Organizaçao Sistema E Metodos

a distribuição do trabalho e desenvolvimento de manuais de organização. 2.OBJETIVOS: Abordar os principais fundamentos da organização e métodos, a fim de que o aluno entenda a árvore genealógica de processos e como devem proceder para levar a cabo intervenções organizacionais objetivando ao redesenho dos processos, num nível organizacional adequado. 3. COMPETÊNCIAS/HABILIDADES A SEREM DESENVOLVIDAS: 3.1 - Organização, expressão e comunicação do pensamento. 3.2 -…

(utilização de métodos, tarefas especificas). • Habilidade humana (discernimento para trabalhar com pessoas, saber se comu-nicar). • Habilidades conceituais (lidar com conceitos, desenvolver filosofias). 2) O conceito de empresa, de gestor e empresário? • Empresa: Organização focada no lucro, um órgão que se modifica com o tem-po e pode sofrer influências externas. • Gestor: É a pessoa que gerencia o negócio que coordena os fatores para obter funcionamento pleno da organização.…

LISTA DE VERIFICAÇÃO AUDITORIA DO SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE Tipo de Auditoria: Auditados Assinatura Data Realização: Processo: Responsável: Norma de Referência: NBR ISO 9001:2008 Auditores: Assinatura: Eficácia dos Treinamentos Conclusões da Auditoria

PLANO PEDAGÓGICO Metodologia e Recursos Didáticos Aulas expositivas e práticas. Método de Avaliação Avaliação 1 (A1) 0 - 10 70% Trabalho 1B 0 - 10 30% Avaliação 2 (A2) 0 - 10 70% Trabalho 2B 0 - 10 30% Avaliação 3 (A3) 0 - 10 100% 3. EMENTA E OBJETIVOS 3.1 Ementa: O conceito de organização; As principais abordagens em teoria das organizações; A natureza, o tipo e os objetivos de uma organização; As abordagens clássicas em teoria das organizações (taylorismo,…

2. IDENTIFICAÇÃO DOS SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 2.1. Tecnologias da Informação e Visão Sistêmica da Organização Os sistema de informação de uso dentro desta organização são computadores que faz os armazenamentos de dados nos HDs, CDs, Pen driver ,sendo estes periféricos com o software que fornecer informações de tal modo a apoiar as funções ou processos da organização e a internet. As tecnologias da informação encontrada são diversas tais como celulares, telefones, fax, computadores,…

de Atividade Pratica Supervisionada do curso de Ciências Contábeis, para obtenção parcial de nota. MANAUS-AM 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO------------------------------------------------------------------------------ 05 1 PERFIL DA ORGANIZAÇÃO ---------------------------------------------------------06 1.1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA ------------------------------------------------06 1.2 FORÇA DE TRABALHO------------------------------------------------------------- 07 1.3 PRINCIPAIS

| | Teoria clássica Teoria neoclássica | Organização Formal; Princípios gerais da Administração; Funções do Administrador | | Teoria da burocracia | Organização Formal Burocrática; Racionalidade Organizacional; | | Teoria estruturalista | Múltipla abordagem: Organização formal e informal; Análise intra-organizacional e análise inter organizacional; | Pessoas | Teoria das relações humanas | Organização informal; Motivação, liderança,…

Sistemas de avaliação de desempenho I. 2011 INTRODUÇÃO Num mundo globalizado como o que vivemos presentemente, o grande desafio das organizações é perceber como fazer para potenciar o seu capital humano. Deste modo, as organizações necessitam de investir bastante na formação dos seus colaboradores como forma de diferenciação de mercado, resolvendo e qualificando acções que resultarão na integração e comprometimento de todos os elementos da organização, com o objectivo de obter a

que uma pessoa deu emprego à outra, seu trabalho passou a ser avaliado em termos de relação entre custo e benefício. Também os sistemas formais de avaliação não são recentes. Em plena Idade Média, a Companhia de Jesus, fundada por Santo Inácio de Loyola já utilizava um sistema combinado de relatórios e notas das atividades e do potencial de cada um dos seus jesuítas. O sistema consistia em autoclassificação feitas pelos membros da ordem, relatórios especiais feitos pr qualquer jesuíta…

contribui para alcance dos objetivos da organização. Na primeira parte do trabalho veremos as bases conceituais da avaliação de desempenho, veremos também os conceitos básicos de avaliação de desempenho. Mas adiante veremos os principais objetivos da avaliação de desempenho e seus benefícios. Veremos os métodos de avaliação de desempenho, conceituando os métodos de escala gráfica, escolha forçada, avaliação 360 graus entre outros métodos. Veremos que alguns métodos mesmo sendo…