Orçamentaçao Obra

Organizacional de Execução da Parada (Netto et al, 2005). .............................................................................................................................................. 34 Figura 17 – Fluxograma de Atividades - Orçamentação, Suprimento e Custos (Filho et al, 2003) ............................................................................................................... 35 Figura 18 – Índice de Desempenho da Parada (Equipe de Parada de Usina CVRD)…

.........12 2.1.2 Gerenciamento de Custo....................................................................................12 2.1.2.1 Estimativa de Custo............................................................................13 2.1.2.2 Orçamentação....................................................................................13 2.1.2.3 Controle de Custos.............................................................................13 2.2 Planejamento Financeiro......................

das ações institucionais necessárias, para o cumprimento das metas estipuladas no Caderno de Encargo apresentado à FIFA, enquanto as estruturas tradicionais de governo, tanto estadual quanto municipal, seriam os braços operacionais na execução das obras propostas para o evento. Mas com o tempo, verificou-se que a AGECOPA buscava na verdade se colocar também como um braço operacional finalístico, o que acarretou problemas de relacionamentos institucionais e crises orçamentárias, gerando…

detalhada Perfil inadequado dos recursos Falha na quantificação de riscos Falha no entendimento e contabilização dos diversos custos Escolha errada das diferentes técnicas de estimativa de custos Adaptado de: Kezner, 2003    A orçamentação é um plano concebido para alocação de recursos. Elaborar um orçamento significa alocar recursos escassos de várias fontes em uma organização. Os gerentes seniores alocam recursos no nível exato. ◦ Alocação acima do previsto…

usualmente compõem o gerenciamento de custos de um projeto, conforme (PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE, 2004): • Estimativa de custos: criação de estimativas dos recursos financeiros necessários para desenvolver as atividades relacionadas ao projeto; • Orçamentação: custos estimados para cada uma das atividades ou para grupos de atividades para estabelecer uma linha de base dos custos. • Controle de custos: controle das variações de custos e controle das mudanças no orçamento do…

transformação de recursos em produtos e serviços e sua colocação no mercado. Podem ser desse tipo, para uma empresa industrial e comercial qualquer, as seguintes áreas funcionais: ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA: e a função relativa ao planejamento , captação, orçamentação e gestão dos recursos financeiros , envolvendo também os registros contábeis das operações realizadas na empresa . Administração de matérias: e a função relativa ao suprimento de matérias, serviços e equipamentos, à…

ADMINISTRATIVO. CRITÉRIOS DE ACEITABILIDADE DO LUCRO E DESPESAS INDIRETAS – LDI EM OBRAS DE LINHAS DE TRANSMISSÃO E SUBESTAÇÕES DE ENERGIA ELÉTRICA. APROVAÇÃO DE VALORERS REFERENCIAIS. ORIENTAÇÕES ÀS UNIDADES TÉCNICAS. Cuidam os autos do Relatório do Grupo de Trabalho constituído por força de determinação do Acórdão 1.566/2005 – Plenário, com o objetivo de propor critérios de aceitabilidade para o Lucro e Despesas Indiretas (LDI) em obras de implantação de linhas de transmissão de…

adequado, para caracterizar a obra ou serviço, ou complexo de obras ou serviços objeto da licitação, elaborado com base nas indicações dos estudos técnicos preliminares, que assegurem a viabilidade técnica e o adequado tratamento do impacto ambiental do empreendimento, e que possibilite a avaliação do custo da obra e a definição dos métodos e do prazo de execução, devendo conter os seguintes elementos: Desenvolvimento da solução escolhida de forma a fornecer visão global da obra e…

a atravessar esta etapa académica.    RESUMO A monitorização de uma empreitada surge como um dos principais requisitos para uma correcta gestão de tempos e custos planeados numa obra de construção civil. Este processo pode ser bastante complexo dadas as grandes diferenças que as obras de construção apresentam entre si. Existe assim a necessidade de materializar essa monitorização em índices, rácios e indicadores para melhor percepção da mesma. A monitorização surge…

– neste item são apresentadas as especificações técnicas dos materiais de construções que serão utilizados na operação do aterro. d) Orçamento – neste item é apresentada a orçamentação dos elementos que compõem o projeto, a composição do custo de operação do aterro e um cronograma físico-financeiro para a implantação da obra. e) Plano de Operação – o plano de operação consiste na apresentação dos procedimentos que deverão ser adotados durante a operação do aterro sanitário. No plano de…