Organograma Clássico Ou Vertical Estruturas

Introdução Este trabalho tem como objetivo demonstrar um pouco de algumas teorias da administração, detalhando suas características, origem, estrutura e qual o efeito de cada uma delas. Entre as teorias da administração será abordada a estruturalista que foi a primeira teoria a tratar a organização como um sistema aberto, ou seja, com interfaces com o meio. E destacando o homem como organizacional. Será visto também um pouco da teoria neoclássica que entre todas à mais flexível. Ela…

QUESTIÓNARIO 1 – Como a estrutura organizacional afeta os cargos de uma organização? A estrutura da organização condiciona e determina a distribuição, configuração e o grau de especialização dos cargos. Se a estrutura organizacional é rígida e imutável, os cargos também serão fixos, permanentes e definidos. Se a estrutura é adaptável e flexível, os cargos também serão maleáveis, ajustáveis, abertos. 2 – Defina desenho de cargos. O desenho de cargos constitui a maneira como…

apresentado como exigência para a avaliação do segundo bimestre, em disciplinas do 1º semestre, do curso de Administração da Universidade Paulista, sob orientação dos professores do semestre. SÃO PAULO 2012 Sumário Sumário Introdução5 A Estrutura Organizacional6 Digite o título do capítulo (nível 3)3 Digite o título do capítulo (nível 1)4 Digite o título do capítulo (nível 2)5 Digite o título do capítulo (nível 3)6 Introdução A organização da empresa é uma…

objetivos. Considerando o proposto e partindo dos conhecimentos teóricos somados à prática organizacional, afetam a implantação de mudança nas organizações: Falta de “espírito empresarial”; finalidades incompatíveis com as demandas; legislação e estruturas inadequadas; entraves burocráticos ditados pelos órgãos centrais; recursos insuficientes; carência de suporte político; pessoal em número e qualificação inadequados; e informações incompletas, não confiáveis e em formatos gerenciais…

empresa tem um planejamento estratégico. A partir do planejamento, o administrador pode organizar, dirigir e controlar as atividades da empresa sempre tendo em mente os objetivos a serem atingidos pela frente (Chiavenato 2009). A organização é uma estrutura que interliga suas áreas e níveis de atividade (Chiavenato 2009). Assim podemos ver como funciona cada setor e o papel importante que desenvolve dentro da organização. Para que a empresa funcione adequadamente, ela precisa de um…

1 – Como a estrutura organizacional afeta os cargos de uma organização? A estrutura da organização condiciona e determina a distribuição, configuração e o grau de especialização dos cargos. Se a estrutura organizacional é rígida e imutável, os cargos também serão fixos, permanentes e definidos. Se a estrutura é adaptável e flexível, os cargos também serão maleáveis, ajustáveis, abertos. 2 – Defina desenho de cargos. O desenho de cargos constitui a maneira como cada cargo é…

COMUNICAÇÃO 8 2.1 DEFININDO COMUNICAÇÃO 9 2.2 FLUXO DE COMUNICAÇÃO 10 2.3 CANAIS DE COMUNICAÇÃO 10 2.4 BARREIRAS DA COMUNICAÇÃO 11 2.5 COMUNICAÇÃO EFICIENTE X COMUNICAÇÃO EFICAZ 11 3. ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS 13 3.1 ESTRUTURAS FORMAIS E INFORMAIS 14 3.2 TIPOS DE ORGANOGRAMAS 16 3.3 LIDERANÇA E COMUNICAÇÃO 17 4. COMUNICAÇÃO ORGANIZACIONAL 18 4.1 TIPOS DE COMUNICAÇÃO 19 4.2 REDES DE COMUNICAÇÃO 20 4.3 COMUNICAÇÃO INTEGRADA 21 5. PLANO E…

YES RENT A CAR, que é uma empresa de franquia nacional, que atua no ramo de aluguel de carros, com 16 anos de atuação, sediada na cidade de Boa Vista, Roraima. Nesse trabalho procuramos apresentar aspectos gerenciais da empresa demonstrando sua estrutura organizacional, sistema de informação, comunicação e gerenciamento de pessoas, mediante orientações manual do Projeto Integrado Multidiscipliar- PIM, da Universidade Paulista – UNIP. Sumário |Introdução.....................................

empresa, de mesma natureza e complexidade. Segundo Chiavenato (1999), o cargo é uma composição de todas as atividades desempenhadas por um funcionário que podem ser englobadas em um todo unificado e que figura em certa posição formal do organograma da empresa. A estrutura de cargos é condicionada pelo desenho organizacional em que ela está contida. Quando pensamos em cargo pensamos em atividades a serem executadas. Quando você trabalha em uma empresa e assume um cargo “x”, logo…

Gestão de pessoas A Gestão de pessoas é uma área sensível inovadora e influenciável dentro das organizações. A Gestão de Pessoas é contingencial e situacional, pois depende de vários requisitos como a cultura existente em cada organização, da estrutura organizacional implantada, das características de cada ambiente, do negocio da organização, da tecnologia adotada, dos processos internos e de uma infinidade de outras variáveis importantíssimas dentro das organizações. • As Pessoas…