Organograma Atual

FUNCIONAIS 3 9.1 Finanças 3 9.2 Marketing/Vendas 3 9.3 Compras/Produção 3 9.4 Pesquisa/Desenvolvimento (se houver) 3 9.5 Recursos Humanos 3 10 RESPONSÁVEIS E ORGANOGRAMA 3 10.1 Sócios 3 10.1 Finanças 3 10.2 Marketing/Vendas 3 10.3 Compras/Produção 3 10.4 Pesquisa/Desenvolvimento (se houver) 3 10.5 Recursos Humanos 3 10.6 Organograma 3 INTRODUÇÃO (Explicar as motivações da abertura da organização) 1 ANÁLISE EXTERNA 1.1 Macro Ambiente (Explicar o ambiente…

Bibliografia pag. 9 1 – INTRODUÇÃO Neste trabalho, iremos identificar o ramo de atividade para estudo do caso ou analise teórica, definindo sua missão, visão e valores da Organização. Definiremos o Organograma Empresarial juntamente com os departamentos existentes e suas relações. Posteriormente será identificado o fluxo dos principais setores desta organização, levando em consideração o planejamento estratégico, responsável pelas metas e objetivos e

"Dedica-te ao teu trabalho de coração e serás bem sucedido - há tão pouca concorrência." (Cãnfora). Sumário AGRADECIMENTOS 3 DEDICATÓRIA 4 EPÍGRAFE 5 Sumário 6 INTRODUÇÃO 7 ORGANOGRAMA 8 Abaixo segue o organograma da empresa: 8 FLUXOGRAMA 8 DESCRIÇÃO DAS ATIVIDADES E ANÁLISE SWOT 9 CONSIDERAÇÕES FINAIS 11 INTRODUÇÃO Esse trabalho tem por finalidade descrever todas as atividades…

encaminhava para outras pessoas as responsabilidades. 10. Represente o organograma do Empreendimento. Quantos níveis hierárquicos esta estrutura possuía? Identifique e represente estes níveis no organograma. - Resposta: 11. O tamanho da estrutura adotada era necessário? Se sim, apontar a necessidade da estrutura existente. Se não, qual o possível motivo de se montar esta estrutura organizacional no tamanho atual? 12. Como foi o rendimento da estrutura montada se comparado…

dirige seus departamentos subordinados: São Paulo (capital e interior), Rio de janeiro 9capital e interior), região sul (RS, SC e PR), região Norte (AM e PA), região Nordeste (PE, RN e CE) e região Central (GO, DF e MG). No primeiro nível do organograma, juntamente com as seis divisões regionais (linha), existe um staff central constituído por quatro departamentos: financeiro, administrativo, compras e recursos humanos. O presidente da organização, Milton Nadler, cuida de todos os…

anterior, efetuar: Um texto que explique o que é organograma, sua importância para a organização e a função que possui; Resposta: Organograma é uma forma de padronizar a empresa como um tudo de forma a organizar. Fazer a empresa funcional, conseguindo alcançar as metas estipuladas e os objetivos. Em primeiro ato o organograma serve tanto para representar a estrutura interna e externa de uma empresa e seu funcionamento. Fazer o organograma do atual desenho organizacional da empresa,…

minimizar a carga de trabalho dos setores existentes visando um melhor desempenho e consequentemente maximizar a rentabilidade da empresa. 3.2 Específico • Identificar quais áreas deverá sofrer intervenções. • Alterar o organograma atual da empresa com a criação do departamento administrativo. • Criar um departamento financeiro. • Criar um departamento de Recursos Humanos. • Buscar no mercado mão de obra especializada para cada…

que ser feita na estrutura atual da Mega Internacional? Sim, mudanças seriam necessárias para se migrar da estrutura atual (estrutura funcional) para projeto matricial. 4) Em caso afirmativo, qual a mudança? Cada projeto teria a participação de todos os setores simultaneamente. A estrutura proposta demandaria a criação de um PMO (Project Management Office) e uma gerência central que englobaria as gerências funcionais, conforme exemplificado no organograma no Anexo 1:…

produção juntamente e mais oito colaboradores. - Organograma da Empresa JC Confecções - Desenhada pelo grupo José/ e duas funcionárias – Contas a pagar/Receber, departamento pessoal e financeiro. Carlos/ mais oito colaboradores – produção. No organograma acima, é visível a simplicidade hierárquica que é composta a confecção, principalmente por ser uma empresa de pequeno porte e administrada familiarmente. O organograma nos da à dimensão da proximidade dos…

engajar em um processo de reorganização estrutural-funcional. Através de organogramas retrataremos a atual situação da empresa, as estratégias a serem adotadas e a estratégia proposta. Por fim, a conclusão abordará as características, vantagens e desvantagens de tudo que fora proposto. Montagem do organograma traduzindo a estrutura atual Estrutura atual caracterizada por oferecer uma grande importância à produção,…