Organograma Linear

Reafirmação relativa dos resultados clássicos – Influencia nas ciências do comportamento no campo da administração em detrimento dos aspectos econômicos e concreto que envolve o comportamento das organizações. A estrutura de organização do tipo linear, funcional e linha-staff, as relações de assessoria, o problema de autoridade e responsabilidade, a departamentalização são conceitos clássicos que são realinhados dentro de uma nova abordagem neoclássica. 3. Ênfase nos princípios…

Observe a figura: A figura representa a organização do tipo linear e constitui a forma estrutural mais simples e antiga. A organização linear apresenta I. autoridade funcional e dividida; Justificativa: É uma autoridade única e absoluta II. descentralização das decisões; Justificativa: Centralização das decisões, alinha de comunicação liga cada cargo até a cúpula da organização, centraliza-se no topo do organograma. III. linhas formais de comunicação; Justificativa: ___________

Tipos de Administração Organização Linear: Autoridade linear ou única  Baseada em hierarquia rígida (subordinado reporta-se exclusivamente ao seu superior) Linhas formais de Comunicação  Conforme linhas existentes no organograma Centralização de decisões  Decisão cabe ao topo do organograma Aspecto piramidal  quanto mais alta a escala hierárquica, menor o número de cargos e órgãos. Decorrências da Teoria Neoclássica Tipos de Administração Organização Linear Vantagens estrutura…

Título do trabalho: Análise das Características Estruturais da Empresa Farmacêutica e dos seus impactos na consecução dos objetivos organizacionais. Palavras-chave: Estrutura Organizacional; Micro Empresa; Desenho Organizacional; Organização Linear; Departamentalização Funcional. Resumo do trabalho: Objetivou-se com esta pesquisa teórico-empírica realizar análise crítica acerca das características estruturais da empresa investigada e dos seus impactos na consecução dos…

Departamentalização3 Quantidade3 Funcional4 Territorial4 Produtos5 Clientes5 Processo6 Matricial7 Mista7 Tipos Tradicionais de Organização8 Organização Linear8 Organização Funcional8 Organização Linha Staff9 Modelos Organizacionais9 Organização Linear x Organização Linear9 Organização Linha Staff10 Bibliografia10 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL A estrutura organizacional deve ser delineada de acordo com os objetivos e estratégia estabelecidos, ou seja, a estrutura…

Marcio Denis Araújo 1°período Administração [2] Sumário Introdução Decorrências da teoria neoclássica: tipos de organização Racionalismo da Organização Formal Tipos de Organização Organização Linear Características da Organização Linear Vantagens da organização linear Desvantagens da organização linear Organização funcional Características da Organização Funcional Vantagens da organização funcional Desvantagens da organização funcional Esfera de aplicação da organização funcional…

Administração Organização Linear: Autoridade linear ou única  Baseada em hierarquia rígida (subordinado reporta-se exclusivamente ao seu superior) Linhas formais de Comunicação  Conforme linhas existentes no organograma Centralização de decisões  Decisão cabe ao topo do organograma Aspecto piramidal  Quanto mais alta a escala hierárquica, menor o número de cargos e órgãos. Decorrências da Teoria Neoclássica Tipos de Administração Organização Linear Vantagens…

residencial com ampla área de lazer e espaços gourmets. Possui 289 apartamentos divididos em duas torres (A e B). Localizado em frente a praia no bairro Guilhermina em Praia Grande- SP , o Condomínio X possui 8.234 m² de terreno. Segue abaixo o organograma do Condomínio A administração é responsável pelo planejamento, pelo desenvolvimento de estratégias para resolver os problemas. O supervisor é responsável por repassar as ordens e supervisionar se o trabalho está sendo…

Especialização mais eficaz. Organograma: [pic] Departamentalização funcional Atividades homogêneas, agregando especialização. Vantagens: Definição clara das tarefas, especialização, maior concentração e uso de recursos. Desvantagens: ← Disputa por poder e valorização; ← Centralização X comunicação; ← Resistência à mudança; ← Prejuízo quanto ao desempenho. Organograma: [pic]

* Análise Organizacional * Organização linha-staff e estrutura matricial, Organização linear e organização funcional * Organização Linha-Staff Organização linha-staff é o resultado da combinação dos tipos de organização linear e funcional, criada como intuito de unir as vantagens de dados estilos organizacionais. A busca por um novo estilo organizacional para atender as crescentes necessidades de eficiência das empresas, A linha-staff é voltada para o pensamento e…