Orçamento De Investimento E Orçamento Operacional

...............................4 2 CONCEITO DE ORÇAMENTO........................................................................5 2.1 ORÇAMENTO GERAL..................................................................................7 2.2 ORÇAMENTO FLEXÍVEL...........................................................................27 3 PONTOS POSITIVOS DO ORÇAMENTO PARA A GESTÃO......................28 3.1 AS QUESTÕES TRIBUTÁRIAS PARA O ORÇAMENTO...........................30 3.2…

DISCIPLINA: ORÇAMENTO EMPRESARIAL NOME DO ALUNO: (A)_____________________________________________DATA___/___/_____ 1) Sabendo-se que o Orçamento Operacional é constituído por vários orçamentos específicos de cada atividade da empresa, e sabendo que o orçamento de vendas é, normalmente, o primeiro a ser elaborado, é justo dizer que: I) O orçamento de vendas é o primeiro a ser elaborado, por ser a projeção da fonte das receitas da empresa, para o exercício seguinte; II) O orçamento de…

Capítulo 5 Sistema Orçamentário 5.1 Aspectos Introdutórios O sistema orçamentário completo envolve todas as atividades operacionais acessórias da empresa e deve permitir um controle eficaz para apurar desvios entre os valores orçados. 5.2 Objetivos Prever o fluxo de caixa, os resultados e a situação patrimonial da empresa e também controlar esses itens. Para o controle dos objetivos é importante elaborar um cronograma de todas as operações. 5.3 Características As características do

Apresentação da disciplina: A disciplina de Administração e Orçamento Empresarial tem a finalidade de proporcionar aos alunos a oportunidade de compreender e identificar o ambiente e objetivo da administração financeira e orçamentária; a empresa e o mercado financeiro; decisões financeiras; orçamento de capital; técnicas de análise de orçamento de capital; fontes de recursos a longo prazo; operações de crédito e de financiamento; o orçamento financeiro empresarial como técnica para o…

desenvolvimento, evitando gastos desnecessários, desperdícios, ou seja, observando os melhores meios para a condução financeira da empresa; Questão 3: Nota: Não gerada Analise as seguintes áreas de atuação: I – Analista Financeiro II – Gerente de Orçamento de Capital, III - Gerente de projetos de financiamentos IV - Gerente de Fundos de Pensão V – Contador Não é considerada como área de atuação específica do Administrador Financeiro: Alternativas 1 - I; 2 - II; 3 -…

desenvolvimento, evitando gastos desnecessários, desperdícios, ou seja, observando os melhores meios para a condução financeira da empresa; Questão 3: Nota: Não gerada Analise as seguintes áreas de atuação: I – Analista Financeiro II – Gerente de Orçamento de Capital, III - Gerente de projetos de financiamentos IV - Gerente de Fundos de Pensão V – Contador Não é considerada como área de atuação específica do Administrador Financeiro: Alternativas 1 - I; 2 - II; 3 -…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 03 2 GESTÃO FINANACEIRA E ORÇAMENTO EMPRESARIAL 04 2.1 Conceito de gestão financeira 04 2.2 Gestão financeira e fluxo de caixa 04 2.3 Principais decisões de investimento 05 2.4 Risco e retorno 06 2.5 Principais tipos de orçamento 06 2.6 Pontos positivos do orçamento para gestão 07 3 NOÇÕES DE ATUÁRIA 09 3.1 Conceito de atuária 09 3.2 Previdência do Brasil 09 4 DIREITO EMPRESARIAL

Contábil Específico, o qual fornece informações detalhadas relativas as atividades operacionais, neste conjunto de informações inexiste a visão de conjunto sendo as informações diretamente associadas a uma unidade e ou setor específico. 3. Quais são os objetivos dos sistemas contábeis em termos gerenciais? Segundo Atkinson et al. (2000, p. 45), os objetivos dos sistemas contábeis em termos gerenciais seriam: Controle Operacional – Fornece Informação (feedback) sobre a eficiência e a…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 CONCEITO DE ORÇAMENTO 4 3 PONTOS POSITIVOS DO ORÇAMENTO PARA A GESTÃO 7 4 BALANÇO PATRIMONIAL 10 5 DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO EXERCÍCIO 11 6 DEMONSTRAÇÃO DOS FLUXOS DE CAIXA 12 7 A COMPARAÇÃO DO ORÇADO COM O REALIZADO COM A UTILIZAÇÃO DOS MÉTODOS QUANTITATIVOS 14 8 CONCLUSÃO 15 REFERÊNCIAS 16 1 INTRODUÇÃO O principal

DESENVOLVIMENTO 03 1.1-CONCEITO DE ORÇAMENTO 03 1.2-VANTAGENS DO ORÇAMENTO PARA A ORGANIZAÇÃO 03 1.3-TIPOS DE ORÇAMENTO 03 A 05 CONCLUSÃO 06 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 06 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho apresenta uma análise do orçamento empresarial como um elemento fundamental no processo de gestão. Evidencia de forma ampla os principais conceitos, características e tipos de orçamento para conhecimento geral do processo. Aborda o impacto dos principais…