 02 Nome: Grace Kelly Ferreira nº 04 Nome: Natalia Moraes dos Santos nº 10 Nome: Scarlet Ohara Silva nº 12 Serie: 4º ano Turma: Contabilidade Disciplina: Contabilidade Orçamental Profesor: Lindomar Paes Curitiba 2013 Introdução O orçamento de matéria-prima é um plano que especifica as quantidades de matéria-prima, inclusive tipo do material a ser adquiridos,…

a) ORÇAMENTO DE VENDAS A empresa Bellas Sandálias estima um volume de vendas de 60 unidades no primeiro ano, com um incremento de 5% ao ano com relação a exercício anterior. A empresa projeta um preço de venda de R$ 25,00 por unidade e impostos estimados em 20%. | |2011 |2012 |2013 | |Previsão de vendas (Unidades) |60 |63 |66

das Regras de Negócio 24 1.5.4. Descrição dos Atores 25 1.5.5. Descrição do Minimundo do Sistema 26 1.5.6. Detalhamento dos Processos de Negócio da Empresa 31 1.6. Metodologia de Desenvolvimento 32 1.7. Cronograma de Confecção 34 1.8. Orçamento do Trabalho 35 1.9. Organização do Texto 36 2. MODELO DE CASOS DE USO 38 2.1. Diagrama de Casos de Uso 38 2.2. Descrições Textuais dos Atores 40 2.3. Descrições Textuais dos Casos de Uso 41 3. MODELO DE CLASSES 58 3.1.…

Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais Planejamento Estratégico e Orçamento Empresarial - Atividade Aberta 4 Aluno: Matrícula: Curso: Mês 1 Mês 2 Mês 3 Mês 4 Plano de Necessidade de Material Produto A Orçamento de produção Consumo de MAT 1 Consumo de MAT 2 Fator de uso (un) (kg) (pç) Produto B Orçamento de produção Consumo de MAT 1 Consumo de MAT 2 0.4 2.0 5650 2260 11300 6450 2580 12900 6750 2700 13500 6900 2760…

........4 2 ASPECTOS GERAIS DO ORÇAMENTO DE MATERIAIS....................................5 2.1 Tipos de materiais................................................................................................6 2.2 Estrutura dos produtos.........................................................................................7 2.3 Lead times, mrp, política de estoques e prazo médio de estocagem..................7 3 ORÇAMENTO DE CONSUMO DE MATERIAIS..................................

Orçamento de Produção É o método empregado em projetar as matérias-primas, a mão-de-obra direta e os custos indiretos de fabricação, de acordo com as unidades a serem vendidas e a política de estoques de produtos prontos definida pela empresa. Orçamento de Produção é uma estimativa da quantidade de bens que devem ser fabricados durante o exercício. Volume de Vendas + Variações de Estoque = Exigências de Produção Exemplo: Vendas Planejadas =14.200 unidades Estoque final desejado =1

Subsistemas As integrações deste subsistema são poucas e estão ligadas aos valores de entrada e saídas. Para contabilizar as entradas, o sistema de controle patrimonial pode ser abastecido pelos seguintes subsistemas: a) Subsistema de entradas de materiais e serviços; b) Subsistema de controle de projetos (para bens em andamento); c) Subsistema de emissão de notas fiscais e faturamento (para as saídas e transferências). Para contabilizar as saídas, o sistema de controle…

UNIVERCITÁRIO – CATÓLICA DE SANTA CATARINA CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS ORÇAMENTO EMPRESARIAL ORÇAMENTO EMPRESARIAL JARAGUÁ DO SUL 2013 ORÇAMENTO EMPRESATIAL Trabalho sobre as etapas do orçamento empresarial apresentado em sala Centro Universitário – Católica de Santa Catarina Professor: Claudeson Honrburg JARAGUÁDO SUL 2013 INTRODUÇÃO O orçamento empresarial visa controlar os…

Orçamento Empresarial Segundo semestre 2014– 60 hs – Parte II Professor: Julio Cesar 2- Métodos e montagem do orçamento financeiro; Antes de adentrarmos neste tópico é importante mencionar que cada empresa adota um determinado método de montagem e elaboração do plano orçamentário anual / orçamento da empresa. Nas diversas áreas da organização podem ser encontrados metodologias diferentes para estimar/prever o resultado futuro de um negócio ou área da corporação. De qualquer…

gerais, subdivididas em despesas variáveis e fixas, diretas e indiretas, bem como, um bom critério de rateio, um mapa com o apontamento da mão de obra, um demonstrativo das horas máquinas e um almoxarifado que controle as saídas das matérias primas e materiais secundários. Atualmente, todo empresário compromissado com resultados deve contar com um mínimo de organização interna, capaz de posicioná-lo sobre os custos dos produtos, para auxiliá-lo nas decisões. Em ocasiões de…