Orçamentaçao Obra

fornecedor. REFERÊNCIAS BALLOU, RONALD H. GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS : PLANEJAMENTO, Organização e Logística Empresarial. 4ªed. Porto Alegre: Bookman, 2001. LIMMER, Carl. Vicente. Planejamento, Orçamentação e Controle de Projetos e Obras. Livros Técnicos e Científicos Editora S.A., Rio de Janeiro, 1997. 225p. MARANHÃO, Sheila da Rosa. Gestão de contratos: Relacionamento na cadeia de suprimentos sob o paradigma de contratos com fornecedores.…

a impressão e saber ultrapassá-los; -Imprimir trabalho simples e trabalhos em quadricromia; -Efetuar as limpezas necessárias; -Controlar a qualidade dos trabalhos impressos; -Pós impressão -Executar diversas tarefas inerentes ao acabamento de obras gráficas; Pequeno resumo das actividades desenvolvidas: As actividades que desenvolvi foram na grande maioria na parte dos acabamentos apesar de também ter estado algumas vezes na impressão, mas na impressão as únicas coisas que…

trabalho extra, ou seja, o que não faz parte do projeto. Tempo Os processos relativos ao término do projeto no prazo correto. Assegurar que o projeto seja concluído no prazo previsto. Custo Os processos envolvidos em planejamento, estimativa, orçamentação e controle de custos, de modo que o projeto termine dentro do orçamento aprovado. Assegurar que o projeto será concluído dentro do orçamento aprovado. Os processos e as atividades da organização executora que determinam as…

feito seja suficiente para garantir a previsão de custo de uma obra, fato que não é totalmente verdade, uma vez que o trabalho de orçamentação em si é apenas uma antevisão do custo da obra. Até os engenheiros menos experientes sabem que "custo orçado" é diferente de "custo executado". Situações não previstas no orçamento como, por exemplo, inflação, desperdícios, desvios, queda de produtividade, etc, podem ocorrer no andamento da obra, ocasionando diferenças significativas entre o custo…

07 3.1 Criar a Estrutura Analítica do Projeto – EAP 07 3.2 Estimativa de Custos 07 3.3 Orçamentação 07 e 08 3.4 Qualidade 08 3.5 Recursos Humanos

longo de todo processo de uma obra, des­de os estudos iniciais, passando pelo anteprojeto, projeto, planejamento, execução e posteriormente nos procedimentos de manutenção, pode produ­zir efeitos sensíveis com aumento na qualidade e produtividade, e consequente redução nos custos. Em função de sua característica espacial as geotecnologias têm maior impacto quando apli­cadas em áreas onde o aspecto – localização dos eventos – é mais importante, como no caso de obras de estradas,…

de obra, falta de insumos e planejamentos precários, que culminam em atrasos das entregas das obras. Tendo em vista o cenário apresentado, o artigo “Canteiro de Obras” apresenta as maneiras que um Engenheiro de produção pode contribuir para melhorar o desenvolvimento da obra, desde o seu planejamento até a entrega. PALAVRAS-CHAVE: Engenheiro de Produção, Planejamento, Otimização, Recursos, Cronograma. 1 INTRODUÇÃO O presente estudo se consiste em avaliar o planejamento de…

ACOMPANHAMENTO E ANÁLISE DA OBRA RESIDENCIAL PROPRIETÁRIA ANA CRISTINA Docentes: Prof. Arq. Mario dos Santos Ferreira Prof. Arq. José Carlos Barcellos Campos Porto Alegre / RS 2012/01 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 4 2. OBJETIVOS 5 3. O AMBIENTE DE ESTÁGIO 6 4. ATIVIDADES DESENVOLVIDAS 7 4.1. O Projeto 7 4.1.1. Localização da Área 10 4.2. A Obra Acompanhada 11 4.2.1. Primeira Visita à Obra (março, 2012) 11 4.2.2. Segunda Visita…

ORÇAMENTAÇÃO NA CONSTRUÇÃO CIVIL 1. CUSTOS DIRETOS 2. CUSTOS INDIRETOS Custos diretos – Mão de obra Salário Base x Encargos ƕ Não é só o salário que constitui o ônus do empregador ƕ Diversos encargos sociais e trabalhistas impostos pela legislação e pelas convenções do trabalho se somam ao salário-base ao qual o funcionário faz jus ƕ Encargos podem ser avaliados sob duas óticas: 1) Encargos em sentido estrito – mais usada entre orçamentistas 2) Encargos em sentido amplo – usado

paralisação do projeto por indisponibilidade de caixa Risco de indisponibilidade de materiais no Almoxarifado Central devido à má definição do escopo de fornecimento ● Falência de um dos fornecedores do projeto ● Aumento de custo de mão-de-obra devido a acordo coletivo ● ● ● ● Revestimentos inadequados para determinadas situações de temperatura Nível de detalhamento do escopo insuficiente, devido à falta de informação Risco de entrega do produto pelo…