Orçamento Controladoria

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL Disciplina ADM01014 – Planejamento Financeiro e Orçamento Operacional Roteiro com os principais aspectos da Controladoria Estratégica Porto Alegre, 23 de abril de 2015. Roteiro com os principais aspectos da Controladoria Estratégica Relatório acadêmico apresentado na cadeira Planejamento Financeiro e Orçamento Operacional, curso de Administração da Escola de Administração da Universidade Federal do Rio Grande do Sul. Porto Alegre, 23 de…

organização. A Controladoria é uma unidade organizacional, composta pelas áreas de contabilidade, custos e orçamentos. Suas funções são apoiar as etapas de planejamento, execução e controle, gerir os sistemas de informação usados nessas etapas, além de atender os agentes de mercado com quem a empresa se relaciona. Sua contribuição para a atividade empresarial, de acordo com o doutor em Ciências Contábeis pela FEA/USP, Ivam Ricardo Peleias, que é professor do curso de mestrado em…

Controladoria Trabalho apresentado à coordenação do curso de Ciências Contábeis da FANAP Campus Bela Morada, como requisito para obtenção de nota na matéria de Planejamento, Orçamento e Controle. Orientador: Prof.º MSc. Pedro R. Lima Aparecida de Goiânia – GO 2012 Controladoria…

1 A Controladoria no Processo de Gestão Clóvis Luís Padoveze Cascavel - 21.10.2003 2 1. Controladoria 2. Processo de Gestão 3. A Controladoria no Processo de Gestão 3 Visão da Ciência da Controladoria Economia Administração Direito Sociologia Ciência Contábil Matemática Estatística Engenharia 4 Psicologia Contabilidade Gerencial e Contabilidade Financeira Contabilidade Financeira Contabilidade Gerencial Ciência Contábil Financeira 1 -…

UniverCidade CONTROLADORIA Prof. Sérgio Vieira Objetivos deste material a. Proporcionar aos alunos um material complementar aos livros textos de referência da disciplina para suprir as dificuldades no aprendizado. b. Dar um…

Mauá Curso de Administração controladoria juliana pires de oliveira sussmann nogueira Ribeirão Preto – SP 2014 JULIANA PIRES DE OLIVEIRA SUSSMANN NOGUEIRA CONTROLADORIA Trabalho apresentado à disciplina controladoria sob orientação do Prof. João Batista Pereira da Costa Ribeirão Preto – SP 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO....................................................................................4 2.…

. CONTROLADORIA NO PROCESSO DE GESTÃO ORGANIZACIONAL Goiânia – GO 2009 CONTROLADORIA NO PROCESSO DE GESTÃO ORGANIZACIONAL Olimarci Santos da silva, Contador, graduado pela Faculdade Anhanguera de Ciências Humananas. Goiânia – GO 2009 RESUMO As constantes mudanças nos diversos ambientes das empresas exigem a maximização do desempenho e do controle empresarial. Neste sentido, a Controladoria exerce papel preponderante na empresa, apoiando os gestores no planejamento e…

Notas: 1 O controller é um profissional multidisciplinar; segundo Hoji, dentre as suas diversas funções, uma delas é a principal. Assinale a alternativa que apresenta essa função principal: Escolher uma resposta. a. Gerenciar o departamento de controladoria, identificando suas necessidades, contratando pessoas, distribuindo recursos financeiros para os departamentos. b. Nenhuma das demais alternativas são funções do controller. c. Visualizar o futuro de forma a encontrar…

CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO lato sensu especialização MBA EM GESTÃO FINANCEIRA, CONTROLADORIA E AUDITORIA Coordenação Acadêmica: Prof. Isnard Marshall Junior, M Sc. Prof. Fernando Augusto Furtado Pinto, M Sc. FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS Criada há 60 anos com o objetivo de ser uma instituição voltada ao desenvolvimento intelectual do País, a Fundação Getulio Vargas é composta por escolas e importantes centros de pesquisa e documentação, localizados no Rio de Janeiro, sede

SUMÁRIO ETAPA 1 - O Modelo de Gestão e o Processo de Gestão; Missão e Estrutura da Controladoria; O Papel do Controller..............................................................................06 PASSO 1.........................................................................................................................06 1.Missão, Visão Valores da Empresa Modelo.................................................................07 PASSO 2.........................................