Organograma Linear Projeto

horizontal (departamentalização) . À medida que ocorre divisão do trabalho e especialização, deve haver coordenação para garantir a harmonia do conjunto e, consequentemente, a eficiência da organização. Além disso, existem órgãos de linha (autoridade linear) e órgãos de staff (autoridade de staff para prestação de serviços e consultoria). Para conceituar a Administração, os autores clássicos utilizam o conceito de elementos da Administração (ou funções do Administrador), que formam o…

seus documentos. As hierarquias e os menus adaptam-se especialmente bem aos documentos on-line e de hipertexto. Exemplos: sistemas de ajuda, Mapa do site mostra a estrutura hierárquica das páginas do site. Home Page Navegação Linear Neste tipo de estrutura Linear a home page é o título, ou introdução, e todas as outras páginas acompanham em seqüência com vínculos que levam de uma página a outra, normalmente com opções de avançar e retroceder. EXEMPLO: instruções passo-a-passo.…

* Modelo Mecanicista Organizações hierarquizadas, burocráticas, especializadas e adequadas a condições ambientais estáveis. – Ênfase nas regras. * Modelo Orgânico Organizações flexíveis, com redefinição contínua de tarefas e organogramas de pouca utilidade. Adequadas a condições ambientais dinâmicas. – Ênfase nas pessoas. - Condicionantes da Estrutura Organizacional * Estratégia e Estrutura * Tecnologia e Estrutura * Ambiente e Estrutura * Fator Humano…

líderes; Ampliando as ações tomadas através de um conhecimento tanto técnico como administrativo. Isso vem através da implementação do projeto de formação de gestores e líderes. Estes seminários terão o objetivo de instrumentalizar os gerentes e líderes os tornando em líderes mais eficazes. Desta maneira, com colaboradores comprometidos e uma estrutura linear clara e simples, dando agilidade as ações a serem tomadas. Delinear, desenvolver e habilitar, conhecimento e atitude,…

negativos. LISTA DE ILUSTRAÇÕES Figura 1 - Sede Administrativa da Planservi 8 Figura 2 - Quadro de Departamentalização 10 Figura 3 - Organograma da Empresa 10 Figura 4 - Web-Site 11 Figura 5 - Clientes 12 Figura 6 - Organograma de Projeto 14 Figura 7 - Cronograma Geral de Trabalho 14 Figura 8 - Cronograma de Curto Prazo 15 Figura 9 - Sistemática de produção e emissão do projeto 17 Figura 10 - Lista de verificação da realização dos produtos 18 Figura 11 - Exemplo de codificação 19…

Passo 0178 Passo 0278 Passo 0385 Passo 0486 Passo 0588 Referências Bibliográficas89 INTRODUÇÃO O presente projeto foi analisado a partir da solicitação do serviço de consultoria onde foi analisado a Gestão de Pessoas da empresa Wiermann e Miranda. Esta consultoria iniciou-se com um aprofundamento do estudo de campo, onde encontramos uma organização linear e centralizada onde as decisões eram tomadas no nível institucional. A estrutura organizacional já utilizada…

Prof. Roberto Moraes1º Ciclo Logística – noiteGisele Corrêa Macário 20/10/2012 | Sumário ORGANIZAÇÃO 3 MODELOS DE ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS 4 1. ORGANIZAÇÃO LINEAR 4 1.1. VANTAGENS E DESVANTAGENS DA ORGANIZAÇÃO LINEAR 4 IMAGEM 1 – ORGANIZAÇÃO LINEAR 5 2. ORGANIZAÇÃO FUNCIONAL 5 2.1. VANTAGENS E DESVANTAGENS DA ORGANIZAÇÃO FUNCIONAL 6 IMAGEM 2 – ORGANIZAÇÃO FUNCIONAL 7 3. ORGANIZAÇÃO LINHA –STAFF 7 3.1. VANTAGENS E DESVANTAGENS DA ORGANIZAÇÃO LINHA-STAFF

Projeto Integrador. Grupo. Tema. Tecnologia. Resumo do Escopo do Projeto. SUMÁRIO SUMÁRIO 8 Introdução 9 1. RESUMO EXECUTIVO 10 2. O PRODUTO/ SERVIÇOS 11 2.1 Características do produto 11 3. O MERCADO 11 3.1 Clientes 12 3.2 Concorrentes 13 3.3 Fornecedores 13 3.4 Participação no Mercado 15 15 1- Participação no mercado anual 16 Fonte: autor 16 4. CAPACIDADE EMPRESARIAL 16 4.1 Empresa 16 4.1.1 Definição da Empresa 16 4.1.2 Missão / Visão

organização. LINEAR: supervisor tem autoridade única e absoluta sobre seus subordinados FUNCIONAL: e centrada em especialização e agrupada por função. Organizada por setor. LINHA STAFF: consiste no tipo linear acrescido de um órgão de assessoria(ou staff) cuja função é opinativa, orientadora ou de aconselhamento. Os órgãos de staa não tem poder de execução ou decisão. MATRICIAL: é a estrutura organizacional utilizada por organizações que trabalham orientadas a projetos, onde um…

Resumo: Apresentação do conceito de Estrutura Organizacional; Organograma; Tipos de Estrutura Organizacional INTRODUÇÃO No âmbito da cadeira de gestão empresarial nos foi dado um trabalho com o tema “Organização da Acção Empresarial”, como é do nosso conhecimento A organização da acção empresarial é fundamental para tornar todo o sistema corporativo mais eficiente. As actividades organizacionais são pautadas em oportunidades e ameaças identificadas ao longo do caminho, além de