DESENHO NOS CARGOS

quem o ocupante do cargo deve prestar responsabilidade, isto é, quem é o seu superior imediato; 4 - Quem o ocupante do cargo deverá supervisionar ou dirigir autoridade, ou seja, quem serão os seus subordinados. Determinação dos aspectos requeridos A análise e descrição de cargos requer uma séries de dados: • Atividade do cargo: descrição das atividades desempenhadas. O nível de detalhamento exigido varia de organização para organização. • Instrumento de trabalho: envolve as máquinas, equipamentos, ferramentas e outros recursos utilizados no trabalho; • Requisitos pessoais exigidos pelo cargo: são os atributos pessoais (característica de personalidade, interesses, características físicas, etc.) e conhecimento e habilidades ao cargo (formação, treinamento, experiência profissional.) • Responsabilidade: o desempenho das atribuições do cargo pode envolver responsabilidades como: supervisão de pessoas, matérias, ferramentas, equipamentos, dinheiro, documentos e informações; • Condições de trabalho e risco: especificação de quão onerosas, desagradáveis ou arriscadas são as condições de trabalho. Cargo Gerente Comercial Reporte Subordinados Responsabilidade Tarefas Diretor Administrativo Financeiro Representantes comerciais Planejamento estratégico de vendas e marketing Responsável por coordenar áreas de vendas, elaboração de relatórios gerenciais, acompanhamento do desempenho de vendas. Requesitos Curso técnico em administração de empresas, 01 ano de…

essenciais. Para a formação da brigada de incêndio deve-se considerar:  dimensão da empresa  nº de edificações  nº de pavimentos  nº de trabalhadores Cada componente da brigada deve conhecer não só as técnicas de salvamento em situações de incêndio, como também deve treinamento específico para operações de salvamento. Deve ser formada por tantas equipes quantas forem necessárias para proteger contra incêndios a vida humana, instalações prediais, máquinas,…

Formação em Contexto de Trabalho ESCOLA SECUNDÁRIA COM 3º CICLO DE MADEIRA TORRES ANO LECTIVO: 2011/2012 DATA DE ENTREGA: 12 DE JULHO DE 2012 RELATÓRIO FORMAÇÃO EM CONTEXTO DE TRABALHO YOUR HOTEL & SPA – ALCOBAÇA Orientador de Estágio: Prof. Pedro Domingos Monitor de Estágio: Dr. Ricardo Santos Aluno de Estágio: Tânia Domingos Página 1 Formação em Contexto de Trabalho 1. ÍNDICE Página(s) 2. Introdução ………………………………………………………………….……4 3. Objectivo da Formação em Contexto…

UNIVERSIDADE DE SANTA CRUZ DO SUL CRISTIANE TAIN LUANA BUENO KIANY GABRIELA REIDEL VICTÓRIA SCHMITZ ESTUDO SOBRE ORGANOGRAMA PROFESSOR MONTENEGRO 1 2013 CRISTIANE TAIN LUANA BUENO KIANY GABRIELA REIDEL VICTÓRIA SCHMITZ ESTUDO SOBRE ORGANOGRAMA Trabalho de Pesquisa, sob orientação do professor Renan Ribeiro da Silva de Castro. Montenegro 2013 2 SUMÁRIO INTRODUÇÃO…

ORGANOGRAMA Cáceres/MT 2013 Domingos Sávio de Oliveira Emerson Teixeira Fabiano Emídio Cardoso do Prado Jacqueline Santos de Almeida Silva Schampierri Miranda Tiago Rezende ORGANOGRAMA Trabalho apresentado à Faculdade do Pantanal como requisito parcial para obtenção de conceitos da disciplina: Organização, Sistemas e Métodos. Orientador:Profº.…

Objetivo Geral 6 1.2.2 Objetivos Específicos 6 1.3 JUSTIFICATIVA 6 2 REFERENCIAL TEÓRICO 8 2.1 Serviços e servidores na esfera pública 8 2.2 Recursos Humanos 10 2.2.1 Necessidades e Motivação 11 2.2.2 Carreiras, Cargos e Funções 15 2.2.3 Organograma 17 2.2.4 Funcionograma 23 3 METODOLOGIA DE PESQUISA 24 3.1 Natureza da pesquisa 24 3.2 Tipo de pesquisa 24 3.3 Ferramenta de pesquisa 25 3.4 Unidade de Pesquisa 26 3.5 Análise dos dados 28 4 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 28 1…

1. ORGANOGRAMA Toda empresa necessita de um planejamento estratégico e o organograma é um desses planejamentos, ele tem a prioridade de revelar o caráter formal de uma empresa. Sua formação é extremamente importante para estabilizar a estrutura organizacional, com isso há uma diminuição de conflitos entre os funcionários e departamentos da empresa. Além de planejamento o organograma também é uma organização estrutural. Chiavenato (2008) define organizar, como divisão de tarefas entre…

DO PROJETO: IMPLANTAÇÃO DA POLÍTICA DE CARGOS E SALÁRIOS Justificativa Em função da melhoria de gestão dos cargos e salários, justifica-se elaborar, implantar e implementar este projeto. Objetivos Este projeto visa proporcionar à empresa uma visão mais clara dos cargos e salários bem como suas responsabilidades e funções. Desta forma diminuem-se desalinhamentos de funções. Formar o comitê de remuneração, analisar e descrever os cargos da empresa, comparar todos os cargos descritos à…

orçamentos e compras, colaborando com o controle das atividades. Habilidade para o atendimento a clientes, efetuando a identificação de necessidades e esclarecimento de dúvidas referentes a produtos ou serviços. Conhecimento na elaboração de relatórios, controle de arquivo e tratamento de documentos variados, cumprindo todo o procedimento necessário. Formação Acadêmica Graduação em Administração de Empresas – conclusão em 12/2015 Universidade Nove de Julho – UNINOVE Idioma Inglês…

aula apresentar algumas noções base de organização de empresas: conceitos de órgão, função e organograma; caracterização muito sumária da Indústria da Construção em Portugal; organograma envolvente das empresas de Construção Civil; não se aborda a questão das organizações de grupos de empresas; esclarece-se desde já que o organograma apresentado é exemplificativo. 3 Objectivos da aula – conclusão principais órgãos de uma empresa de Construção Civil; funções desenvolvidas…