Origens Do Sistema Toyota De Produção

UniFOA PRÓ-REITORIA ACADÊMICA CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO LEAN MANUFACTURING VOLTA REDONDA 2014 FUNDAÇÃO OSWALDO ARANHA CENTRO UNIVERSITÁRIO DE VOLTA REDONDA – UniFOA PRÓ-REITORIA ACADÊMICA CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO LEAN MANUFACTURING Trabalho…

1. INTRODUÇÃO A preocupação em aumentar a produtividade nas empresas por meio da elevação da eficiência no nível operacional é uma antiga obsessão das organizações. Inicialmente, nos sistemas de produção característicos da Administração Científica, para se obter uma maior produção focava-se no trabalhador, controlando individualmente sua produtividade e na tarefa realizada pelo mesmo. Este controle iniciou-se no final do século XIX, com a implementação da divisão de tarefas, criação…

Kanban: Kanban é um termo de origem japonesa e significa literalmente “cartão” ou “sinalização”. É um conceito relacionado com a utilização de cartões (post-it e outros) para indicar o andamento dos fluxos de produção em empresas de fabricação em série. Nesses cartões são colocadas indicações sobre uma determinada tarefa, por exemplo, “para executar”, “em andamento” ou “finalizado”. [pic] A utilização de um sistema Kanban permite um controle detalhado de produção com informações…

desenvolvido por Taiichi Ohno, Vice-Presidente da Toyota Motor. As ideias de Ohno sobre o kanban foram inspiradas no supermercado americano, onde as prateleiras eram reabastecidas quando esvaziadas. Como o espaço de cada item era limitado, somente se traziam mais itens quando havia necessidade. É um sistema de informação que foi desenvolvido para organizar os vários departamentos de processo interligados dentro de uma fabrica. Tem como finalidade controlar a produção e a movimentação do…

patrões x empregados. 2. Conteúdo do Livro. Nesta obra a autora faz uma análise critica ao Toyotismo, em especial no Brasil, passando pelas primeiras empresas a adotar técnicas de gestão do Sistema Toyota de Produção em meados dos anos 90 à chegada e implantação da Fabrica Toyota Motors no final da mesma década em nosso país. A autora aborda o tema sob uma ótica sócio-cultural, mostrando a resistência oferecida pelos trabalhadores, as particularidades culturais, e o…

uma expressão japonesa com origem nos cartões utilizados nas empresas japonesas para solicitar componentes a outras equipas da mesma linha de produção, e que designa um método de fabrico em série, desenvolvido pela Toyota Motor Company, aplicado aos processos de aprovisionamentos, produção e distribuição, seguindo os princípios do Just in time (JIT). Podemos dizer que o método Kanban é um método que determina a produção a partir da procura: de facto, o ritmo de produção é determinado…

CULTURA DA INOVAÇÃO TOYOTA DO BRASIL INDÚSTRIA E COMERCIO LTDA RENATA SILVA DE OLIVEIRA 31010000984 TIELE TOSCO DE OLIVEIRA 31010000684 MAYARA LACERDA CARPANELLI 31010001019 RENATA DE CÁSSIA R. FERREIRA 31010000326 CULTURA DA INOVAÇÃO TOYOTA DO BRASIL INDÚSTRIA E COMERCIO LTDA Introdução Cultura da Inovação é a única maneira de alcançar

JUST IN TIME KAIZEN KANBANJIDOKA POKA-YOKE  2CONCEITO JUST IN TIME: É UM SISTEMA DE ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO QUE DETERMINA QUE NADA DEVE SER PRODUZIDO,TRANSPORTADO OU COMPRADO, ANTES DA HORA EXATA. PODE SER APLICADO EM QUALQUER ORGANIZAÇÃO PARA REDUZIR ESTOQUES E OS CUSTOS DECORRENTES. 3-O Just in Time é o principal pilar do Sistema Toyota deProdução ou Produção enxuta. Com este sistema, o produto ou matéria prima chega ao local de utilização somente no momento…

Toyotismo O que é Toyotismo é um sistema de organização voltado para a produção de mercadorias. Criado no Japão, após a Segunda Guerra Mundial, pelo engenheiro japonês Taiichi Ohno, o sistema foi aplicado na fábrica da Toyota (origem do nome do sistema). O Toyotismo espalhou-se a partir da década de 1960 por várias regiões do mundo e até hoje é aplicado em muitas empresas.Principais características do Toyotismo - Mão-de-obra multifuncional e bem qualificada. Os trabalhadores são…

fabricar bens com a completa eliminação das funções desnecessárias à produção, apenas na justa quantidade e no tem necessário, nem mais nem menos, eliminando-se estoques intermediários e de produtos acabados, com a conseqüente redução dos custos e o aumento da produtividade na produção da empresa. Um número grande de pessoas faz certa confusão entre o sistema Kanban e o Just in Time. O Just in time é um sistema de produção cuja idéia principal é fabricar produtos na…