Organização Sistemas E Metodos Estudo De Caso

A APLICAÇÃO DO MÉTODO DE ANÁLISE E SOLUÇÃO DE PROBLEMAS EM BUSCA DA COMPETITIVIDADE NA INDÚSTRIA AUTOMOTIVA Rodrigo de Andrade Pinheiro 1 Marcelo Alexandre Borges 2 RESUMO O presente artigo busca avaliar como a aplicação do método de análise e solução de problemas contribui para o aumento da produtividade e redução de custos dentro de uma organização, tornando-a mais competitiva no mercado em que atua. A análise é apresentada a partir do processo produtivo de uma empresa do ramo…

Estudo de tempos e métodos A execução de qualquer trabalho envolve o emprego de recursos dos mais variados tipos. É evidente que os tipos de recursos necessários dependem da natureza do trabalho. Na confecção de um eixo, por exemplo, aço, máquinas e ferramentas são, entre outros, recursos necessários. Já na confecção de lápis, o aço não será empregado, porém madeira, bem como tipos diferentes de máquinas. Há, todavia, um recurso comum a todo e qualquer trabalho o tempo necessário à sua execução

layout corresponde ao arranjo físico dos diversos postos de trabalho nos espaços existentes na organização, envolvendo, além da preocupação de melhor adaptar as pessoas ao ambiente de trabalho, segundo a natureza da atividade desempenhada, a arrumação dos móveis, máquinas, equipamentos e matérias primas.Fluxograma é uma importante técnica de representação gráfica que permite esquematizar e visualizar os sistemas de forma racional, clara e concisa, facilitando seu entendimento geral por…

1.2 OBJETIVO GERAL 6 1.3 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 6 1.4 JUSTIFICATIVA 6 2. REFERENCIAL TEÓRICO 7 2.1 CONCEITOS E IMPORTÂNCIA DO CONTROLE INTERNO 7 2.2 PRINCÍPIOS E OBJETIVOS DO CONTROLE 11 2.3 CONCEITOS DE GESTÃO 13 2.4 O PROCESSO DE GESTÃO 15 3. MÉTODOS DE PESQUISA 17 3.1 METODOLOGIA E TIPOS DE PESQUISA 17 3.2 UNIVERSO E AMOSTRA 18 3.3 INSTRUMENTO DE COLETA DE DADOS 19 3.4 TRAMENTO E ANÁLISE DOS DADOS 20 4.CRONOGRAMA 21 5. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 22 1 INTRODUÇÃO 1.1…

aplicar os métodos HOUSEKEEPING e MASP para a melhoria contínua dos processos de uma empresa busca-se reduzir e/ou eliminar perdas e a insatisfação dos clientes com atividades típicas erros, refugos, retrabalho e falhas no na logística de separação e distribuição. Para atingir este objetivo, foi realizada a aplicação dos métodos citados para solução de um problema em um estudo de caso de uma empresa do ramo de materiais de construção. Sendo que foi utilizado como metodologia o método de pesquisa

devemos receber como um valioso presente e nãocomo uma dura tarefa. Eis aqui a diferença que transcende.” Albert Einstein VI RESUMO O processo de avaliação de desempenho é hoje um método valioso ao destino de desenvolvimento para todos os integrantes da organização quando os objectivos são bem definidos. O SIADAP é considerado um novo padrão de avaliação de desempenho, estratégico à gestão das organizações públicas que interessam-se a investigar, porque…

ATUÁRIAS E CONTABILIDADE. MESTRADO PROFISSIONAL EM CONTROLADORIA NORBERDSON FERNANDES SILVA ANÁLISE COMPARATIVA ENTRE O SISTEMA DE CUSTEIO TRADICIONAL E O SISTEMA DE CUSTEIO ABC – UM ESTUDO APLICADO A UMA INDÚSTRIA AVÍCOLA Fortaleza 2005 NORBERDSON FERNANDES SILVA ANÁLISE COMPARATIVA ENTRE O SISTEMA DE CUSTEIO TRADICIONAL E O SISTEMA DE CUSTEIO ABC – UM ESTUDO APLICADO A UMA INDÚSTRIA AVÍCOLA Dissertação apresentada ao Curso de Mestrado em Controladoria da…

4 2 - História e conceitos do processo produtivo 5 3 - Organização de estudo: 6 4 - Consórcio Modular e sua aplicação na Volkswagen 8 5 - O produto – estratégia produção 9 5.1 - ESTRATÉTGIAS DA ORGANIZAÇÃO DE ESTUDO 10 6 – A importância da Previsão de vendas 11 7 – Ciclo de administração de materiais 12 8 – Sistemas Integrados 14 8.1 - A Evolução dos Sistemas Integrados 14 8.2 – ERP 15 8.3 – ERP NA ORGANIZAÇÃO DE ESTUDO 16 9 - CONCEITOS SOBRE 5S, KAIZEN,…

[pic] GESTÃO EFICAZ NA PRODUÇÃO: Estudo de caso na Tangará Foods KATHELLEN CHRISTIAN HIEBL¹ kathellen.hiebl@hotmail.com RAYANE SILVESTRE² rayaane_16@yahoo.com.br RONALDO MARQUES³ ronaldomarques22@gmail.com RESUMO Após analisar os processos e produção da empresa Tangará Foods, foi possível obter uma ideia real da necessidade de uma Gestão eficaz nesta área. Esta conclusão foi obtida após pesquisa e entrevista com o Gestor (Sr. : Marcelo Vendrúscolo – Gerente de…

Revista da FAE Processo de mudança organizacional: estudo de caso do Seis Sigma Organizational change process: a case study of Six Sigma Marina Ariente* Marco A. Casadei** Antonio Carlos Giuliani*** Eduardo E. Spers**** Nadia Kassouf Pizzinatto***** Resumo Em resposta às necessidades impostas pela globalização e para se adaptarem a um ambiente cada vez mais competitivo, as empresas estão buscando novas formas de aprimoramento de seus processos e produtos. Nesse contexto, o Seis Sigma