Organograma Linear

produz peças plásticas injetadas e com acabamento superficial destinadas principalmente às indústrias eletro-eletrônico, telefonia, brinquedo, condicionadores de ar, informática e fitness. 1.13. Organograma: destacar quem faz parte da alta direção e os diferentes elementos da estrutura organizacional. Organograma é uma representação gráfica da estrutura hierárquica de uma organização. A estrutura organizacional da empresa ULTRAINJET, apresenta na diretoria Roberto Lira, o patriarca da…

1. ORGANIZAÇÃO LINEAR É a estrutura organizacional mais simples e antiga. Tem sua origem na or-ganização militar e é frequentemente encontrada em empresas pequenas. Ba-seia-se na hierarquia e na unidade de comando. É chamada linear por causa das linhas únicas de autoridade e responsabilidades entre cada superior e subordinado. Como as linhas de comunicação são rigidamente estabelecidas, o princípio da hierarquia e o princípio escalar são seguidos á risca. Por isso seu organograma…

Organogramas 1 Introdução • Gráfico que representa a estrutura formal da organização num determinado momento • Deve ser usado como instrumento de trabalho • Requisitos: – Fácil leitura – Permitir boa interpretação dos componentes da organização – Fazer parte de um processo organizacional de representação estrutural – Ser flexível • Há um grande número de técnicas de representação – Estrutural, circular ou radial, funcional, estruturalfuncional, matricial 2…

Por turno de trabalho, Força-tarefa etc. IV.2 – ORGANOGRAMAS No tópico anterior conhecemos a técnica usada para se criar unidades organizacionais e definir uma estrutura. O resultado da sua aplicação é a representação gráfica de uma organização, ou seja, o organograma. Podemos, então, definir organograma como sendo a representação gráfica da estrutura formal de uma organização num determinado momento. Representação formal porque o organograma mostra apenas as funções da organização e…

Programático • 2.0 Desenho Organizacional 2.1 Requisitos do Desenho Organizacional 2.2 Características do desenho organizacional 2.3 Amplitude de Controle Conteúdo Programático • 3.0 Tipos Tradicionais de Organizações – – – – – – 3.1 Organização Linear 3.2 Organização Funcional 3.3 Organização Linha-Staf 3.4 Estrutura Matricial 3.5 Organizações temporárias ou autocráticas 3.6 Estrutura em rede Conteúdo Programático • 4.0 Desenho Departamental • 4.1 Departamentalização funcional •…

Elaboração de Projetos - Tipos de Organogramas [pic] ............................................................................................................................... TECNÓLOGO EM GESTÃO FINANCEIRA MERCADO FINANCEIRO RA portfólio 3 ELABORAÇÃO DE PROJETOS FINANCEIROS ...............................................................................................................................…

financeiros, jurídicos, administrativos e econômicos. Estrutura formal: Normalmente aplicado nas médias e grandes empresas, é um objeto de grande estudo para organizações empresariais, tem como sua característica principal a apresentação de um organograma que demonstra o quadro de funcionários e suas posições hierárquicas, facilitando o comando e a organização. Apresenta-se instável, é sujeita ao controle da direção e pode crescer a um tamanho imenso. Sua comunicação é vertical sempre obedecendo

____ 5 1. Razão Social, 6 2. Nome de Fantasia, 6 3. Setor Econômico, 6 4. Ramo de atividade, 6 5. Numero de Funcionários, 6 6. Portfólio de Produtos, 6 Estrutura Organizacional______________________________________________ _________ 7 1. Organograma Clássico da Empresa, 8 2. Estruturas Organizacionais, 9 Mapeamento de Processos___________________________________________________ __ 8 1. Identificação da necessidade do mapeamento do processo, 9 2. Discrição das etapas de…

Introdução O presente trabalho tem como tema principal a organização das empresas, e a forma em que a própria se apresenta em algumas divisões feitas dentro das rotinas de documentos, da ética empresarial, e uma completa organização usando-se os Organograma e Hierarquia. A organização dentro de uma empresa é fundamental para que haja desenvolvimento produtivo em determinada coisa, logo que no futuro venha com lucratividade. Para que aconteça isso devemos ter uma total atenção com…

information through interview to identify on Organizations their Organizational Process, Organization Structures and Organization Models, analyzing a micro enterprise from Education area. Lista de Figuras Figura 1: Organograma: 1 - Hierarquia. Figura 2: Organograma: 2 – Departamentos por funções. Sumário 1 - Introdução ................................................................................................................. 7 2 - Objetivo…