Orçamento Participativo Vantagens E Desvantagens

que são o conjunto de regras e normas e fazer com que os servidores possam assumir riscos calculados, isso é fundamental. O presente trabalho aborda o tema burocracia no setor público. Faz uma abordagem de sua trajetória, mostrando vantagens e desvantagens e o porquê de sua criação. Apresenta o modelo Gerencial como alternativa ao modelo burocrático, mas ainda não afirma se é possível eliminar totalmente a burocracia e fazer com que a máquina pública funcione com eficiência e eficácia.

ambiente Chiavenato(2010). Esse plano é realizado com o conhecimento do ambiente externo,ambiente interno e deve conter plano de ações alternativas. A percepção empresarial concentra-se principalmente em atingir as metas financeiras, com um orçamento que identifique as metas de custos e receitas. O planejamento estratégico depende da definição de uma missão clara para a empresa, de seus objetivos, de um bom repertório de negócios e da coordenação de estratégias de suas…

na definição de políticas públicas e o controle público sobre as ações do Estado nos diferentes níveis de governo. Após duas décadas de promulgação da Carta Magna assistimos à multiplicação de iniciativas de gestão que envolveram procedimentos participativos, alguns deles de natureza deliberativa e com previsão legal. Muitos estudos, nas mais diferentes áreas do conhecimento e dentre elas a Ciência Política, têm sido produzidos no intuito de melhor compreender a dinâmica de funcionamento…

Acabam assim que os objectivos são alcançados;  Programas – planos que especificam procedimentos necessários para se atingir determinado fim;  Projectos – instrumentos de âmbito limitado, partes menores resultantes da divisão do programa;  Orçamentos – quantificação monetária dos projectos e programas. GDL 2009/2010 PLANOS PERMANENTES Conjunto estável de decisões usadas para lidar com actividades repetitivas  Acabam assim que os objectivos são alcançados; …

Remuneração de cargos e salários. b) Planejamento. c) Organizações mecanísticas. d) Avaliação de desempenho. e) Grupos informais. Questão 8: É focado a curto prazo, está ligado diretamen­te a eficiência e usam termos como procedi­mentos, orçamentos, programações e regula­mentos. Estas informações referem-se ao: a) Planejamento tático. b) Planejamento dos Stakeholders. c) Planejamento estratégico; d) Planejamento da APO (Administração por objetivos). e) Planejamento…

detalhamento das operações, do marketing, da gestão e da estratégia financeira do negócio. a) Declaração da Visão: A visão estratégica costuma vir do líder, mas termina por ser compartilhada por todos colaboradores a través de um processo participativo de discussão dos envolvidos. A visão deverá ser inspiradora, com objetivo definido de forma ampla e período determinado para acontecer. O desafio deverá ser coerente e dentro das possibilidades da organização…

competitivo. Como uma economia local forte pode ser construída? Cada comunidade possui um conjunto singular de condições locais que podem aumentar ou reduzir o potencial para o desenvolvimento econômico local. São essas condições que determinam a vantagem relativa de uma área na sua capacidade para atrair, gerar e reter investimentos. Os atributos econômicos, sociais e físicos de uma comunidade irão determinar o projeto e a abordagem para a implementação de uma estratégia de…

dentro de um orçamento e de um prazo pré-estabelecidos. Liderança autocrática é uma forma extrema de liderança transaccional, onde o líder exerce um nível elevado de poder sobre os empregados ou membros da equipe. As pessoas que compõem a equipe não têm muitas oportunidades para apresentar sugestões, mesmo que estas sejam do interesse da equipe ou da organização. No entanto, no caso de alguns trabalhos de rotina ou sem exigência de qualificações, este estilo pode ser eficaz, se as…

estruturas organizacionais. Otimização das interações gerais, através do adequado relacionamento com a comunidade e o aspecto qualitativo do ambiente empresarial. Melhoria da capacitação e da visão dos recursos humanos, através de processos participativos, comunicações e remunerações por resultados, consolidando comprometimento para os resultados estabelecidos pela empresa. Todo esse processo evolutivo deve estar sustentado por algumas políticas a serem respeitadas pelas empresas;…

mudanças. O treinamento poderá ser uma ferramenta efetiva e eficaz que contribuirá significativamente na melhoria e qualidade dos serviços prestados satisfazendo assim as expectativas internas e externas dos atuais e futuros clientes. Porém, só trarão vantagens para a empresa e funcionário, se forem bem planejados, que seus resultados sejam avaliados e medidos. Pois muitas empresas que não avaliam os resultados dos treinamentos perdem dinheiro por investir e, cursos e aperfeiçoamento que…