Orçamento Controladoria

CONTROLADORIA 1. MISSÃO DA CONTROLADORIA Controladoria é a unidade administrativa dentro da empresa que, através da Ciência Contábil e do Sistema de Informação de Controladoria, é responsável pela coordenação da gestão econômica do sistema da empresa. Conforme Catelli, a missão da Controladoria é assegurar a eficácia da empresa através da otimização de seus resultados. A missão da Controladoria é dar suporte à gestão dos negócios da empresa, de modo a assegurar que esta atinja seus objetivos

INTRODUÇÃO A Controladoria é uma atividade , que recebe contribuições da Contabilidade e daAdministração, sendo responsável pelo suprimento de informações aos tomadores de decisão. Devido a esse fato, ela pode ser dividida didaticamente em Controladoria Administrativa e Controladoria Contábil, na prática profissional isso não é muito comum pois ambas as partes costumam ficar sob a responsabilidade de um único gestor, o controller. Ainda do ponto de vista contábil, em função desse…

php?option=com_content&view=article&id=229:art-a-controladoria-hospitalar&catid=1:cat-artigos-gerais&Itemid=382 A CONTROLADORIA HOSPITALAR E O MODELO DE GESTÃO A concepção da controladoria hospitalar como uma unidade do processo de controle de gestão está firmada em uma visão ampla, ou mesmo holística do processo de gestão, com bases sólidas no sistema de informações contábeis, gerenciais e técnico-operacionais da assistência. A controladoria tem no modelo de gestão de entidade…

principais tipos de orçamentos, vantagens e desvantagens, características . Tendências: aproveita das experiências da empresa, usa informações passadas e realiza projeções futuras. Base zero: nova proposta assim que houver necessidade de um novo orçamento, elimina vícios do passado. Orçamento estático: quando a empresa não permite nenhuma alteração nas peças orçamentárias, apresenta os gastos fixos. Orçamento flexível: podem ser ajustados, resolve questões a desejar pelo orçamento…

UNIVERSIDADE DO EXTREMO SUL CATARINENSE – UNESC CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO MBA CONTROLADORIA ESTRATÉGICA DAVI GONÇALVES GIASSI CONTROLADORIA COMO INSTRUMENTO DE GESTÃO CRICIÚMA, DEZEMBRO DE 2010 DAVI GONÇALVES GIASSI CONTROLADORIA COMO INSTRUMENTO DE GESTÃO Trabalho de Fim de Curso apresentado como cumprimento do Curso de Pós-graduação em MBA CONTROLADORIA ESTRATÉGICA da Universidade do Extremo Sul Catarinense – UNESC. Orientador: Prof. Esp. Edson Cichella CRICIÚMA, DEZEMBRO DE 2010 Dedico

CONTROLADORIA O que é controladoria? É o nome atribuído ao órgão da administração, que em uma empresa com fins lucrativos, são responsáveis pela gestão econômica do empreendimento, criando regras de controle interno, gerindo sistemas de informações para auxiliar outras áreas administrativas que dela necessitem bem ser a área responsável por fornecer uma síntese econômico-financeira da organização no seu todo, sobretudo a alta administração. Alguns autores têm focado o seu…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL FACULDADE DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS E ATUARIAIS CONTROLADORIA Fabricio Guimarães, Guilherme Luiz, Juliana Fabricio, Luiz Fernando Vieira e Tiago Bulzing DIAGNÓSTICO E ANÁLISE DA ÁREA DE CONTROLADORIA 1. Quais são as características principais da empresa. Descreva o segmento, produto e porte da empresa, principais áreas, processos e atividades da empresa? A história nasceu da paixão de um empreendedor e…

A controladoria é uma atividade e um campo do conhecimento híbrido, que recebe conceitos e conhecimentos da Contabilidade, e da Administração, sendo responsável pelo suprimento de informações aos tomadores de decisão. Devido a esse fato, ela pode ser dividida didaticamente em controladoria administrativa e controladoria contábil, mas na prática profissional isso não é muito comum pois ambas as partes costumam ficar sob a égide de um único gestor (controller ou controlador). Ainda do…

CONTROLADORIA O QUE É CONTROLADORIA? A Controladoria é um segmento da contabilidade, mas também pode ser definida como ramo da Administração, que tem como objetivo auxiliar os gestores da empresa no processo de planejamento e controle orçamentário e na organização de um plano financeiro estratégico e organizacional. A função do controller ou controlador é fornecer informações sobre desempenho, monitorar o processo de elaboração do orçamento, definir padrões, projetar resultados com…

UNIVERSIDADE DO EXTREMO SUL CATARINENSE - UNESC CURSO DE GRADUAÇÃO EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS CAROLINA POTTMEIER A IMPLANTAÇÃO DA CONTROLADORIA BASEADA NO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM UMA EMPRESA DO RAMO DE METALÚRGIA CRICIÚMA, NOVEMBRO DE 2011 CAROLINA POTTMEIER A IMPLANTAÇÃO DA CONTROLADORIA BASEADA NO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM UMA EMPRESA DO RAMO DE METALÚRGIA Trabalho de Conclusão do Curso, apresentado para obtenção do grau de bacharel no curso de Ciências…