administração

SUMARIO

Introdução pag. 2

Desenvolvimento pag. 3

Conclusão pag. 9

Bibliografia pag. 9

1 – INTRODUÇÃO
Neste trabalho, iremos identificar o ramo de atividade para estudo do caso ou analise teórica, definindo sua missão, visão e valores da Organização. Definiremos o Organograma Empresarial juntamente com os departamentos existentes e suas relações. Posteriormente será identificado o fluxo dos principais setores desta organização, levando em consideração o planejamento estratégico, responsável pelas metas e objetivos e pela provisão dos recursos.

2 – DESENVOLVIMENTO
2.1 – IDENTIFICAÇÃO DO RAMO DE ATIVIDADE.
Calende Equipamentos Hidráulicos LTDA. Concentrada no ramo de fabricação de maquinas, como Prensas hidráulicas, Coquilhadeiras, Maquinas para fundição de alumínio à baixa pressão, Testes de estanqueidade, Dispositivos de montagem, entre outras. Esta indústria também atua na adequação de segurança para maquinas (atendendo a normas vigentes). Para tanto, possui uma equipe de Engenharia de projetos, mecânicos montadores especializados, calderaria e usinagem CNC e convencional. Atualmente o quadro profissional conta com 65 colaboradores, divididos nas áreas de: Engenharia, Fabrica, Assistência técnica, Compras, vendas e Administrativo.

2.2 – DEFINIÇÃO DO ORGANOGRAMA EMPRESARIAL
Composição simples de três gerencias definidas.

Fig. 1 Organograma Empresarial Calende Equipamentos Hidráulicos LTDA.

2.3 – VISÃO, MISSÃO E VALORES
Visão - Manter uma efetiva parceria no gerenciamento e controle de serviços e produtos, com o objetivo de crescer e aumentar a competitividade no mercado nacional e internacional.
Missão – Fornecer produtos e serviços que satisfaçam a real necessidade dos Clientes, buscando sempre a melhoria continua dos mesmos.
Valores – Constantes investimentos na qualificação dos nossos colaboradores e no