Organizaçao Sistema E Metodos

GARCIA ANA MOREIRA DUTRA ALBUQUERQUE E SILVA HENRIQUE ZIN GOULART IGOR KURUMOTO CASTRO PEDRO JEOLÁS COSTA SIMONE MIYUKI YOSHIDA CONSULTE INFORMÁTICA - CI PROPOSTA DE CONSULTORIA Trabalho referente a disciplina de Organização Sistemas e Métodos do terceiro período do Curso de Ciências de Administração da Universidade Federal de Santa Catarina Orientado professor Altamiro Damian Préve Realizado pelo alunos Alex Ritter Garcia, Ana Moreira Dutra Albuquerque e Silva,…

APLICAÇÃO DOS CONCEITOS DE ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1 – A INSTITUIÇÃO 1.1 – Organograma da Estrutura Organizacional 1.2 – Ambiente Externo 1.3 – Áreas Funcionais 2 – SECRETARIA DE FINANÇAS 2.1 – Estrutura e Organograma 2.2 – Detalhamento das Funções 2.3 – Atividades 2.4 – Inputs e Outputs 3 – IDENTIFICAÇÃO DOS PROBLEMAS 4 – COMENTÁRIOS E PROPOSTAS PARA MELHORIA DOS PROBLEMAS APRESENTADOS INTRODUÇÃO Organizações devem…

Nome: Bruno Henrique Marcelino do Carmo Código: 1189739 Administração Geral 4º Semestre FERRAMENTAS DE QUALIDADE INTRODUÇÃO O objetivo principal do sistema de qualidade é adotado pelo ciclo PDCA, brainstorming, gráfico de pareto, 5S, essas ferramentas auxiliam as empresas quando aplicadas, consiste em reunir grupos de funcionários com propósito de gerar ideias e opiniões dos assuntos…

1. O QUE É ORGANIZAÇÃO FORMAL E COMO ELA SE DISTINGUE DA ORGANIZAÇÃO INFORMAL? 1) Resposta: Estrutura formal, é aquela em que a empresa consiste no sentido literal, é o organograma da empresa, a estrutura que é formada por cargos em termos de autoridade e responsabilidade, já a estrutura informal, é aquela formada dentro de uma mesma empresa por relações interpessoais, por afinidade, não consta no organograma da empresa. 2. O QUE É DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL? 2)Resposta: É uma modelagem

SISTEMAS, ORGANIZAÇÃO E MÉTODOS (S.O.M) Lucinéia Gomes Silva Neste texto você conhecerá mais detalhadamente sobre a estrutura e reestruturação organizacional, suas etapas, considerações que o consultor ou analista de OSM deverá desenvolver no processo organizacional da empresa. Deve-se considerar todas as repartições da empresa, conhecer a fundo os seus departamentos, seções, cargos, e as relações entre subordinados e chefes e também a filosofia dessa estrutura (cultura organizacional).

OSM (Organização Sistemas e Métodos) é uma área clássica da administração que lida com um conjunto de técnicas que tem como objetivo principal aperfeiçoar o funcionamento das organizações, focando na estruturação, para assim obter maior eficiência e eficácia. Mas com o mundo globalizado e o avanço tecnológico acelerado, as empresas buscam estratégias ágeis para se adequar ao mercado sempre em mudanças, e se destacar em relação a concorrência. Com o estudo dos tempos e movimentos na…

Estatística em tabelas e gráficos que facilitarão a compreensão visual dos cálculos matemático-estatísticos que lhes deram origem. 2. O USO DA ESTATÍSTICA NAS EMPRESAS A estatística é uma parte da matemática aplicada que fornece métodos para coleta, organização, descrição, análise e interpretação de dados e para a utilização dos mesmos na tomada de decisões. Por meio de sondagem, coleta de dados e recenseamento de opiniões, podemos conhecer a realidade geográfica e social, os…

que o sistema de escrita japonês é diferente do nosso. É devido a isso que colocamos a palavra senso antes de cada S: indica que o termo transcende a simples tradução. Feita essas considerações vamos lá: o que vem a ser os cinco sensos? É um programa baseado em 5 palavras japonesas:SEIRI (Seleção),SEI TON (Ordenação),SEISOH (Limpeza),SEIKETSU (padronização) eSHI TSUKE (disciplina). Uma forma simples de definir é: são atividades que praticadas por todos, com determinação é…

FACULDADE PORTO-ALEGRENSE – FAPA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO BÁRBARA VURDEL SOARES FRANCYELE LOPES TABORDA JENNIFER MAIESKI ASCENÇO CALDAS SCHRLEI SCHEMOEL SINARA CASTRO GOULART SUELLEN FAJARDO FARIAS PRINCIPAIS IMPACTOS NA OPINIÃO DOS ALUNOS DE ADMINISTRAÇÃO SOBRE A VENDA DA FAPA PARA UNIRRITER Porto Alegre 2014 BÁRBARA VURDEL SOARES FRANCYELE LOPES TABORDA JENNIFER MAIESKI ASCENÇO CALDAS SCHRLEI SCHEMOEL SINARA CASTRO GOULART SUELLEN FAJARDO FARIAS PRINCIPAIS IMPACTOS NA…

hora 1 hora e 30 minutos Depende da demanda Depende da demanda PERIODICIDADE Diário Semanal Mensal Diário Nome: Denilson Cargo/Função: Confeiteiro Setor/Departamento: Produção ATIVIDADE Colocação de uniforme (avental, touca) Higienizar as mãos Organização de utensílios Preparar mistura (massa) Confeitar/finalizar Nome: Thamiris Cargo/Função: Tesouraria Setor/Departamento: Financeiro ATIVIDADE Conferir valores do caixa Fazer planilhas Contas a pagar e receber Controlar movimentações…